金蝶集团徐少春：AI时代企业管理面临七个转型方向

【环球网科技综合报道】“在AI时代，企业家最大的困惑是如何带领企业在AI浪潮中不被颠覆，重获新生。”11月4日，在金蝶2025全球创见者大会期间，金蝶集团董事会主席兼CEO徐少春说道。他还首次提出了AI时代企业管理的七个转型方向：“AI转型不仅是技术的升级，更是企业运营、产品、商业模式、生态、组织、人才与领导力的全方位重构。”

徐少春解释称，“一是运营要从日常运营向战略执行运营转型，依靠AI进行决策、分析和预警；二是从传统产品向智能化系统转型，让产品拥有大脑、神经和灵魂；三是商业模式从卖产品向按订阅或按结果收费转型，实现持续价值创造；四是企业的生态要由交易导向向持续智能导向转型，强调智能与学习的速度；五是在AI时代，组织由金字塔型向神经网络型转变，实现自主行动和人机协同；六是人才由数量竞争向高密度竞争转型，重视具备AI技能和创新能力的高素质人才；七是领导力由有形向无形转型，未来领导要更多地营造愿景、信任和数据智能。”

基于此，金蝶宣布“金蝶云”全面升级为“金蝶AI”，并推出中国首个企业级AI原生超级入口“金蝶小K”，构建起企业管理AI原生应用的全新范式。

此外，金蝶通过“平台+数据云+AI增强SaaS+AI原生智能体”的全面升级，实现了从单一智能体到多智能体的协同进化。特别是新发布的 AI 原生智能体，覆盖财务分析、报价、呆滞料管理、质量管理等多个深度场景的智能体，全面支撑企业在财务、人力、制造、供应链、营销等领域的AI转型。

金蝶中国副总裁兼研发中心总经理刘仲文介绍金蝶AI产品时称，从任务导向转向结果导向，AI智能体能够主动理解业务目标并驱动整个流程。同时，他展示了金蝶AI套件中的多款智能体，包括呆滞料智能体、质量8D智能体、报价智能体等，这些智能体通过“小K”统一入口互联互通，既能独立解决对应场景痛点，又能跨场景联动释放协同价值。

此外，为进一步推动AI技术在实际业务场景中的深度落地，金蝶宣布携手通威股份、云天励飞、金茂、灵伴科技等10家企业签署战略合作协议。各方将以开放协同为导向，整合不同行业的创新实践与技术优势，共同打造AI智能体的应用生态，加速AI成果的产业化与场景化落地。（青山）