从专业装备到生活方式，迪卡侬以多维布局引领中国户外消费升级
北京2025年7月25日 /美通社/ -- 清晨的北京西山步道上，身着轻量化登山装备的运动爱好者正进行晨间徒步；周末的杭州露营营地，年轻家庭在帐篷里享受亲子时光；成都郊外的初级雪道上，全副武装的新手们小心翼翼尝试着第一次推坡——这些生动的消费场景，正在重新定义中国人的户外生活方式。
全民"上山下海"背后：户外运动升级为生活方式新选择
近年来，户外运动早已超越小众爱好的范畴，演变为都市人不可或缺的生活方式选择，勾勒出一幅全民"上山下海"的时代图景。这一现象级转变的背后，是政策东风与消费升级的双重引擎驱动，更是运动品牌对生活方式重构的深度参与。
政策层面，2023年《促进户外运动设施建设与服务提升行动方案》的出台标志着产业进入系统化发展阶段。方案锚定2025年突破3万亿元产业规模的目标，通过基础设施优化和服务体系升级，为全民户外运动生态构建制度性保障。
市场需求端，随着消费理念的转变，都市人群对健康生活方式的追求日益强烈。徒步、露营、骑行等轻量化户外活动凭借其低门槛、强社交属性，迅速成为城市生活的"新标配"。迪卡侬2024年消费数据显示，迪卡侬户外徒步品类的产品销售实现了较大幅度增长，其中山地徒步成人鞋类营收增长超 50%。除了带动装备消费的增长，这一趋势更催生了"户外+亲子"“户外+环保"等创新场景，推动产业向多元化发展。
迪卡侬作为全球多领域专业运动品牌，不断突破传统零售边界，开拓创新消费场景，打造了一系列独具特色的沉浸式体验。2025年4月19日，迪卡侬在成都举办"玩转春天，趣岳去野"开山节活动，将地域文化与春日徒步巧妙融合；2025年3月，在广州、衡阳等城市落地的"清山净野"系列活动，则将户外徒步与环保理念有机结合。这些创新实践以创新场景为纽带，在激发大众户外运动热情的同时，更构建了可持续发展的户外消费生态。
与此同时，消费者对运动社交需求的持续升级，也成为推动户外运动跻身流行生活方式的关键动能。迪卡侬敏锐捕捉到这一趋势，将社群作为链接用户社交需求的核心纽带，构建起"社群反哺产业"的独特价值闭环。通过搭建覆盖全国的运动社群网络，迪卡侬策划线上线下活动矩阵，为全年龄段、不同运动层级的爱好者打造沉浸式互动平台，让门店不仅是装备消费场所，更成为户外运动生活的起点。这种创新模式，不仅实现了运动普及、商业价值与文化培育的协同发展，更探索出一条可复制的户外经济发展新路径。目前，社群经济的创新实践在各地门店持续深化。以北京运动社群为例，目前月均活跃用户超5000人，充分印证了消费者对于这种个性化连接运动与消费模式的认可，为户外经济的可持续发展提供了新范式。
以社群活动为突破口，迪卡侬旗下法国高端公路自行车品牌VAN RYSEL正加速深耕中国市场。继2025年3月在杭州开设亚洲首家专卖店后，VAN RYSEL于5月再度亮相中国国际自行车展览会，并宣布了一系列针对中国市场的特色社群活动计划。其中，两大核心项目尤为引人关注：“共赴热爱之旅Ride to Flanders"将组织中国骑手前往法国，在著名的巴黎鲁贝赛道上挑战自我；“骑遇百公里"活动将覆盖全国60多个城市，幸运骑手将获得前往法国里尔的机会，亲身感受顶级骑行文化和品牌全球总部的独特氛围。
当户外运动成为新日常：多元消费需求推动细分领域成为增长新引擎
中国户外运动市场正加速从大众化消费模式向更为精细化的垂直细分领域转型，行业生态迎来结构性升级新阶段。在此重要转型进程中，迪卡侬敏锐捕捉到市场发展呈现出三大鲜明特征：消费需求从同质化向多元化细分转变、用户体验形式从浅层体验升级为深度参与、消费理念从直接购买向绿色消费延伸。这些趋势正在重塑产业价值链，推动中国户外运动市场迈向高质量发展新阶段。
