“赏花经济”激活消费新动能

【专家点评】

作者：王艺潼（中央党校〔国家行政学院〕国家治理教研部副教授）

提振消费是扩大内需、畅通国内大循环的关键抓手。消费市场运行规律具有鲜明的季节性特征，把握消费时令节奏，因时施策、顺势而为，不仅能有效激发消费潜能，更能推动多产业协同发展。今年春季，全国多地依托花卉资源禀赋，将传统踏青赏花活动升级为融合文化体验、休闲消费的复合型经济活动，不仅直接带动文旅消费升温，更形成了农业增值、文化赋能、旅游增效的良性循环，为培育新型消费增长极提供了创新范式。“赏花经济”之所以能持续释放消费活力，变颜值为产值、变风景为“钱景”，主要在于升级了“花样”、补强了“花链”、拓展了“花边”。

消费场景有了创造性融合。当前，消费市场正经历从功能满足向追求体验的质变。踏青赏花活动也升级为多维度沉浸式体验的立体模式。各地构建起“日赏繁花、夜观星火、食住行游一体”的复合场景，不仅破解了花期短暂的自然局限，更让游客从“瞬时打卡”转向“深度驻留”，形成“一地生多景、一景带多业”的协同效应。

产业链条有了拓展性延伸。“赏花经济”始于花，但不止于花。当前，各地正积极促进“赏花经济”产业链延伸。一方面，在纵向上做深价值，构建起“种苗研发—规模种植—精深加工—品牌营销”的全周期产业链，开发花卉精油、食用花宴、文创衍生品等高附加值产品。另一方面，在横向上推动融合，加快推动形成“赏花+文旅+康养+教育”的跨界矩阵，推出花田写生、芳香理疗等新兴业态。通过纵向与横向的双向发力，催生“一朵花撬动多产业”的生态，加快释放“赏花经济”的乘数效应，实现从“一枝独秀”到“花开满园”的良性循环。

服务体验有了精细化升级。当前，“赏花经济”正从单纯吸引客流向精细化服务运营转型，推动“流量池”向“口碑场”的质效转化。从满足消费者需求的定制化服务，到结合当地优势推出特色文化体验项目，无一不使消费者满意度得到有效提升，从而形成“以服务留口碑、以口碑引流量”的可持续发展生态。

可以说，这场始于春天的视觉盛宴，正演变为一场贯穿四季的产业革命。如何破解“花开时人潮汹涌，花谢后门可罗雀”的周期律，成为推动“赏花经济”从现象级热点向长效化产业发展的关键命题。

养好“花骨朵”。“赏花经济”以花为本，夯实“赏花经济”可持续发展根基需以生态保护为前提，以科技创新为支撑。在生态层面，需遵循自然规律，避免因盲目引进外来花种导致“一花开百花残”的生态灾难；同时，通过轮作休耕、生态修复等手段维护种植区域的生态平衡，将“花田”视为有机生命系统而非短期消费资源。在科技层面，应聚焦花卉品种改良与种植模式创新，构建“四季有花”的供给能力，并通过不同花卉的时空搭配形成连续景观。

做好“花文章”。“赏花经济”需摆脱视觉消费的浅层逻辑，向文化价值与产业协同要效益。在文化维度上，应挖掘花卉的精神象征、历史脉络与民俗内涵，将自然景观转化为文化符号，通过场景叙事、艺术创作等手段增强体验深度。在产业融合上，应以数字技术为核心引擎，催化农业基因、文旅流量等多元要素的交互反应，形成“数据流牵引价值链”的跨界融合生态。

建好“百花园”。破解“千园一面”困境的核心在于因地制宜，强化地域特色识别度。各地需立足本土资源禀赋，将花卉景观与地理特征、历史文脉深度融合，通过文化基因解码形成独特IP，避免简单移植外来模式导致的审美疲劳。在区域协同方面，需建立跨域资源调配与特色互补机制，依托花期衔接、文化呼应形成全域赏花网络，变零和竞争为共生共赢。本质上，百花园建设不是物理空间的简单叠加，而是通过特色化、系统化的价值创造，实现从景观复制到文化再生产的跃升。

项目团队：光明日报记者 刘梦、赵明昊、靳昊、孙金行、苏雁、徐鑫雨、宋喜群、李志臣 光明日报通讯员 俞显峰、张伟、齐敬刚

《光明日报》（2025年04月02日 07版）