AI浪潮与奥运精神交汇，TCL如何锚定全球化新坐标？

*【环球网科技报道 记者 郑湘琪】*从为全家量身定制洗涤方案的洗衣机，到能实现15天长效保鲜的冰箱，再到能生成专属睡眠温度曲线的空调……AI大模型正赋予家电多维感知与决策能力，使家电实现从“被动工具”到“主动管家”的进化。

在AWE 2025上，全场景联动的智慧生活新图景生动呈现。作为全球三大家电及消费电子展之一，AWE早已超越单纯的行业展会，更是成为中国家电品牌向全球输出创新力的战略高地。

在这场世界瞩目的舞台上，TCL以“奥林匹克全球合作伙伴”的新身份登场。“这是TCL与奥运的联合logo首次在国内展会亮相。”TCL实业中国区总裁卢春水在接受采访时表示，TCL将继续向全球用户传递全球化、科技化、人文化的品牌形象，希望能从全球市场参与者发展为未来的国际标准制定者。

全球化新坐标：奥运五环托举中国科技品牌

今年2月，随着国际奥委会主席巴赫与TCL创始人、董事长李东生完成TOP计划签约，TCL成为国内首家跻身奥林匹克全球合作伙伴的科技制造企业。TCL与奥运会的合作，是一场“双向奔赴”，正如李东生所说，TCL“敢为不凡”的品牌口号与奥运精神深度结合。自2021年起，TCL全面推动全球化、人文化、科技化品牌升级。而奥运会是实现品牌升级目标的最佳载体，可有效塑造TCL科技人文品牌形象，提升品牌全球知名度及美誉度。

“我们将针对2026米兰冬奥会、2027沙特电竞奥运会及2028洛杉矶奥运会等赛事，策划了一系列的市场营销、消费者互动及促销活动，将与全球数十亿观众建立更紧密的情感联系。”卢春水告诉记者，TCL将联动本次在AWE现场展示的TCL Art、TCL forHer、TCL Green、TCL Young等自身品牌人文IP项目，打造“全球本土化”营销矩阵，进一步提升TCL品牌在全球尤其是欧洲、中东非、北美等区域市场的影响力。

目前，TCL在全球成立了六大区域，包括中国区、北美区、亚太区、拉美区、中东非区及欧洲区。他进一步解释称，围绕奥运会，TCL对全球品牌中心和六大区域都进行了环环相扣的项目组织架构调整，制定了相应的区域市场品牌认知度、品牌考虑度等一系列量化指标。

而在全球矩阵的品牌势能共振背后，TCL的底气建立在深耕20余年的全球化根基之上。卢春水谈到，从输出产品转变为和各个区域市场共建工业能力，从本地组装升级为本地供应，从追逐自身利润发展转变为多方共赢，TCL全球化战略的调整也是强化品牌竞争力的关键。

数据显示，TCL已在全球布局了38个制造基地和46个研发中心，2019至2023年5年间，TCL海外营收从590亿元增长到1253亿元，年均增长17.6%；同期出口额从90亿美元增长到173亿美元，年均增长15.2%，实现了扩大海外业务和增加出口相互促进。

其中在电视领域，2024年TCL销量达2900万台，居全球品牌第二。AWE 2025期间，TCL还首次展出第四代液晶电视TCL极景QD-Mini LED电视 Q10L Pro。卢春水自豪地说，“从销售结果、销售结构在全球的不断提升来看，我们早已改变了以往全球消费者心目中‘中国电视品牌可能卖的产品都是偏中低端，或者以量取胜的竞争’的形象。”

从“借舟出海”到“造船远航”，卢春水强调，“TCL希望能从全球市场参与者发展为未来的国际标准制定者。通过与当地文化的深度融合，我们希望提升TCL品牌在各个区域市场的本土化程度。借助奥运合作的东风，TCL将更快地实现全球领先的目标，推动公司向更高水平的全球化发展。”

生态协同进化：中国智造重构产业话语权

如今在AI加持下，智能家电正“润物细无声”地渗透到人们的日常生活当中，改变着人们的生活方式。但不可否认的是，也有行业观察人士提出，市场对部分AI家电有“伪智能”的质疑，AI大模型与家电的结合度尚有待提高。《2023中国家庭健康家电用户体验调研报告》也显示，用户希望家电的功能不要仅停留在“噱头”的层面，而是能实打实地感受到实际效果。

“消费者已经从‘参数敏感’逐步转向‘体验敏感’，我们也正在将技术参数转化为消费者可以感知的体验升级。”卢春水表示，TCL实业根本上还是一家产品公司，所以首先技术革新和产品创新是其提升品牌竞争力的关键。基于消费者需求的变化和市场竞争的变化，TCL持续通过技术优化、成本优化提升产品，以更亲民的价格让消费者享受技术创新带来的生活品质提升。

事实上，早在10年前，TCL就提出IoT全场景、全生态、全产品智能产品理念，并在AI领域不断深化布局，推出越来越“懂你”的个性化贴心家电。卢春水透露，在DeepSeek风劲吹的当下，TCL也将DeepSeek技术融入到自研伏羲AI大模型中，通过自身积累的数据、模型，结合这些开源技术，使AI发展得更具体、更贴合实际应用场景。

以在AWE 2025上发布的TCL AI超级筒洗烘一体机T7R Pro为例，其搭载的伏羲AI大模型拥有百亿级训练数据库，以及数据吞吐量领先行业25%的自研量子超算平台，每秒能生成4320种参数组合。“你只要按下‘AI智慧键’，我们的伏羲AI大模型及DeepSeek实时推理演绎就能判断出衣服的重量、材质、脏污程度，自动化生成洗衣程序，完全实现了AI智慧洗的全新体验，而且还创造了行业最高的1.31洗净比。”卢春水说。

而随着行业围绕“家”这一生活场景加码打造家电家居一体化生态，TCL也已构筑了稳固的护城河。卢春水谈到，“本届AWE TCL展厅有1/3的板块来体现全品类家电，包括TCL空调、冰箱、洗衣机、艺术电视、智能门锁等。基于TCL本身自研的伏羲AI大模型智能化底座支撑，TCL全品类家电一定能比之前发展的速度更快，为消费者提供智慧生活新篇章。”

将视线放远，穿越四十余年周期，TCL早已从家电生产商蜕变为囊括TCL实业与TCL科技的科技产业集团，构建起智能终端、半导体显示产业、新能源光伏三大产业引擎。值得注意的是，TCL更形成了纵向一体化的技术闭环，坚持向上游高科技领域迈进，将核心技术牢牢握在手中。

“重资产、重投入短期看似‘笨功夫’，但长期看，唯有这种真正往技术上投资，真正掌握核心技术，才能让我们在全球市场竞争当中，长期屹立于领先的市场地位。”卢春水告诉记者。

当AI浪潮与奥运精神交汇，AWE的TCL展台映照出中国家电从“产品出海”到“价值输出”的跃迁轨迹，也折射出中国科技企业以技术革新、产业链共建重构产业话语权的雄心。从“中国制造”到“中国智造”，中国家电的科技创新底色越来越鲜亮。