面对全球能源转型，调整内外经济政策，海湾国家加速布局采矿业和金属贸易领域

【环球时报驻埃及特派记者 黄培昭】随着全球能源结构变革的不断发展，海湾国家正加速布局采矿业和金属贸易领域。据彭博社9日报道，沙特阿拉伯矿业公司近日融资12.5亿美元，用于推动采矿扩张和金属加工项目。英国《金融时报》9日报道称，一些曾经依赖石油的海湾国家正在转向金属贸易，以寻求在能源转型所需金属（如铜、锂和铁矿石）的全球供应链中占据一席之地。对此，接受《环球时报》记者采访的专家表示，海湾国家在采矿和金属贸易领域的扩张有自己的优势，但也面临技术人才不足、国际市场波动以及品牌认知不够等方面的挑战。

沙特债券吸引多国投资者

彭博社报道显示，此次沙特阿拉伯矿业公司发行的伊斯兰债券吸引了超过100亿美元的投资者报价，最终筹集了12.5亿美元，该公司希望借此为公司未来5年的大规模扩张计划提供资金。报道援引沙特阿拉伯矿业公司首席执行官的话表示，约一半的需求来自美国投资者，其余需求来自欧洲、亚洲和中东。

该公司正在吸引投资者，其将在这一个十年结束前启动一项超过120亿美元的投资计划，包括对其黄金、磷酸盐和铝业务进行大规模扩张。

彭博社报道提到，作为王储穆罕默德·本·萨勒曼经济总体规划的一部分，沙特正在推动采矿业成为所谓的沙特经济第三大支柱，而由沙特主权财富基金拥有多数股权的沙特阿拉伯矿业公司是该计划背后的关键实体之一。同时，沙特也正在通过修订采矿法律，吸引外资进入上游勘探、中游物流配套设施建设以及下游加工环节。

除了沙特外，阿曼也在采矿和金属交易领域不断推进。据行业媒体“Mining.com”网站报道，阿曼国有企业阿曼矿产开发公司（MDO）正在推动Lasil和Al Baydha铜矿的重建计划，目标是实现年产80万吨铜矿石的规模化生产。另据《金融时报》报道，MDO正在组建交易团队，负责金属交易，计划通过其交易公司整合阿曼的铬铁矿和石膏出口。

此外，阿布扎比的国际资源控股公司（IRH）也建立了交易团队，负责能源和金属交易。《金融时报》报道提到，IRH正在与国际交易商讨论潜在的交易机会，并开发一个“涵盖全球大宗商品和结构化交易的专有交易组合”。IRH还同意以11亿美元收购赞比亚Mopani铜矿51%的股份。

“即使实现60%的目标，那也是巨大的”

受全球产业能源转型的影响，海湾国家意识到依赖油气出口带来的经济脆弱性。《金融时报》此前评价道，海湾国家每年从化石燃料中获得4000亿美元的收入，但未来碳氢化合物将被逐步淘汰，向采矿业扩张是合乎逻辑的一步。而全球能源转型也增加了对铜、锂、镍等关键金属的需求，创造了贸易机遇。

海湾各国纷纷开始建构自己的经济多元化战略。沙特阿拉伯通过修订相关采矿法，使投资环境更加透明和友好，为外资进入和国内企业发展提供了法律保障。该国依托沙特阿拉伯矿业公司的资本运作，聚焦于上游采矿，同时将目光投向中游和下游产业链。在金属提炼、深加工及贸易流通上构建生态系统。

阿曼则以MDO为核心，通过重启Lasil和Al Baydha铜矿项目，进一步延伸至矿产加工环节，实现从原料开采到初步精炼的一体化布局。

此外，其他海湾国家如巴林、卡塔尔也在通过初步的合作协议和投资意向书，探索与全球矿业巨头合作设立铂族金属精炼厂以及关键矿产资源的开发项目。

“该地区有巨大的潜力打造一个大型采矿业，”与海湾国家合作的矿业咨询公司Dragoman 的董事总经理汤姆·哈利表示,“该地区有非常明显的雄心壮志，即使实现60%的目标，那也是巨大的。”

面对三个挑战

《金融时报》报道称，过去五年来，大宗商品交易活动逐渐从伦敦和日内瓦等传统中心转向中东，特别是迪拜，当地新设交易办事处数量激增。不过，海湾国家的采矿产业和金属贸易仍然需要面对来自中美等国家老牌贸易商的竞争。

对此，埃及开罗大学经济学教授哈利勒在接受《环球时报》记者采访时认为，海湾国家的优势在于政府强有力的支持、充裕的资本以及地理位置上的战略优势。以沙特为例，他们通过法律改革和大规模的资金投入，已经在上游资源勘探和中游加工环节取得了初步成效。同时，阿曼和阿联酋等国也在积极完善本土产业链，打造集采矿、精炼与贸易为一体的综合平台。      

在哈利勒看来，主要挑战有三个方面。首先，技术和专业人才储备不足可能会制约高端加工和深度提炼能力的提升。其次，全球金属市场价格波动和国际贸易政策的不确定性都会对其项目收益产生较大影响。最后，与老牌贸易商相比，这些新兴竞争者在品牌认知和市场网络上还有一定差距，需要时间来建立长期稳定的供应链合作关系。