深度复盘：大疆是如何成为影像领域新巨头的？_风闻

今天还只把大疆看作「无人机王者」，将是旁观者最大的「误会」。

作者｜张勇毅

编辑｜郑玄

上一个十年里，对于这个星球上的很多人来讲，大疆（DJI）这个名字，就是无人机的同义词。

但在今天，这个认知需要被改写了。很多人已经开始逐渐意识到，大疆已经远远超越了无人机这一个标签。而在影像领域开始成为新一代的巨头。

这不仅仅体现在已经产生超千万台销量的大疆 Pocket 3 这种震惊行业的爆款产品上。一度被很多人忽视的是，在运动相机这个曾被 GoPro 铁腕统治的领域，大疆已经悄然完成了一场「权力更迭」。

据之前国内媒体引用行业咨询机构久谦的数据，到 2025 年第三季度，大疆 Action 系列运动相机的全球市场份额已经悄无声息地攀升至 66%，取代 GoPro 成为全球第一。曾经的王者 GoPro——这位 10 年前同样让品牌名成为硬件品类代名词的公司，市场份额则萎缩至 18%。

大疆 OSMO360 全景相机 ｜ 图片来源：大疆官网

这看起来还不是终点，如果说在运动相机市场过去时间大疆和 GoPro 之间是一场历时 10 年，步步为营的「阵地战」，那么大疆最近进军全景相机领域的过程，更像是一场「闪电战」。2025 年 7 月 31 日，大疆发布首款全景相机 OSMO360，同样来自行业咨询机构久谦的数据声称，用了不到 90 天的时间，大疆就拿下全球 43% 的市场份额，在中国主流电商渠道的份额更是高达 49%。目前在京东的「全景相机」热销榜上，它也确实超过 60 天横霸第一。

当把这些信号汇聚到一起，对于大疆的认知也确实需要与时俱进了：曾经那个「做无人机天下无敌的」大疆，正在变成一个在影像领域全线布局，并且每进入一个赛道就能掀起一场风暴的巨头。

过去是无人机，现在是手持云台、运动相机、全景相机……人们不禁要问，大疆为什么可以有能力「无限扩展边界」，这种能力是怎么来的？

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到底什么是大疆的「底层技术栈」

要读懂大疆今天在地面上的故事，我们必须把时间拨回到这个公司的起点。

因为在无人机领域的统治级地位，许多人以为大疆的技术基因在于「飞行」。然而，这可能是对大疆最大的「误会」。大疆虽然在最早期的立身之本确实是「飞控」技术，但是从其真正下决心进军无人机产品的时候，就已经想的很清楚——因为那时候大疆在无人机领域解决的本质问题，是创造出会飞的相机。

所以除了「如何飞起来」，对大疆要开拓的新战场而言，更重要的还有「如何实现稳定的空中影像」。

在当年划时代的精灵 Phantom 系列无人机问世前，航拍是极少数专业人士和硬核航模爱好者的专利。他们需要自己购买飞控模块、图传系统，再费尽心思将一台 GoPro 用各种减震球和扎带固定在笨重的多轴飞行器上。最终得到的画面，往往也伴随着高频的「果冻」抖动，距离电影质感相去甚远。

如今回看很多技术在当时都具有划时代意义的大疆精灵系列 ｜ 图片来源：大疆官网

那时候的飞行，每次都是用户的一次飞行冒险，而非影像创作。大疆在这个阶段带来的革命性体验在于，它第一次将飞行器、飞控、图传和最重要的一体化的三轴无刷云台，整合成一个到手即飞的完整产品。那个悬挂在无人机下方的云台，看似不起眼，却成为大疆影像帝国的基石。它通过高精度的陀螺仪和电机，以每秒数千次的频率反向补偿机身的抖动，让摄像头在剧烈的空中运动中始终保持水平和稳定。

正是飞控提供的精准姿态数据，和云台增稳提供的机械稳定能力，从一开始就为大疆注入了深厚的「影像」与「稳定」双重基因。这构成了大疆所有后续产品的第一个、也是最核心的技术栈。

天空，只是它验证这套技术逻辑的第一个，也是最广阔的试验场。一旦能力被证实，将其从空中延伸至地面，就只是一个时间问题。

其实大疆在手持影像领域的起点，并没有直接瞄准大众消费市场，而是先从专业领域切入。把从无人机云台上拆分下来的增稳技术，摇身一变，成了专业电影摄影师手中的如影系列稳定器 Ronin。它首先在对稳定性和可靠性要求最高的专业市场，树立起大疆的技术权威。

大疆在如影系列手持稳定器开发过程中积累了众多专业用户反馈 ｜ 图片来源：大疆官网

那时候，当电影制作团队开始普遍使用 Ronin 来替代传统的斯坦尼康时，大疆在「稳定」这件事上的话语权已不言而喻。而凭借专业领域的背书，大疆开始将这套昂贵、复杂的技术，一步步小型化、消费化，开启了它在地面影像市场的系统性扩张。

