美国公司削减多样性项目,黑人女性企业家受到重创 | 路透社
Catherine Early,Terry Slavin
演员和作家塔比莎·布朗与塔吉特有一系列合作。塔吉特收藏/通过路透社提供2月13日 - 随着美国企业从亚马逊到Meta,从福特到沃尔玛在过去一年中削减多样性、公平和包容性(DEI)项目,受到保守派压力团体和共和党检察长的攻击,一个大受害者是将少数族裔和女性拥有的企业纳入其供应链的项目。
一些项目可以追溯到1960年代的民权运动,但在乔治·弗洛伊德于2020年被杀后,它们获得了动力,催生了“黑人的命也是命”运动。
例如,谷歌、Meta、沃尔玛、福特和亚马逊是39个签署“十亿美元圆桌会议”的成员之一,这是一个已有24年历史的倡议,其成员承诺每年与少数族裔和女性拥有的供应商至少花费10亿美元。
在撰写时,圆桌会议的网站处于“建设中”,但根据其2023年影响报告,成员们与多样化的供应商和承包商共同花费了1230亿美元,预计经济影响为3210亿美元。这笔支出支持了约176万个工作岗位,并在商业利润和税收方面产生了1711.7亿美元的附加值。
报告指出:“供应商多样性的必要性是一个互利的双向街道:多样化的供应商回馈他们所经营的社区,而企业则从这些供应商带入供应链的热情和创新中受益。”
尽管不是十亿美元圆桌会议的成员,但零售商Target在美国拥有近2000家门店,已承诺在2022年到2025年底投资超过20亿美元于黑人拥有的企业,并表示其目标正在按计划实现。
在2022年,Target承诺投资超过20亿美元于黑人拥有的企业,但此后宣布将撤回DEI倡议。路透社/布伦丹·麦克德米德过去一年对供应商多样性计划的撤回对黑人女性企业家造成了特别严重的影响。一项2021年的研究发现黑人女性是美国增长最快的企业家群体,但面临不成比例的财务逆风,包括缺乏获得资本的机会,拒绝率是白人企业主的三倍。当劳工倡导团体在Target于1月宣布撤回其DEI倡议后呼吁消费者抵制时,一些黑人拥有的企业反对抵制,称他们将失去收入和消费者曝光,路透社报道。公司面临来自股东和法院的压力非常大,许多公司在特朗普的行政命令加大压力后放弃了DEI倡议。
在Target宣布取消其DEI项目后,佛罗里达的股东发起了一项集体诉讼,称该公司欺骗他们支付了其股票的虚高价格,并在不知情的情况下支持管理层“滥用投资者资金以服务于政治和社会目标”。一些在十亿美元圆桌会议上的公司保持坚定。在达沃斯的世界经济论坛上,摩根大通首席执行官杰米·戴蒙告诉CNBC新闻,摩根大通无意改变其供应商多样性计划,该计划预计在未来三年内与黑人、西班牙裔和拉丁裔公司花费62亿美元,尽管保守派团体如国家法律与政策中心和国家公共政策研究中心提出了股东提案,要求消除多样性倡议与高管薪酬之间的联系,并审查DEI倡议的法律和声誉风险。
与此同时,在欧洲,拥有供应商多样性计划的组织一直在试图评估美国的发展可能对他们自己的计划造成何种损害。
Mayank Shah于2006年创立了英国少数供应商发展组织(MSDUK),于2022年创立了欧洲供应商多样性计划,并于去年共同创立了全球供应商多样性联盟(GDSA),这是一个全球倡导组织的伞形团体。
杰米·戴蒙,摩根大通的董事长兼首席执行官,向纽约经济俱乐部发表讲话。这位首席执行官表示,摩根大通正在继续其62亿美元的供应商多样性计划。路透社/迈克·塞加尔/档案照片在一次采访中,他表示他与全球的供应商多样性领导者和倡导团体进行了交谈,讨论特朗普政策变化的影响。“我们还不知道这将如何影响我们,我们仍在努力吸收所有信息,”他说。
虽然供应商多样性计划在英国、欧洲、加拿大、南非和澳大利亚扎根,但主要仍由美国组织推动。
例如,Facebook母公司Meta在1月初宣布放弃其DEI倡议,已经与全球供应商多样性倡导团体联系,告知他们将不再与其合作,他说。
“资源、预算、战略——一切都是从那里形成和推动的,”沙赫说。
尽管赞助活动和会议的预算可能会被削减,但沙赫希望那些在战略上致力于包容性采购的组织能够继续。“也许信息会改变,但随着ESG仍然位于企业议程的顶部,这仍然是相关的,”他说。
