侵权赔款8910万元：快手监管失序，初心何在？_风闻

一告一个准，快手因影视剧侵权赔惨了。

据多家媒体报道，快手因侵害《德云斗笑社》和《长相思》著作权，被两地法院判赔8910万元。具体来看，两家高级人民法院均认定该短视频平台存在大量侵权行为，判令其立即采取过滤、拦截等有效措施阻止侵权视频传播，并分别赔偿权利人经济损失及合理开支6000万元和2910万元。

事实上，快手此前已因类似侵权问题引发法律纠纷。

2024年，其主办的“快手影视新热计划”因涉嫌侵权腾讯旗下《梦华录》《庆余年》等影视作品，被法院判决合计赔偿1275万元。而就在近日（8月26日），腾讯再度将快手及某网络公司诉至法院，指控其侵权《大奉打更人》，此次索赔金额高达6000万元。

频频败诉、高额赔偿，快手在侵权之路上为何越陷越深？

侵权、低俗内容“死而不僵”

作为国内短视频行业的头部企业，快手在用户规模与市场份额快速扩张的过程中，接连暴露出内容生态失衡、合规体系滞后等多重隐忧。

其一，侵权盗版问题尤为突出，其规模之大令人触目惊心。快手平台用户上传内容中，存在大量未经授权使用他人音乐、影视剧等受版权保护内容的情况，此类行为不仅严重侵害原创者合法权益，更对网络版权保护体系造成系统性冲击。

以《德云斗笑社》侵权案件为例，原告向快手公司陆续共发送2179封“下线通知函”后，快手平台至少存在被投诉一次后仍发布新的侵权视频的账号有793个。被投诉十次后仍发布新的侵权视频的账号有62个，显示存在大量重复侵权账号。

**其二，低俗、庸俗、媚俗“三俗”内容泛滥成灾，其露骨程度令人咋舌。**平台内大量存在打擦边球的低俗内容，更有未成年人身着性感风格服饰跳“热舞”的视频频现，评论区更充斥着粗鄙言语，形成不良内容传播的恶性循环。

8月27日，笔者在黑猫投诉平台上以“快手”作为关键字搜索，共出现了235311条投诉内容，包含“诱导未成年消费”“未成年用他人证直播圈钱”“欺骗未成年人”等等。

关键是，快手因内容监管问题多次被警告和处罚，但内容乱象屡禁不止。2024年11月，“国家网络安全通报中心”官方微信发布通报称，针对快手公司短视频中存在违法信息等问题，公安机关依据《网络安全法》规定，依法给予快手公司警告处罚。

如同快手一哥辛巴“进进出出”一般，快手反复被处罚的核心症结，在于平台监管机制存在疏漏与内容生态治理失范。

**众所周知，辛巴8年直播生涯5次宣布退网，还伴随着多次争议、数次封号和平台处罚。**2022年，因“茗挚碗装风味即食燕窝”事件被罚7971万元；2024年，辛巴和“疯狂小杨哥”陷入纠纷；2025年，辛巴自创的品牌“棉密码”卫生巾被传检出致癌物……

不良主播多次“借壳重生”，内容乱象“死而不僵”，快手究竟是无力根治顽疾，还是缺乏整改诚意？这一追问亟待解答。

内容生态与商业化的矛盾

快手曾以独特的“老铁文化”闯出一片天地，构建起极具特色的内容生态，可当下的快手正深陷内容乱象泥沼。

快手内容生态困境与急于求成的商业化策略紧密相连。内容创作者为了获取更多曝光和收益，内容创作者被迫追逐热点、制造冲突、甚至跨越底线。而快手平台为了在激烈的市场竞争中获取短期流量收益，快速实现商业变现，对这些行为或视而不见或监管缺位。

不可否认，这种短视的商业策略确实给快手带来了亮眼的数据，使其扭亏为盈、用户量猛增。

**在营收方面，2025年第二季度，快手营收同比增长13.1%至350亿元，经调整净利润同比增长20.1%至56亿元；**毛利率和经调整净利润率双双突破历史峰值，分别达到55.7%和16.0%，盈利水平创单季历史新高。

在流量方面，2025 年第二季度，快手总流量再创新高，平均日活跃用户达 4.09 亿，同比增长 3.4%，平均月活跃用户达 7.15 亿，同比增长 3.3%，用户总使用时长同比增长 7.5%，快手日活、月活的攀升，与影视切片对用户的吸引不无关系。

不过，可持续的商业化必须建立在健康内容生态的基础上，快手长久放任内容乱象不治理会严重损害平台的社会形象和长期价值。

短期来看，快手频繁因侵权问题登上热搜，成为众矢之的。频繁的侵权败诉，让快手在公众眼中成为了不尊重知识产权、唯利是图的代表，极大地损害了品牌声誉。平台上色情擦边、诈骗链接横行，也让家长们谈之色变，担心孩子接触到不良内容，进一步降低了快手在主流社会的认可度。

长期来看，商业价值的可持续实现必须以优质内容生态为基础，而快手当前的内容失序现象正持续动摇这一发展根基。

一来，在一个充斥着侵权、低俗内容的平台，原创优质内容难以获得应有的流量与收益，优质创作者难以生存；二来，平台内容将愈发单一、劣质，用户粘性会逐渐降低；三来，随着监管力度的不断加强，快手一旦因内容违规被严厉处罚，如限制业务、下架应用等，快手多年积累的商业成果将毁于一旦。

对于快手而言，商业成功与社会价值从来不是非此即彼的选择题，且其最大的商业价值恰恰源于健康繁荣的内容生态。快手的当务之急是跳出短期业绩的迷思，重新投资于内容生态建设，唯有如此才能实现真正的可持续发展。

内容平台切勿迷失初心

事实上，不止是快手，许多内容平台都曾因侵权被起诉。

例如：《海淀法院审结全国首例涉百科词条数据竞争案》文中指出，被告（抖音快懂百科）未经许可，大量抓取百度平台60余万条百科词条数据，行为构成了不正当竞争，判决被告删除涉案词条，并赔偿原告经济损失500万元及合理开支300万元。

内容平台生存的关键是流量，而流量来源于优质内容供给。当前，“流量至上”的潜规则盛行，平台之间的恶性竞争愈演愈烈，纵容内容创作者互相抄袭、搬运内容的现象屡见不鲜，进一步加剧了内容乱象。

**一方面，内容平台片面追逐流量规模与更新频率，弱化内容质量审核标准，导致低质化、同质化内容在平台上泛滥成灾。**创作者为迎合平台算法规则与用户偏好，持续产出低俗猎奇内容，而平台非但未予有效约束，反而通过算法推荐机制放大此类内容的传播势能，最终形成“劣币驱逐良币”的恶性循环。

**另一方面，内容平台作为信息传播的关键枢纽，其传播的不良内容会影响广大用户，尤其是青少年的价值观形成。**低俗、侵权、虚假信息泛滥，会误导公众认知，降低社会诚信水平，破坏社会和谐稳定。

商业利益固然重要，但绝不能以牺牲内容生态和长期价值为代价。只有坚守法律与道德底线，构建健康、积极的内容生态，平台才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现真正的可持续发展。以快手为代表的内容平台在追求商业成功的过程中，切勿迷失初心……