李志起：在义乌感受“地瓜经济”活力

站在义乌国际商贸城的连廊上，阿拉伯商人用流利的中文与商户砍价，非洲采购商举着手机直播新款电子配件，欧洲客商正通过AI翻译系统核对合同条款……这座全球最大的小商品市场，2024年实现交易额2798.03亿元，日均人流22.43万人次，其中日均外商超3900人次，俨然已经成为观察中国民营经济韧性与经济全球化智慧的绝佳窗口。

义乌机场的玻璃幕墙折射着全球贸易格局的变迁。10年前，这里还是以国内航线为主的支线机场，如今每周20架全货机，通往菲律宾马尼拉和日本大阪，国际旅客占比超40%的广州航线被称作“飞在天上的广交会”。这座吞吐量突破300万人次的航空枢纽，恰似义乌市场的“空中货架”：当跨境物流企业将圣诞装饰品装入波音747货舱时，墨西哥城的节日彩灯已提前半年完成铺货；电动玩具已经发往中东。

这种“机场经济学”背后，是义乌人用30余年书写的经济全球化方法论。1991年通航初期，义乌商人尚需肩挑货担转道上海浦东；2014年获批作为航空口岸对外开放后，“空空转关”模式让义乌至马尼拉的物流成本下降23%。而今跨境电商专线“义乌—成都—洛杉矶”实现72小时达，义乌海关首创的数字化监管集拼仓，让混拼货物通关效率提升20%。跑道延伸的长度，丈量着这座县级市融入全球产业链的深度。

在商贸城经营生意的商户，很多人有多台标注不同时区的手机。过去“美国订单占比从5年前的35%压到2%，现在主攻墨西哥、阿联酋转口贸易”，一位商户的转型轨迹正是义乌上百万经营主体的缩影。面对美国关税的重压，义乌摸索出三条破局路径：

市场藤蔓式扩张。依托“一带一路”共建国家采购网络，义乌对中东、非洲出口额年均增长19%，其中沙特玩具进口量60%经义乌中转。供应链水母式变形。伊凌诺卫浴将电镀工序迁至越南，核心注塑环节保留本土。数字贸易毛细血管渗透。Chinagoods平台接入上万家工厂数据，AI选品系统使巴西客户采购匹配度提升47%。

这种“地瓜经济”生态——根系扎根本土，藤蔓伸向全球——在中美博弈中展现出惊人韧性。2024年义乌市场成交额突破2000亿元，其中跨境电商交易额达1400亿元，15.6%的增速背后是26万电商主体“蚂蚁雄兵”式的出海矩阵。

当“Yiwu Selection”品牌集合店在肯尼亚内罗毕开业首日斩获1.2亿订单时，义乌正经历从“薄利多销”到“厚利精销”的质变。义乌商贸城五区进口馆内，土耳其无花果干与马来西亚燕窝通过“义新欧”班列返销欧洲，完成“全球买、全球卖”的闭环。这种双向流动的贸易生态，恰似义乌海关“数字清关”系统的精妙设计：同一集装箱内，发往洛杉矶的蓝牙耳机与来自明斯克的奶粉共享仓位，海关风险参数建模使查验效率提升35%。

更深层的变革发生在价值链上游。“洛克兄弟”自行车创始人的经历颇具代表性：20年前代工山地车每辆利润不足10元，如今自主品牌在亚马逊运动骑行类目销量登顶，北美直营店单车售价达399美元。这种蜕变得益于义乌“品牌出海”计划的精准赋能——政府设立10亿元产业基金，市场搭建海外展、海外仓、海外店三级跳板，让中小企业也能玩转DTC模式。

今天的义乌正从三个维度重构贸易规则：制度型开放试验田。进口商品正面清单管理、跨境支付“义支付”系统、市场采购贸易3.0版本，这些创新使义乌市场采购出口单票货值上限从15万美元提至50万美元，中小企业结汇效率提升70%。数字贸易新基建。全球数贸中心将AR选品、区块链溯源、智能合约引入传统档口。一位商户的仿真花样品库接入AI设计系统后，爆款研发周期从45天压缩至7天。全球化服务网络。“市场+商户”抱团出海机制下，1380家企业通过迪拜分市场、波兰海外仓建立属地化服务网络，本土化运营使中东客户复购率提升至83%。

夜幕降临，商贸城穹顶的LED屏滚动播放着全球汇率与航运指数。来自也门的采购商艾哈迈德，正在直播基地向中东观众推介“义乌造”露营灯具。这场持续了40年的商贸传奇，仍在续写新的篇章——当单边主义、保护主义试图割裂全球市场，义乌用230万种商品编织的供应链网络证明：真正的全球化从来不是零和游戏，而是无数中小企业用创新与韧性构筑的命运共同体。（作者是北京市政协经济委员会副主任、北京市工商联副主席、振兴国际智库理事长）