南京狠人玩剩的壳，还不如小卖部挣得多_风闻

堂堂大A公司，仨月进账14.46万，还没村口小卖部挣得多。

作者： 魔鬼斯基 微信公众号：老斯基财经

最近，斯基在杭州被热得快冒烟了。这天一热，韭菜都不长了，整天蔫儿吧唧的。

村里大爷都知道一个老理儿，这时候的韭菜金贵着呢，可不能随便下镰刀。

要是这时候管得好，等天凉快了，那韭菜长势就是喜人。

去年这时候，斯基的发小李二狗不信邪，把他老丈人种的韭菜连着割了两茬。

结果，一家子过年都没吃上韭菜馅饺子。

不过韭菜这种生物大多耐糙，无论啥气温啥环境，人家就是能一茬接着一茬地长。

要找长势特别好的，咱可以去直播间和交易所转转，大概率能找到品相好又新鲜的。

主要还是这两个地方生态好、包容性强。

像咱的直播间，配得上住王府世纪的落魄贵妇，容得下骑电摩炸街的精神小伙。

连曾经落马的银行副行长，踩完缝纫机出来都直奔直播间，抡起镰刀就开播。

只能说，搞金融的就是嗅觉敏锐。

还有一个地方包容性也很强，就是——

交易所。

无论是营收万亿，还是上万的公司，没有什么是它驾驭不了的。

最近，有一家叫*ST沪科（SH600608）的上市公司，4-6月忙活了3个月，营收——

14.46万元。

在这家公司身上，斯基看到了什么是真正的松弛。

它的半年报显示，账上虽然有5000多万的银行存款，但可以用来支付的库存现金就剩下2224.03块。

这数字有零有整的，斯基都怀疑它借鉴了咱的银行卡余额。

*ST沪科甚至在一定程度上激发了大伙儿的优越感，原来咱的工资条也可能比上市公司财报漂亮。

斯基家村口小卖部的老板听了这故事，干劲更高了，已经开始筹划着5年之后去敲钟了。

黑格尔他老人家说过，存在即合理。

这家公司在大A已经存在了整整33年，即便它没有带来经济价值，多少也给咱带来了情绪价值。

它在A股33年，从2018年开始员工就没超过30人，却一直坚挺到现在。

就冲人家命硬、忠诚度高这两点普通牛马身上不具备的优秀品格，咱也不好意思直接让它出局。

它在大A奉献了自个儿最好的年华，现在手上最值钱的就是对它不离不弃的1万股东了。

就*ST沪科剩下的那点家底儿，固定资产9万9，连斯基家都不如。

别看它银行存款还有5000多万，实际它向自家母公司借了6000多万。就它那点存款，都不够拿来还债的。

当然，人家母公司家大业大，也不怕它还不上。

昆明市交通投资集团拿下*ST沪科，名头是好听，毕竟高低也是一家上市公司，只不过——

好处没捞着。

昆明国资还顶着一口大锅，股民们批评它入主10多年，没有作为。

在这个买卖上，昆明国资看起来挺像冤大头的，不过指不定人家是自觉自愿的，是斯基多虑了。

2011年4月，昆明国资以1.87亿元的价格拿下了*ST沪科。

这时候的沪科有2.65个亿的流动资产和4600多万的固定资产，流动资产大头主要是：

1.4个多亿的应收款、6400多万的存货以及1200多万的预付款。

这些资产看着流动性就很强，大概率留不住。

其实，*ST沪科2008年的固定资产还有2.7个亿，到了昆明国资手上就只剩4600多万了。

昆明国资是从一位叫史佩欣的老板手上拿的*ST沪科。

史老板是一名工程师，曾经是昆明天和实业发展公司董事长。

但史老板好像是整个游戏中不太重要的一环，更像是一个工具人的角色，*ST沪科在他手上还没捂热就走了。

这捂不住的德行，像极了咱们的工资，一不留神就被别的主人拐走了。

真正左右过*ST沪科命运的是一位叫严晓群的狠人，人狠话不多。下属眼里的严老板：

平时就是个话不多的人，你和他说十句，他只会回两三句。

他掌握的企业叫“斯威特”，这家集团在市场上有一个威名：

“中国股市八大神秘操盘机构”之一。

严老板当年和顾雏军在“小天鹅”上交过手，顾雏军输了。

1997年，斯基还穿开裆裤在村口学走步呢，严老板已经开着加长版林肯满大街拉风了。

当时的严老板牛逼得连自己都看不上，成熟以后的他曾经吐槽过自个儿：

那么大一辆车，也不嫌找地方停车累。

要不是被严老板相中，当年的*ST沪科日子过得还挺舒坦的。

1999年，它的营收就达到了1.7个亿，净利润就有1300多万。

那可是1999年，当年公司的管理层工资最高的也不过5万，14位管理层潦草一点算，一年拿走的工资也就——

70万元。

虽然说2024年的*ST沪科营收才1700多万，亏损500多万，但管理层的工资还是支付了130多万。

毕竟公司搞成这样，人家一本正经编个财报也不容易。

即便*ST沪科的小日子过得挺滋润，但在严老板看来，它能被自个儿相中是福报。

咱们看看2000年财报的措辞，完全掩盖不了严老板的格局和胸怀：

2000年度，公司进行了一次重大的资产重组。这次始于一九九九年十一月份，历经近一年的艰苦谈判，由于各方的共同努力，特别是南京斯威特集团有限公司顾全大局，消除障碍，终于使这次资产重组取得了决定性的成功。

正是因为严老板把自家最优质的资产注入到了上市公司，上市公司才从传统产业走向了高科技产业。

这份优质资产，就是——

南京斯威特数据图文有限公司。

当年*ST沪科的控股权转给严老板作价1.0045亿，而严老板注入到*ST沪科的数据图文公司99%股权作价1.287亿。

一进一出，一来一去，严老板还在现金流上净赚2800多万元。

果然是操盘高手。

说起严老板的发家史，让斯基当编剧都不一定能想得出来，好像没有技巧，纯靠运气。连严老板自个儿都说：

斯威特的前期发展都是撞上了机遇，并没有什么策略。

严老板的第一桶金是把点钞机卖给金融系统，当时他的爸爸、老婆、姐姐、姐夫都在南京的银行系统工作。

就他在体制外卖点钞机。

据说赚了几十万。虽然这钱赚得比较上头，但严老板并不沉迷。第二年，他又开始卖点对点微波通信接入设备。

严老板的厉害之处就是，市场需要啥他就能捣腾出来啥，捣腾出来了，他又不愁卖不出去。

像这个通信设备技术含量不高，但利润惊人，一开始就卖到了26万至28万元人民币一台。按照严老板自己的说法：

卖出去一台就等于开进来一辆桑塔纳。

这种撞大运的风格一直持续到了世纪之交。

2000-2004年，严老板几乎以一年拿下一家上市公司的速度，开始了轰轰烈烈的“造系运动”：

陆续把上海科技、中国纺机、小天鹅、ST长岭收入囊中。

严老板的资本游戏结束得也很突然，2005年斯威特爆雷把他的大运一下给炸没了。

不过成也好，败也罢，严老板的信念一直都很坚定——

他是做实业的，不玩空手道。

来源：老斯基财经（ID：laosijicj） 作者：魔鬼斯基