在运动消费需求日益多元化的市场背景下，消费者对运动装备的个性化和专业性能提出了更高要求。聚焦消费者诉求，迪卡侬秉持"以用户为中心"的品牌理念，通过持续的产品升级满足消费者期待。针对徒步运动领域，迪卡侬基于对年轻消费群体的需求调研，对经典MH500系列进行战略性升级，推出全新MH500 light轻量化系列，为运动爱好者带来更轻盈、更灵活的多场景使用体验。未来，迪卡侬还将持续优化户外产品矩阵，重点优化外层服饰和鞋类产品的专业性能，同时加强对中层保暖服饰的设计投入。这一系列产品升级举措，将不仅满足中国消费者日益多元化的需求，更将持续引领户外装备行业的品质升级，为整个产业的高质量发展提供坚实支撑。
在用户行为层面，迪卡侬正见证着消费者从"尝鲜体验"到"深度参与"的显著跃升。迪卡侬观察到，户外运动市场中体验型人群规模较过去有下降，转变为稳定运动爱好的群体持续增长，这一消长关系有力印证了消费行为从单次尝试向长期投入的结构性转变。
以冰雪运动为例，在运动全民普及进程中，消费者正经历从"多元体验"到"专项深耕"的进阶，大量用户在尝试各类冰雪运动后，逐渐聚焦于契合自身运动习惯的细分领域，其中单板滑雪的爱好者规模增长尤为突出。迪卡侬2023-2024雪季销售数据显示，中国单板市场份额占全球第一位。这项数据不仅反映了运动偏好的结构性调整，更为全球运动装备设计提供了重要的数据支撑。基于此，迪卡侬将深化本土化运营战略，充分发挥本土设计团队贴近一线市场的优势，精准捕捉中国消费者的运动习惯与功能需求，重点开发适配本土运动场景的功能性产品。这一战略布局旨在将中国市场的消费趋势转化为全球产品创新的源动力，同时提升本土消费者的运动体验与品牌粘性。
随着消费观念的迭代升级，中国户外运动市场的绿色消费特征愈发鲜明。消费者的购买行为正从直接购买正价产品，逐步转向更具可持续性的消费模式，运动装备租赁与二手产品购买的用户规模持续扩容，2024年，迪卡侬集团在全球范围内的生态设计售出产品贡献占比为 48.5%，比 2023 年提升 10 个百分点，二手产品的销售量达到了 135 万件。在冰雪、骑行等运动产业的创新实践中，迪卡侬以前瞻性的创新服务模式引领行业趋势，打造"装备租赁+专业维护"服务体系，全球范围内共有1730 个维修工作室共维修了 300 万件产品，开创性地实现了"以租代买"的循环经济新模式。这一创新举措不仅降低了运动参与门槛，更与当前二手经济的消费趋势深度契合，有效激活了潜在市场需求，为户外运动经济注入新的增长动力。
在中国户外经济迈向高质量发展的新阶段，迪卡侬正以创新引领者的姿态，全面推动产业转型升级。基于"让运动触手可及"的品牌理念，迪卡侬通过构建"产品+服务+社群"三位一体的价值模式，全面布局徒步、滑雪、露营等核心户外运动领域，推动专业户外运动真正实现大众化普及。面向未来，迪卡侬将持续深化本土化创新战略，以消费者需求为核心，同时通过完善产品矩阵、创新服务模式和拓展消费场景等举措，助力培育更具活力的户外消费市场，为中国户外产业升级发展提供持续动力。
关于迪卡侬集团
作为全球多领域专业运动品牌，迪卡侬为从初学者到运动专家的不同运动水平人群提供创新的运动产品和服务。迪卡侬在全球范围内拥有1,817家门店，团队人数达101,100名。自1976年成立以来，迪卡侬始终致力于"Move People Through the Wonders of Sport”，旨在构建一个更健康、更快乐的可持续未来。