波音需要改变其孤立文化，首席执行官在会议上表示 | 路透社

西雅图，3月5日（路透社）- 波音公司的首席执行官(BA.N)凯利·奥特伯格在周三对员工表示，公司需要一种更开放的文化，鼓励员工表达意见并与各个部门沟通，根据路透社看到的一次会议的记录。他说：“我们非常孤立”，并且“我们没有跨越边界进行沟通”，这是他在会议直播中直接从美国密苏里州圣路易斯发言时所说的，该州是防务和航天部门的总部。

他表示，公司团队，包括商业飞机和全球服务部门，“没有像他们应该的那样相互合作”。他说：“波音的力量在于我们所有人一起划船。”

奥特伯格表示，文化的改变将提升公司的士气，该公司在全球拥有超过160,000名员工，并且“结果将在市场上显现”。

波音公司拒绝对他的发言发表评论。

该公司在2024年损失近120亿美元，并且一直在努力稳定其737 MAX、787和多个防务项目的生产，包括美国总统专机空军一号的两个替代机型。

此前，奥特伯格在8月担任首席执行官时表示，公司失去了“标志性”的地位，要解决其安全和质量问题，需要改变波音的文化。

他在周三表示，他对波音问题的诊断部分是由一个由公司各部门员工组成的文化工作组提供的，该工作组正在审查公司的价值观，以及“可能更重要的”，公司的行为。

Ortberg表示，他计划制定一个行动计划，部分基于2月份对员工进行的调查，该调查收到了82%的团队反馈。

关于结果，他说：“坦率地说，我认为他们会对领导层非常严厉。”

在10月份，Ortberg宣布计划将公司的员工人数减少10%，当时约有170,000人。根据公开记录，波音在美国发出了至少5,000份解雇通知，主要是在11月和12月。

周三，Ortberg赞扬了波音员工在公司困难时期的承诺。

((翻译编辑 圣保罗, +55 11 5047-3075))

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