02

以「小场景」的极致产品，重塑「大习惯」

在大疆从专业市场到消费市场的系统扩张中，Pocket 系列无疑是最亮眼的那颗明珠。

在 Osmo Pocket 出现之前，人们想要获得稳定的地面运动镜头，主流方案是给手机装上一个手持云台。这种组合虽然有效，但体积庞大、操作繁琐，每次拍摄前都需要调平，极大地扼杀了普通人的创作冲动。

在当时的市场上，之所以没有在这个需求上诞生足够好的消费级产品，很大一部分原因是来自于这个需要稳拍的需求，似乎在消费领域看来不那么大。所以虽然出现了很多给手机用的手持云台类的产品，但是没有人真正做更极致的产品思考，这个看起来「不是通用场景的小需求」，只有大疆真的「较真儿」了。

大疆给的答案，创造了一个全新的物种：一体化手持云台相机。它将一个微型的三轴机械云台和一颗素质不错的摄像头，集成在了一个口红大小的机身里。这种极致的便携性和开机即用的易用性，瞬间引爆了 Vlog 市场。它完美地解决了手机「拍得到」但「拍不稳」的痛点，成为了无数内容创作者口中的「Vlog 神器」。

初代 Pocket 是品类的开创，但是它也进一步验证了大疆的核心技术栈绝对不止是「飞行」。实际上正是在「飞行相机」这个看起来当年更小众、也更高难度的目标上「持续较真」所积累的技术栈和方法论，给予了在口袋相机这条产品线上巨大的「世界观」竞争力——需求小很可能来自于供给不到位，用足够极致的产品，完全可以从他人眼里的边缘场景，创造出更大的需求，甚至定义新的产品形态。

这是一种不同的世界观，但更重要的是要持续迭代更好的产品的方法论，这个方法论就是要持续拉高产品的能力和用户价值。

无论是无人机还是口袋相机，大疆的成功都不是来自于产品定义上的「敢想敢干」，而是真的在技术和用户价值上「干到极致」。比如 2023 年发布的 Pocket 3，用一块「一英寸」的大底传感器实现了画质的跃升，用一块巧妙的旋转屏解决了开关机和构图的易用性痛点。结果就是，Pocket 3 成为了现象级的「电子茅台」，如今在小红书上相关的分享笔记超过 20 万篇，不仅长期处于一机难求的溢价状态，更是在对产品品质极为挑剔的日本市场，连续 11 个月蝉联摄像机品类的销量冠军，累计市占率一度高达 24.3%。

对产品定义打磨到极致就是使用体验趋近于完美的产品 ｜ 图片来源：大疆

经过几次迭代后，它真正是实现了手持影像设备的「iPhone 时刻」，甚至成了「如果出去旅游就带一个设备，就带 Pocket」的用户心智。一个从「小场景、小需求」出发的产品，生生被大疆变成了一个「通用场景、大需求」的品类。

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「一技贯之」突破层层边界

无论是「飞行相机」、「专业稳拍」还是「口袋相机」的连续成功定义整个赛道的故事，如果我们从中提取共性，很清晰地看到是大疆将「稳定」、「画质」和「极致易用性」这三者融合到极致的成果，这大概率就是其技术中台的最核心能力。

有意思的是，在运动相机这一战场，大疆面对的是一个「后来者」的局面。但看起来这种「一技贯穿」的能力依旧在有效的扩展边界中发挥作用。只不过这次变成了「阵地战」。

长期以来，GoPro 不仅是运动相机的开创者，更是这个品类的代名词。直到 2022 年，GoPro 依然手握全球超过 75% 的市场份额，地位看似坚不可摧。

然而大疆 Action 系列的到来，正在开始悄然改写剧本。客观地看，大疆前两代 Osmo Action 没有一上来就「重新定义产品」，更像是对市场的试水。到了 Action 3 和 Action 4，大疆才开始对用户最真实的痛点逐个击破：例如 GoPro 用户常年抱怨的电池续航短、机身易过热、配件拆装繁琐等问题。同时，大疆一步步从后来者到领先者的超车，还是离不开其将看家本领——防抖算法，发挥到了极致。

大疆超强增稳和地平线增稳技术，本质上就是无人机云台增稳算法的软件化复用，提供了顶级的画面稳定性。再结合与自家 DJI Mic 无线麦克风的生态联动，以及多场景相同技术栈和供应链带来的规模优势，带来了更具竞争力的定价。大疆就这样用几年时间硬生生地在 GoPro 定义的成熟市场里，撕开了一道口子，并最终实现了市场份额的反超。颠覆旧有的市场格局。

从这个视角看，OSMO360 全景相机虽然相对运动相机赛道的阵地战，更像是一次「闪电战」，但本质上大疆还是在「一技贯之」的在扩展更大的场景和品类边界。

比如业界普遍评论 OSMO360 在产品交付体验上几乎没有走任何弯路，这说明大疆在运动相机的阵地战上积累的能力，又被进一步复用了。第一代产品就直接将大疆已经高度成熟的影像处理技术、防抖算法和色彩科学，打包注入到一个成熟的产品形态中。这本质上是大疆又一次「技术溢出」。

