从论坛到世博：看日立“和谐社会”愿景的全球落地路径

【环球网科技报道 记者 心月】百年品牌如何在新的时代焕发生机？这家1910年成立的跨国公司给了我们答案。

作为一家拥有百年历史的跨国企业，株式会社日立制作所（以下简称“日立”）于2025年4月1日进行时隔25年的品牌设计焕新。而更值得我们关注的，是品牌焕新后，日立打出的一系列组合拳：以两大核心事件为窗口和契机，系统展现其对未来社会的思考与实践。

“Hitachi Social Innovation Forum（日立社会创新论坛）2025”作为日立全球最大规模的论坛活动，围绕日立不断发展的社会创新事业展开，目的是推动环境友好、幸福生活、经济增长的协同共进，助力构建和谐社会。而大阪世博会“未来都市”展馆的打造则将这一愿景具象为可感知的技术场景。

从战略蓝图到落地实践，再到全球及中国市场的深耕，日立正致力于通过融合IT、OT（控制与运营技术）及产品的社会创新事业，探索环境友好、幸福生活与经济增长的平衡之道。

社会创新论坛：锚定“和谐社会”，三大支柱构建实践框架

作为日立规模最大的年度论坛，2025年日立社会创新论坛以“环境友好、幸福生活、经济增长协同共进”为核心，日立制作所社长兼CEO德永俊昭在主题演讲中提出“和谐社会”愿景——打破三者间的制约关系，形成“发展成果反哺环境与福祉”的良性循环。

这一愿景的落地，主要依托日立所掌握的三大关键支柱：

日立正以 Lumada 为核心，从数据中创造价值。自2016年推出以来，Lumada已成为全球数字化转型的重要工具，而其升级核心在于“领域知识+人工智能”的深度融合。通过生成式AI对日立在基础设施领域积累的隐性知识、运营数据进行高效学习，Lumada可助力客户优化资产利用效率——例如在轨道交通领域，日立的HMAX系统通过数据判断车辆及铁路基础设施的运转状态，不仅能降低15%的维保成本和车辆怠速能耗，更能减少20%的列车延误。

“真正的One Hitachi”聚焦协同效能。日立集IT、OT及广泛产品于一体，通过十余年的结构改革及后续发展举措，各项业务实力稳步提升：以电池领域为例，日立正集结全集团技术力量构建“生产－使用－再生”全生命周期体系，将电动汽车电池转化为社会级储能设施，既缓解电力供需矛盾，又推动可再生能源规模化应用，这一模式正是日立跨事业领域协同解决复杂课题的典型。

与社会协创则强调民众参与。德永俊昭认为，下一阶段协创的主角既不是企业，也不是政府机构，而是“民众”。在日本茨城县日立市，针对人口减少、老龄化加速等问题，日立联合居民与政府启动未来都市共创项目，通过技术赋能与民众智慧结合，探索地方振兴模式。“这不是封闭的商业合作，而是让每个人都能参与的社会共创。”德永俊昭称，此类实践将逐步推广至更多地区。

在大会现场，日立还专门设置了“未来都市”、“幸福生活”、“数字化核心解决方案”、“绿色能源”四大展区，对集团的最新科创成果和未来设想进行系统展示。而值得一提的是，日立将“未来都市”的相关理念也同步搬至大阪世博会展馆中。

大阪世博会：“未来都市馆”成为愿景的具象试验场

作为2025年大阪世博会白金合作伙伴，日立与日本电信运营商KDDI联合打造的“未来都市馆”，以“Society 5.0与未来都市”为主题，将“和谐社会”愿景转化为可交互的技术场景，成为论坛理念的重要实践载体。

“未来都市馆”以“数字虚拟与物理现实融合”为核心设计理念，突破行业界限汇聚多方智慧：通过数字孪生技术构建城市虚拟模型，实时模拟交通流量、能源消耗等核心数据，参观者可通过交互终端参与政策推演，直观感受技术对城市治理的赋能。

日立集团中国总代表明田笃弥表示：日立参与出展“未来城市馆”，希望与大众共同探讨这样一个话题——“我们每一个人的选择都会对社会的未来产生影响，大家应当更主动地引领世界向好的方向发展。”

在他看来，这与日立所追求的“通过事业活动为解决社会课题做出贡献”的企业经营紧密相连——通过开放对话与互动体验，让公众理解技术如何服务于社会需求，也呼应论坛中“社会协创”的核心思路。

全球与中国布局：以本土化实践推动愿景落地

日立的“和谐社会”实践并非停留在理念层面，而是通过全球网络与区域深耕持续落地，中国作为其最重要的市场之一，自然而然地成为战略落地的关键支点。

在全球范围内，Lumada已在多个国家服务于能源、交通、金融等行业：为意大利热那亚市提供涵盖公交、地铁、有轨电车等智能且有助于绿色出行的综合交通管理系统；在日本全国100多个场所推出生物识别技术数字身份平台，助力解决数字鸿沟、金融诈骗和灾害身份验证等社会问题……

在中国市场，日立则聚焦本土化创新协同。日立集团中国总代表明田笃弥介绍称，目前日立集团在中国拥有86家集团公司，业务覆盖绿色能源、智慧城市、医疗健康等核心领域。“然而日立的独特价值绝非简单的企业集群，而在于其强大的协同整合能力：在广泛事业领域开展业务的每一位日立人，能够突破各自的业务界限，从全局着眼去分析社会课题，以共同创造更美好的社会为目标，协同开展业务活动。通过覆盖广泛领域的各个事业，为推动社会发展提供强有力的价值支撑。”

在能源领域，日立能源的领先技术与解决方案已打造多项里程碑式工程，如全球输电距离最长、电压等级最高、输电容量最大的±1100千伏昌吉 - 古泉特高压直流输电工程；

在医疗领域，日立开发了能预测疾病风险的病态迁移系统，可针对包括原发高血压、2型糖尿病等8大慢性病提供预测；在诊断、检查领域，日立有血液检测相关全自动生化分析仪，已广泛运用在医院、科研机构及检测机构中。在先端治疗领域，有先进的质子重离子线癌症治疗系统，累计治疗肿瘤患者超120,000人。

在交通领域，为各大车辆厂、核心信号系统供应商以及城市地铁公司提供广泛应用中、高速铁路干线，以及城市地铁、单轨等公共交通项目的产品与服务，为中国轨道交通的高效运行和智能化升级持续注入动力。

中国的开放举措、营商环境与市场潜力，为日立社会创新事业发展提供了广阔空间。明田笃弥称，未来日立将继续整合全球技术资源，以数字技术为核心，助力中国在绿色转型、智慧城市等领域的可持续发展。

从论坛的战略锚定，到世博会的场景落地，再到全球与中国市场的深度实践，日立正以 Lumada 为核心，从数据中创造价值，将“和谐社会”的愿景转化为可以复制的解决方案，助力客户及社会课题的解决。正如德永俊昭所言：“‘通过优秀的自主技术及产品开发贡献于社会’的企业理念，自创业115 年来从未动摇。”这种脚踏实地的务实理念，或将成为日立应对全球复杂挑战的核心竞争力。