Shein为规避美国关税调整供应链 中国南方制造业中心受冲击 | 路透社
Casey Hall,Sophie Yu
中国广州,4月16日(路透社)——快时尚零售商Shein的迅猛增长对广州周边一群社区至关重要,这些社区甚至被称为"Shein村"。
该公司通过低价优势和有利的贸易规则(如美国对低成本商品的进口免税政策),每年销售超过300亿美元商品,成为时尚巨头。
中国南方这些村庄中数百家工厂组成的供应链,能够实时响应线上低价服装订单,也是Shein成功的关键。
然而最近走访番禺区时,气氛却显得低迷。三位工厂老板和四位当地供应链供应商表示,Shein的本地订单正在减少,并将此归因于公司向越南分散生产的举措。
随着依赖中国生产的企业面临美国145%的关税和中国廉价商品免税政策的取消,人们不禁质疑——无论是广州的工厂还是Shein,这种成功还能持续多久。
自2006年就开始经营的李老板,既为中国国内市场也为其他国家生产服装。他与Shein合作五年,表示由于更多订单转向越南,今年来自该公司的订单减少了50%。
“影响相当明显,“他说。“目前我们看不到关税的尽头,也不知道接下来会发生什么。”
在广州,成千上万的小型制造商以每件几元的价格生产小批量的上衣和迷你裙,这些产品迅速运往全球各地愿意支付几美元的年轻消费者手中。
“老实说,过去两年国际电商简直疯狂。以前中国根本没有这种业务,“工厂老板兼Shein供应商胡先生说。“是Shein的许仰天让这一切成为可能,“他指的是这位新加坡籍华裔企业家兼Shein创始人。“他开创了这个模式。”
出于隐私考虑,胡先生和李先生均不愿使用全名。
Shein近期已获得英国批准在伦敦进行首次公开募股(IPO)——该计划仍需中国监管机构批准——同时正投资100亿元人民币(13.7亿美元)在中国南方开展产业项目,包括在广州增城区建设价值5亿美元的供应链中心。
路透社采访的两位工厂主均证实了相关报道:Shein已开始鼓励其主要供应商将生产转移至越南,并提供了最低订单量承诺和更长的交货期限。
“从特朗普执政的那个春节开始,Shein就要求许多核心工厂想办法在越南生产,“胡先生表示。他补充说,自己的工厂雇有约100名员工,每月为Shein生产20-30万件服装,规模太小无法进行跨国转移。
在一份回应路透社提问的声明中,希音公司表示关于其将供应链产能转移出中国的报道是"不实"的,并指出中国供应商数量已从去年的5800家增长至7000家。
该公司未就鼓励中国核心供应商在越南开设额外工厂的激励措施作出回应,也未说明此举可能对中国其他供应商订单量造成的影响。
越南或破产
增加越南产品采购可能帮助希音继续以较低关税或特殊制度下的免税政策向美国发货,尽管无法保证越南出口商品能永久享受该额度。
但这也在一个价格与时效至关重要的行业,制造了潜在的高成本与复杂流程。
特拉华大学时装与服装研究教授盛璐表示:“希音必须同步推进供应基地多元化与商业模式的根本性变革。”
盛璐指出,若不从根本上改变现有商业模式——即小批量生产数千种新款式并快速送达终端消费者,希音将无法实现供应链多元化;而若不能将供应链从中国南方分散出去,该公司将难以继续以免关税低价直送美国消费者。
“当考虑到这个模式时,它确实非常出色…但整个商业模式的转变,无疑会在响应时间和成本上造成障碍,“ePost Global产品开发总监Alison Layfield表示,该公司帮助企业应对国际运输和海关的挑战。
“当然,他们会想把成本转嫁给消费者,但…消费者不会像过去那样大量下单或接受同样的价格,“她补充道。
对于工厂老板李先生来说,转向越南所需的资本投入,加上他认为与中国相比生产效率较低的劳动力,使得这一选择缺乏吸引力。
“在这里我们一天能完成1000件服装,在那里要花一个月时间,“他说。
尽管他计划更多地依靠自己的工厂供应国内市场,但李先生表示,对于他的一些同胞来说,选择并不多:“他们只有两个选择。一个是破产,另一个是去越南。”
(广州Casey Hall和Sophie Yu报道;Helen Reid补充报道)
((圣保罗编辑部翻译))
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