库克再访华，同行高管：中国制造——惊艳！

正值最新款iPhone17发布刚过一个月，近日，苹果两位高管开启访华之行。

苹果首席执行官库克10月13日抵达上海。据报道，他在上海的行程可谓马不停蹄：泡泡马特巡展、抖音苹果直播间、苹果中国开发者之一莉莉丝游戏公司……随后，他又将飞往北京。14日，苹果宣布向清华大学提供新一笔捐赠，助力中国可持续教育发展。

而与他同行的苹果新任首席运营官萨比赫·汗的行程则更加围绕苹果在华业务的另一重要组成部分：研发与供应链。刚到上海，萨比赫·汗就来到苹果上海应用研究实验室考察，第二天又来到苹果在江苏省的两家供应链企业（以下简称“果链企业”）：位于常州的瑞声科技以及位于泰州的蓝思科技，参观了这两家企业与iPhone17有关的生产线。

记者注意到，这两家果链企业都长期与苹果合作，开发苹果产品的部分零部件。瑞声科技与苹果合作17年，最初为苹果的Macbook提供麦克风。如今，瑞声科技为苹果生产的iPhone、Macbook、Apple Watch等多条产品线提供声学、马达、金属结构件等多种组件。蓝思科技与苹果合作19年，这家从玻璃生产起家的企业最初是为第一代iPhone提供玻璃面板，随着业务扩展，目前，蓝思科技同样参与到苹果的iPhone，Apple Watch，Mac和Apple Vision Pro等多条产品线中。

在参观两家果链企业的过程中，记者发现，高度自动化、智能化，注重可持续发展是两家企业生产线的共同特征。瑞声科技的超薄均热板生产线上，几乎所有工序均由机械手完成，全流程仅有少数工人。苹果与瑞声科技联合研发的弹夹工装在该生产线上投入使用，取代了传统塑料托盘，大幅提升了物流效率，减少了塑料浪费。此外，该生产线上还部署了基于Mac mini的硬件功能与机器学习大模型的自动化测量系统，缩短了测试时间。

而蓝思科技的生产线上，同样是“机械手做一切”。在生产区外，通过实时AI调度，产区布局，每台机器运作状态等均一览无余。据了解，该公司即将启动位于昆山的研发中心，主要服务于苹果的生产，将在金属材料应用、加工、小部件模块设计、终端产品组装和新技术等领域展开研究。

这两家企业只是苹果在华供应链的一部分，苹果公布的TOP200供应链企业中，有80%在中国设有工厂。中国供应链的重要性，对苹果不言而喻。

“30多年来，我多次造访中国，不管是技术还是能力上，中国制造都有非常大的突破。我每次来到中国，都惊艳于中国的生产制造能力和敢想敢做的精神，让我印象深刻。”行程中，萨比赫·汗对记者表示。

而在中国贸促会主办的中国国际供应链促进博览会（以下简称“链博会”）上，苹果也是“全勤生”，连续打卡了三届链博会，且每次参展均与多家果链企业共同亮相，将在华供应链能力作为展陈的核心内容。苹果首席执行官库克曾亲自出席2024年11月举行的第二届链博会，高度评价中国供应链对苹果的意义。“对苹果的供应链来说，没有比中国更重要的地方。”库克表示。

记者注意到，本次参访的两家企业负责人均提到，苹果与在华果链企业的关系，不仅是传统的供应链上下游企业，而且已成为“共同成长”的伙伴。苹果对产品的高要求，带动两家企业不断创新，在智能制造领域取得进展。

“我们参与开发了从iPhone4开始每一代机型的iPhone，并且和苹果主要产品线都有合作。我们在国内有9个研发和制造基地，总投资达约15亿美元，与苹果共同研发了超薄均热板、高效微型扬声器、高性能触控马达等跨时代的项目。其中，超薄均热板应用到了苹果最新的iPhone17中。”瑞声科技董事长潘政民说。

蓝思科技董事长周群飞表示，苹果重视的产品品质、材料科技创新、用户体验等理念也是该公司非常重视的，在与苹果的合作过程中，蓝思成功地将这些理念投入生产中，在设备创新、材料创新、工艺优化与科学布局等方面，都有了长足进步。

在绿色发展潮流深入发展的当下，苹果与在华果链企业也正共同加快转型步伐。苹果公司有关负责人表示，苹果正与供应商伙伴共同推进 100% 可再生能源转型的实践，加快实现该公司2030年可持续发展目标。

而本次萨比赫·汗参访的两家企业，也都是苹果可再生能源转型实践的参与者。瑞声科技加入了苹果的供应商清洁能源项目、零废弃物项目和清洁水项目，积极采用多种类的回收材料，如在生产线中使用了100% 回收铜材料。蓝思科技也在为苹果生产的产品中全部使用可再生能源，阳极工序的中水回收率达到 80% 以上，生产的铝屑实现回收再利用。

“苹果是绿色制造的重要领导者之一，而蓝思科技是绿色制造的支持者和实施者。在苹果的引领下，绿色环保的理念已经贯彻到我们蓝思的日常生产中，激励我们持续在环保领域加大开发投入，与自然共同发展。”周群飞表示。

此外，苹果还在供应商员工发展基金框架下，通过一系列培训项目，为果链企业提供教育和培训资源。本次参访的两家果链企业均参与了苹果推出的多项培训，涉及工业机器人、自动化技术员培训、线长计划、学徒制项目、个人领导力以及残障员工教育与发展等多个项目。两家企业参训员工均表示，通过培训，他们更加适应自动化生产模式，提高了工作效率。接受培训后，不少员工成为了企业内部的讲师，将他们所学的知识教给更多同事，进一步提高企业自动化水平。

“没有中国的合作伙伴们，苹果就无法取得今天的成就。”在参加第二届链博会时，库克曾表示。通过在华多年积累，苹果与在华果链企业的关系已经超出传统的“上下游”关系，在智能化、绿色化与人才化的持续投入中，苹果与中国伙伴携手升级，既成就了产品，也成就了彼此。

来源：中国贸易报