双欣环保:健全治理体系与风险防控机制 构筑高质量发展护城河

【环球网财经综合报道】规范的治理结构与完善的风险管控体系是企业实现长期稳健发展的关键。双欣环保作为跻身国内聚乙烯醇行业三大龙头的企业之一，正从治理架构、风险防控等多维度发力，以透明治理和高标准风控支撑企业长期稳健发展的能力，构建科学高效的企业治理体系，为登陆资本市场筑牢根基。

健全治理体系 透明合规经营筑牢发展根基

双欣环保将完善现代企业制度与治理结构视为稳健经营的“压舱石”，以此实现企业的卓越治理。公司严格遵循《公司法》《证券法》等法律法规要求，建立健全的“三会一层”（股东大会、董事会、监事会、高级管理层）治理架构，形成权力机构、决策机构、监督机构与执行机构之间权责分明、有效制衡的运行机制。在董事会层面，公司将可持续发展纳入核心战略规划，明确各委员会的职责分工，确保治理决策的科学性和有效性。执行委员会则负责将董事会的战略决策转化为具体的执行方案，确保治理理念在各级单位得到有效贯彻。科学的治理结构不仅保障了公司重大决策的科学性与透明度，也为公司的良好声誉奠定了坚实基础。

在信息披露方面，双欣环保积极响应监管号召，不断提升披露率和报告质量，提升ESG治理水平。公司构建起“三废”资源综合利用的内部循环网络，实现废气超低排放、废水回用不外排、固废资源化利用。2024年获评中国化纤协会2024年度绿色发展先进企业。近三年，公司在国内聚乙烯醇市场占有率持续稳定在17%左右，国际聚乙烯醇特种纤维市场占有率16%左右，现已成为国内第三大的聚乙烯醇生产企业。

在完善的治理体系支撑下，双欣环保主营业务能力不断加强，通过技术创新有效筑牢发展根基。公司率先开发出可降解水溶膜（洗衣凝珠膜）专用乙酸乙烯酯共聚环保助剂产品，实现了国产高端水溶膜专用料“零”的突破；首次国产化生产的氯乙烯悬浮聚合助剂在国内PVC行业成功推广应用，解决了PVC行业在关键原辅材料领域长期被国际巨头卡脖子的困境。在多年的技术积累下，公司斩获260余项授权专利，20余项科技成果，并先后起草并参与制定了多项国家、地方及行业标准。

构建风险管理机制 高质量建设护航稳健发展

在完备的治理体系架构之下，双欣环保也持续加强内控体系建设，创建风险防控体系，进行全链条管控，守住质量管理底线，实现高质量生产与绿色发展的协同推进。公司以规范管理、优化流程为目标，持续完善内控制度体系，强化执行力度，推动内控工作全面覆盖业务决策、执行与反馈各环节。使企业能够在主要风险节点实现有效监督与制约，为高质量发展构筑起坚实防线。

公司构建了从上游原料到下游高端产品的完整产业链。自有的石灰石资源为电石生产提供了保障，用自建醋酸乙烯（VAC）装置稳定了中游供应，再将其转化为PVA和特种纤维等产品，最终延伸至PVB树脂、功能膜等新材料领域，从而形成了从原料到能源在到排放的资源循环体系，使公司在原料价格波动中保持成本稳定，也让企业各环节协同互补，在“循环经济效应”下具备“安全边际”，有效防控风险。此外，公司组建了产业链与供应链上下游联合研发（共建实验室）与信息共建共享系统，实现了从能源、物料、设备、人员、产品到研发、品控、服务以及安全、环保的全链条、全过程质量智慧管理体系，推动了产业链上下游协同提质发展。

在产品质量方面，公司以过程质量控制为重点，构建了覆盖研发、采购、生产、交付、售后服务各环节的全链条、全过程质量管控模式。通过串联生产装置自动化控制系统DCS与ERP、CRM等管理系统，双欣环保搭建了安全环保管控系统、生产管理系统、设备管理系统、能源管理系统、质量管理系统，打造了全流程过程化智慧工厂。

有效的风险防控也为双欣环保的产能提升奠定了坚实的基础，使公司产能规模实现领先，全球市场布局逐步完善，市场竞争力显著加强。公司产品已覆盖国内29个省市自治区，出口欧洲、南美洲、北美洲、非洲、东南亚和中东等区域的40多个国家。公司在治理与风险管理的卓越实践也获得了广泛认可。2025年公司入选“质量赋能新质生产力”典型案例名单和全国25个国际质量管理融合创新案例，显示出其在推动质量创新、促进产业升级方面取得了显著成效，也为其他企业提供了可借鉴的实践经验。

从跟随到引领，从国产化到全球化，双欣环保用实践印证：卓越的治理体系和坚实的风险管控，正是支撑企业在全球化浪潮中前行的最稳固压舱石。（一言）