大疆 OSMO360 ｜ 图片来源：极客公园

这块「边界」的迅速扩展背后，还是源于大疆已经搭建起一个足够强大的「技术中台」，无论前端的产品形态是无人机、云台相机还是全景相机，底层的核心技术都可以被快速调用和复用。

这背后，是大疆对用户在传统拍摄形态下，对「稳定便携」与「高画质」这两个核心需求长达十余年的洞察和「熬制」。

现在，我们可以回到最初的那个问题：大疆是怎么从无人机这样一个独特品类的王者，成为了影像领域的新巨头的？

答案就藏在「影像技术中台」这个看似行业黑话的合成词里。

大疆耗费十几年时间，备好了几道最顶级的「技术栈」：飞控与增稳、视觉处理与算法、影像美学与色彩科学。当需要推出一款新产品时，它无需从零开始，可以「一技贯穿」。

这条技术复用的脉络如今看来也非常清晰：那套让无人机在空中稳如磐石的云台增稳技术，是所有故事的起点。

它先是被完整地搬到地面，成为如影 Ronin 专业级手持稳定器；接着被小型化，塞进了 Osmo Mobile 手机云台和 Pocket 一体化云台相机里；最后，它的核心算法被提炼出来，化身为 Action 系列运动相机里强大的电子防抖。这一系列手持影像设备的经验，最终也都浓缩灌注进了 OSMO360 之中，这是一条从硬件到软件，从专业到消费的完整进化链。

同样的故事也发生在视觉处理与算法上。那套最初为无人机安全飞行而开发的视觉避障系统，其核心的识别与追踪能力，经过优化，被完美地移植到了地面产品上。于是，我们就有了备受好评的智能跟随功能。无论是在 Pocket、Action 还是 360 相机上，用户只需在屏幕上框选一个目标，相机就能像一位经验丰富的摄影师一样，牢牢锁定并流畅跟随。这项功能，源于对空中安全的极致追求，最终却在地面影像创作上开花结果。

影像美学与色彩科学则是更高维度的复利。通过多年为 Mavic 系列无人机研发图像处理芯片和色彩调校方案，大疆内部已经沉淀了一套独特且成熟的影像美学风格。这种被称为「DJI Color」的色彩科学，被成功地应用到了 Pocket 3 和 Action 4 等新一代产品上，使其直出画面具有非常讨喜的质感和色彩表现，形成了核心的画质竞争力。

这种「一个中台，N 种产品」的模式，让大疆在进入任何一个新领域时，都像带着一套成熟的武器库。这种模式极大地降低了试错成本，缩短了研发周期，并且能确保每一款新产品在面市之初，就具备了来自技术中台的核心竞争优势。这才是大疆最深、最宽的护城河。

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源于偏执，成于审美

如果说技术中台是「术」，那么驱动这一切、真正让大疆成为那个能够一次次交付极致产品的，还应该有所谓的「道」。

在这些可以依据大疆产品历程反向拆解的方法论之外，还有一个不能被忽视的关键因素。

大疆是一家典型的技术与产品驱动型公司。在大疆内部，直到今天还能保持一种近乎偏执的工程师文化，可能是即便我们把其方法论都进行拆解后，我们依旧无法拆解和复制的「原生性格」。

这种文化决定了大疆善于用压倒性的技术和对体验的极致设计，去「定义」一个全新的品类，或者去颠覆一个存在很久的品类。

这种哲学体现在产品的每一个细节里。无论是机身材质的打磨、磁吸接口「咔哒」一声的清脆回馈，还是软件 UI 的交互逻辑，大疆的产品总是透着一股对质感、对美学、对易用性的偏执。也正是这种超越了参数表的极致追求，使其产品在传统的「直男」极客圈层之外，成功地「破圈」，吸引了大量原本对复杂数码产品望而却步的女性用户和泛生活记录者。

最终，这种产品哲学在市场上形成了强大的生态协同效应：一个典型的视频创作者他可能会用一台 Mavic 无人机进行航拍，用 Pocket 3 记录日常，用 Action 4 应对极限场景，再用一个 DJI Mic 无线麦克风来保证清晰的收音。

所有这些设备，都共享着同一套设计语言、操控逻辑和色彩风格，并通过 DJI Mimo 这一个 App 进行管理和剪辑。大疆正在为用户构建一个轻量化、智能化、高度协同的影像拍摄「全家桶」，这又形成了另一道强大的生态护城河。

当大疆从无人机王者，逐渐成为了影像巨头，这段历程是一个非常值得深入研究的中国科技公司案例。

除了大疆在市场上的成就，值得我们尊重，更重要的是它确实是在给中国新一代科技公司，留下了一个依靠技术和产品，从「有限游戏」走向「无限游戏」的新脚本。

*头图来源：大疆

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