宋巍：苏超收官，中国创新的浪潮永不止息

随着终场哨声响起，今年火爆“出圈”的“苏超”在万众瞩目中圆满落幕。这项地方自主打造的特色赛事品牌，不仅点燃了全民观赛的热潮、拉动了区域消费，更以“接地气”的本土化创新实践，为经济发展与文化传播开辟了全新路径。而国庆期间，“川超”“赣超”等地方赛事相继升温、一票难求的火爆景象，恰恰印证了“苏超”的收官并非终点，而是一场遍及全国、各具特色的地方自主创新浪潮的起点。

“苏超”的成功，体现于其“双重赋能”的综合价值。赛事的巨大流量被高效转化，无论是周边餐饮、住宿生意的火爆，还是线上直播带来的品牌曝光与广告收益，“苏超”以体育为媒介，激活了地方文化传播、促进了基础设施升级、加速了人才集聚，形成了“一业兴而百业旺”的乘数效应。更可贵的是，通过系统化运营，“苏超”在数月之间培育了稳定的消费群体与良性的市场生态，使“赛事经济”从概念真正落地为可持续的增长引擎。

“苏超”的突破性，更在于其开创了一种发展新范式。与依赖顶层设计的传统赛事不同，“苏超”扎根于江苏的地域文化、产业基础和群众偏好，打造出兼具专业水准与浓郁地方特色的赛事体系。其“不跟风、不复制，向内求索”的创新逻辑，为各地探索特色化发展路径提供了极具参考价值的样本。

热潮之下，更需冷静审视。当“赛事经济”成为新风口，不再一家独大的“苏超”明年能否继续引领风骚？问题的关键，在于能否以持续的创新迭代回应日益增长的市场期待。面对如雨后春笋般涌现的各地赛事，“苏超”一是要筑牢专业根基，持续优化赛事软硬件环境，从场地设施、竞赛组织、裁判水平到商业合作与观众服务，全方位提升专业度与规范性；二是要创新体验场景，积极运用数字化技术，开发更多契合观众需求与赛事情绪的产品，将单纯的“观看比赛”升级为全方位的“参与赛事”，从而构建一个有温度、高黏性的品牌生态，这样才能实现从现象级“爆款”到“经典IP”的跨越。

放眼今年的中国经济，类似的亮点层出不穷。特色赛事遍地开花，“拉布布”等潮玩品牌异军突起……这些看似分散的微观经济现象，共同指向一个核心结论：中国经济的巨大潜能，正蕴藏于无数个立足本土、大胆创新的微观实践之中。这些成功案例表明，扎根本土、精准洞察需求，进行“小切口”的深度突破，同样能够开辟出广阔的创新市场。通过特色化、差异化的模式与内容创新，完全能够创造出可观的经济与社会增量。

这种“增量创新”背后，是一场发展理念的深刻革新——从过去习惯于在存量市场中博弈分利，转向主动创造新需求、开拓新领域、做大新蛋糕。“川超”等赛事一票难求的盛况，是“苏超模式”热度与逻辑跨区域延伸的缩影。从“苏超”到“川超”，不变的是以特色赛事为抓手、盘活地方资源、激发经济潜能的创新内核。这种以“创新”为核心、对相关领域实现“赋能”的模式，正是当下中国经济转型升级的关键路径。无数个“苏超”式的微观创新实践，终将汇聚成推动国家经济高质量发展的磅礴力量。

在首届“苏超”收官之际回望，这一起源于地方的赛事，已成为观察中国社会创新活力的一个鲜明样本。展望未来，创新的浪潮正在神州大地的基层实践中奔涌不息。在中国经济转型升级的关键时期，我们呼唤更多“苏超”式的创新探索，也更需要那份敢于突破常规、善于因地制宜的勇气与智慧。单一赛事的热度或许会随时间推移而逐渐平息，但由无数创新实践所激荡起的、源于热爱的浪潮永不止息，必将推动中国经济在高质量发展的航道上行稳致远，书写出更加精彩纷呈的崭新篇章。（作者是北京体育大学新闻与传播学院副教授）