2025年怎么干？郎酒提出继续推进三大升级

2月27日，郎酒2025全国经销商大会在成都天府国际会议中心举行，全国各地3000余名商家伙伴赴约。郎酒集团董事长汪俊林参加会议，与商家伙伴共同探讨在经济与行业变革“双周期”下的破局发展之道。

面对市场的挑战，2025年，郎酒应该如何高质量发展？会上，郎酒股份总经理汪博炜定调：“2025年郎酒将继续推进三大升级——思想、团队、产品升级，以‘强壮、稳健、增长’为基调部署所有工作。”

思想上，围绕向消费者再贴紧一点点，以更加严谨的商业模式顶层设计，坚定做到战略性增长与经营性增长并进。其中，战略性增长优先、经营性增长紧紧跟随。

团队上，以组织驱动，三大品牌事业部实行“准公司制”，营销经营主体“1变7”，在体系力量的协同下，各自更专业、更敏捷做市场，实现高质量、可持续增长。销售公司则形成块状大区、职能体系和品牌事业部三者协同的立体营销结构，更广泛、更深层次体系化、专业化运营市场。

产品上，坚持产品的价格就是郎酒的生命线。2024年，郎酒首次12个月内，连续迭代升级三个大单品；2025年，郎酒将继续升级大单品，并推出新品。

与此同时，汪博炜提出2025年销售目标“增长、稳健增长、可持续增长。”针对这一目标的实现，2025年郎酒将以更严谨的顶层设计和商业模式，带领商家做大做强。

在行业波动期，战略布局的根基越稳，市场爆发的势能越强。郎酒以体系的力量、专业的力量、敏捷的力量，创造价值，提出“逆境中，再向前推进一公里！”可以说，真正让每一位经销商感受到了内心的力量和未来的行动方向。

厂商齐心打胜仗。会议还表彰了2024年度266家优秀经销商，郎酒将全心全意服务商家、赋能商家，厂商一体，相互成就。