现在,欧洲对包容性劳动力和供应商基础的重要性有了更高的认识,并接受多样性对商业有利。“这只是非常基本的常识,如果你的客户基础是多样化的,你的供应链也必须是多样化的,”他说。
帕维尔·苏布特是供应商多样性总监和欧洲LGBTIQ商会的董事会成员。(LGBTIQ是指认同为女同性恋、男同性恋、双性恋、跨性别者、双性人或酷儿的人的缩写。)
简·维斯拉姆在多样性网络MSDUK的帮助下创立了她的奢华冰淇淋品牌Mama Dolce。MSDUK/通过路透社提供虽然他希望欧洲企业能够坚定立场,“我们尚不清楚在欧洲活跃的企业将会在多大程度上捍卫欧洲价值观,以及他们在多大程度上不得不遗憾地遵循美国总部的指示,”他说。
安泰西斯咨询公司的社会影响和人权总监克莱尔·博施·祖阿索对大型企业能够维持其项目持更乐观的态度,因为她看到这些项目如何创造出更具韧性和创新性的供应链。
“我们可能不会看到企业公开设定目标的增加,但你仍然会看到他们的工作,”她说。“我们必须拭目以待他们如何向股东、董事会以及在ESG报告中谈论这些问题,”她说。
博施·祖阿索认为,“多样性”这个词可能会被使用得更少,而更倾向于使用“包容”或“包容性”等术语。她看到在国际发展中,由于新政府的变化,术语的变化是常见的,但并没有显著影响所进行的工作类型。
“作为可持续发展领导者和顾问,我们必须清楚工作和商业必要性,以及它所能推动的绩效。如果他们想以某种方式谈论它以便更易于接受,这仍然是他们正在做的工作,”她说。
沙赫表示,他相信“包容性”是谈论采购的更好方式已经有好几年了。术语“供应商多样性”通过暗示这些举措仅仅是针对采购团队的,已经成为变革的障碍,并且选择供应商的方式被视为一种积极歧视,而不是基于商业价值。
另一方面,“供应链包容性”承认供应商在整个价值链中推动创新和增长的潜力。他表示,商业领袖应该建立一种文化,在采购的每个阶段都有意识地考虑多样化的供应商。
瑞士银行瑞银总部的入口上飘扬着彩虹旗,庆祝在瑞士苏黎世的骄傲月。路透社/阿恩德·维格曼欧洲少数族裔拥有的供应商面临的障碍与美国的情况可能非常不同。特别是,LGBTIQ权利在整个欧洲大陆存在差异。沙赫表示:“在进入中部,尤其是东部甚至南部欧洲时,仍然存在披露性取向或性别身份的恐惧。”人们担心他们会失去客户或商业伙伴。
这常常导致LGBTIQ供应商害怕被特别列出,萨布特表示。“他们往往将其视为风险,而与美国的情况相比,美国的供应商通常将其视为机会,”他说。
欧洲 LGBTIQ运动缺乏希望参与企业采购计划的企业和希望与他们合作的企业,他承认。然而,Shah表示,欧洲更广泛的供应商多样性运动在企业中获得了更多的关注。当他在2006年创立MSDUK时,90-95%的企业合作伙伴是美国公司,但现在英国和欧洲的公司大约占合作伙伴的30%。
制药公司、设施管理和技术公司特别积极参与。
特朗普行动的一个意想不到的积极后果可能是全球企业供应商多样性计划的管理和资源配置转向本地团队,这些团队往往能取得更好的结果,Shah说。
“在供应商多样性行业,美国的大团队管理这些项目,但当它们扩展到欧洲时,只有一些非常初级的人在管理,而他们没有内部影响力、预算和培训。这并没有帮助美国以外的运动,”他说。
Subrt对此表示赞同,称欧洲公司在DEI方面需要“摆脱美国的束缚”。“我们需要更加自给自足。欧盟有环境、社会和治理(ESG)的工具,例如企业可持续报告指令,要求企业采取行动支持少数群体,”他说。
总体而言,全球趋势是企业参与度的增加,通常是由政府对与少数群体做生意的要求推动的,包括新西兰、澳大利亚、印度和南非。全球公司对美国变化的反应无疑会对其他地方产生影响,但与此同时,整体情况正在改善,Shah总结道。
“这些倡议正在推动积极变化,提升那些社会和经济上处于不利地位的群体,”他说。
Bosch Zuazo 同意:“人们希望在与他们合作和做生意的人身上看到自己的身影,他们希望在拥有共同价值观的地方工作。我认为这将会持续下去,”她说。
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