ESG倡导者需要面对现实:市场追随价值,而非美德 | 路透社
Paul Gilding
一名交易员在美国纽约市纽约证券交易所(NYSE)交易大厅工作,2025年4月8日。路透社/布伦丹·麦克德米德/档案照片4月8日 - 企业可持续发展的方式——通过市场推动积极变化的理念——尽管投入了数十年的时间、金钱和巨大努力,但并未奏效。环境、社会和治理(ESG)政策在唐纳德·特朗普回归后倒退之前就已经死了。市场追随的是价值而非美德,企业可持续发展领域需要重新调整以适应这一现实。
如果我们要这样做,问题是我们接下来该做什么?任何新方法的核心必须接受公司和市场是为了最大化价值而设立的。其他一切都是对热情的商业领袖、最新趋势或媒体关注的暂时现象,当政治变得困难或情绪变化时就会被抛弃。
除非我们能让企业在可持续发展上采取行动以保护和创造价值,否则我们应该放弃企业在可持续发展方面的领导理念,等待政策制定者在多重危机失控时强制采取行动并控制市场——这肯定会发生。
人们举着旗帜和标语,在美国纽约布法罗的加拿大-美国边境附近抗议,以表达对加拿大的声援,2025年4月2日。路透社/林赛·德达里奥新的方法可能是什么样的?在这个领域,我在全球公司的董事会和高管层工作了30年,我会总结如下:
- 深入理解气候和可持续发展方面即将发生的变化,然后以风险价值和可提供价值为基础进行分析。
- 认识到这是一个市场问题,因此将此分析框定为竞争威胁和机会。
- 制定相应的商业战略,然后开始投资、创新,关键是倡导所需的结构性市场变革。
- 将这种倡导集中在加速市场转型上,包括制定强有力和明确的政策,使在这一领域领先变得有利可图。
当然,在当前背景下,这很具挑战性。企业部门正在倒退,只是在做最低限度的事情。化石燃料公司已经放弃了绿色外衣,正在加倍推进将加速气候危机的计划。
许多商业领袖会同意这很重要且具有战略意义,但实际上,在日益增长的市场和政治风险清单的背景下,如何优先考虑可持续发展呢?人工智能的崛起和颠覆性特征、民族主义和民粹主义的蔓延、对民主和全球化的反弹——所有这些都导致了资源争夺、贸易战,甚至可能更真实的战争。当政府在远离这一点,或者在美国的情况下,甚至寻求惩罚那些在这一领域领先的人时,你该如何行动?
这些都是合理的问题,世界混乱且愈加混乱。存在相互矛盾的优先事项。但认为我们可以推迟在气候和可持续发展等问题上的行动,直到政治气候改善,或者直到我们有更少的紧迫问题需要处理,这是一个危险的幻想。
人们在洛杉矶地区因强风引发的毁灭性野火撤离时相拥而抱,地点为加利福尼亚州阿尔塔迪纳的伊顿火灾,时间为2025年1月8日。路透社/大卫·斯旺森气候及相关生态系统面临威胁,不在乎这有多困难,其他问题有多紧迫,或政治、股东价值等琐事。驱动我们食品系统、保险成本、基础设施失效、城市火灾风暴的只是物理、化学和生物学,因此影响我们的经济、社会稳定和人类进步。
这就是科学——科学就是科学,无论你是否相信。我们知道即将发生什么。我们知道影响将会是什么,正如一份来自经济合作与发展组织的最新报告所强调的。我们唯一能选择的就是如何应对。在剑桥大学可持续发展领导力研究所发布的一篇新论文中,在颠覆时代的竞争,我们认为,推动经济的这些物理力量使市场转型不可避免,并且如果企业未能接受这一点,将面临巨大的破坏性风险。我们认为,到2035年,可持续产业将不再是例外——它们将成为推动全球市场的主导力量。在每个行业,从能源到金融再到食品生产,那些引领转型的人将会繁荣,而落后者将被边缘化或灭绝。
与商业创新政策相一致的政府将看到他们的国家变得更具竞争力,而那些抵制的政府将面临经济停滞。这不是投机——这是市场演变的现实。资本主义最强大的特征——“创造性破坏”——即将被释放。
但正是在破坏的时刻,游戏规则被重写,为那些果断行动的人创造了机会。这正是为什么企业现在应该站出来——为了自身的利益。
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