高德地图前员工继续爆料！阿里系管理层留任，外包员工全离场？_风闻

高德地图澄清“文旅方向裁撤谣言”，前员工“春山”还原离职经过，高德地图文旅业务陷入“罗生门”。（文末附春山对高德地图辟谣声明的文字回复，离职证明）

作者：李淼淼

编辑：贾 明

“HR的原话是‘你的业绩完不完成你都得走’，离职证明上还写着‘因个人原因离职’”,面对高德声明中因为业绩垫底被淘汰，电话那头，曾在高德文旅相关业务线工作的春山声音里带着一丝无奈。

近日，关于一封《辞职信暨告高德地图全员书》爆料高德文旅业务调整的消息引发关注，高德地图迅速发布澄清声明，否认裁撤、界定了爆料人员工的身份、说明离职原因。

春山对此向《号外工作室》还原了事情的经过，从“正式员工”承诺到“外包销售”定性，从项目推进中的意外停滞到“被动离职”的层层反转，再到第三方用工模式下微薄的赔偿，这场围绕高德文旅业务的“罗生门”，以高德地图声称“高德文旅方向裁撤，纯粹为谣言”而尘埃落定？

01

高德声明：

否认文旅裁撤，爆料人为“外包身份”且业绩垫底被辞退

8月27日，《号外工作室》接到爆料，自称前高德地图文旅事业部高级业务专员，提供一份由“春山”发出的辞职信，春山表示，没想到高德文旅事业部解散的这么快，把高德的有效广告位全部打包卖给携程，又想割旅行社的“韭菜”。

随后，《号外工作室》以《独家丨高德文旅事业部解散裁撤，一业务员发全员辞职信“血泪谏言”》发文披露了此事。

春山表示，自己于年初被“挖”到高德时，文旅事业部刚从酒旅部门拆分出来，不到一年扩张到七八十人。自己此前已主动离职，据他介绍，该部门于8月25日进行解散裁员。辞职信发出后，高德HR曾联系春山，希望好聚好散。

8月28日下午，据新浪科技官方微博报道，高德地图否认文旅方向被撤，并发布高德地图有关声明。

高德明确提出三点核心内容：

其一，“文旅方向不存在裁撤”，强调酒旅大交通业务与各地文旅局及携程等OTA平台的合作均为深度绑定，业务运转正常。

其二，“春山并非高德正式员工”，而是高德销服业务合作商“上海藕荷信息科技有限公司”的外包销售，与高德无直接劳务关系。

其三，“春山离职系因业绩不达标被辞退”，具体为离岗前三个月业绩排名末尾，且有两个月业绩为0，不符合岗位要求。

“微博上能搜到这份声明，我们看到后第一时间就跟您核实，毕竟声明内容和您之前跟我们说的情况有差异。”作者向春山解释回访目的时，电话另一端传来短暂的沉默，随后春山的表示：“他们肯定不会承认的，我知道的文旅线BD、运维，已经全接到离职通知了，只是他们签的都是上海藕荷，高德就能说‘没裁人’。”

至此，关于高德文旅业务调整的传闻，陷入“企业澄清”与“员工爆料”的对立局面。

02

身份迷局：

“正式员工”承诺与“第三方合同”的落差

春山回忆，当时负责招聘的人员明确表示，他所加入的是高德文旅业务直营团队，尽管劳动合同需与“上海藕荷信息科技有限公司”签订，但薪资结构、职级评定、工作内容均与高德正式员工一致。

在春山的叙述中，所谓“两个月业绩为零”，并非能力问题，而是源于一次政府文旅项目的意外停滞。2025年5月至6月，春山的工作重心转向某地方政府文旅合作项目。“这个项目是提前报备过的，区域总也同意了，说‘做成了是重点成果’。”

更让春山无奈的是，项目推进至关键阶段，已与地方文旅部门达成合作意向，预付款即将到账时，却突然被叫停。“领导跟我说‘上面不让做，先等等’，我不敢收预付款，万一后续项目黄了，我要承担法律责任。”春山回忆，项目停滞的消息传来后，他第一时间向主管汇报，对方当时表示“再等等，看看能不能协调”，并未提及业绩考核的问题。

而关于“离职原因”，春山的经历更是与声明描述大相径庭。他向作者还原了离职的时间线：

7月3日：因项目停滞，春山主动向高德HR提出离职，HR建议先跟领导沟通，项目或许还有转机。接下来，春山和负责人沟通的结果也是，先再留一段看看。

7月25日：HR突然电话询问“业绩能不能完成”，春山明确答复“可以，马上联系旅行社签约”。告知让我不用完成了，给春山算主动离职，春山明确表达了不愿意，当天傍晚，藕荷HR联系春山说离职的事情，并在电话中明确和春山表示，高德的意思是春山不管完不完成都需要离开，如果离开前可以贡献一点业绩最好。春山回复同意走，31日完成所有交接，请按照流程办理，1号离职。

7月28日：HR再次来电，语气强硬：“不管业绩完不完成，你都得走”。

7月31日：上海藕荷信息科技有限公司停缴春山社保、关闭其工作账号，并发送离职证明，标注“个人原因申请离职”。

从劝留到必须走，从“个人提离职”到“被强制离职”，前后只用了不到一个月。

03

裁撤真相：

用第三方用工的“试错成本”，开辟文旅方向增长曲线

“高德说‘没裁人’，可我认识的文旅线BD、运维，已经全走了，没一个留下的。”春山的这句话，揭开了高德“否认裁撤”的关键逻辑，被裁人员均签订第三方合同，与高德无直接劳务关系，因此企业可对外宣称“文旅业务未裁撤”。

春山透露，高德文旅业务线的人员构成存在明显分层：管理层为“阿里系”人员，而从高德酒旅大交通事业部分离出来的文旅方向部门，无论岗位（BD、运维、销售），均需与上海藕荷信息科技有限公司签订第三方合同。

“他们从一开始就抱着‘试错’的心态，业务做不起来就裁‘外包员工’，不影响高德本身。”

这种“试错逻辑”带来的直接后果，是被裁员工的权益难以保障。春山告诉作者，据他所知，上海藕荷信息科技给所有被裁人员的赔偿统一为3000元，无论入职时长、是否转正，均未按《劳动合同法》规定的“N+1”标准执行。

春山表示，他并未拿到任何赔偿。

为何高德会在文旅业务上采用“第三方用工试错”的模式？从声明及春山的描述中，不难看出背后的商业逻辑，在与携程、美团等OTA平台的竞争中，高德试图通过文旅业务开辟新的增长曲线，但又不愿承担过高的试错成本。

“他们想知道，在跟携程这些平台深度合作的基础上，能不能在本地生活服务的文旅领域再分一块蛋糕。”春山透露。

而选择第三方用工，正是高德降低“止损成本”的关键手段，无需承担正式员工的社保、公积金、离职赔偿等长期成本，业务失败后可快速“切割”人员，且无需对外承认“业务失败”。这种模式在互联网行业并不少见，但也屡屡引发争议，企业将用工风险转移给第三方，劳动者则面临身份模糊、权益保障薄弱的问题。

对于高德而言，一份澄清声明或许能暂时平息舆论，但如何解决“声明与现实”的矛盾？如何保障合作商员工的合法权益、如何在业务试错中平衡商业利益与社会责任，仍是需要面对的问题。

8月28日晚间，春山向《号外工作室》发来对高德地图辟谣声明的文字回复，并附上自己因“个人原因”申请离职的离职证明。

春山对高德地图辟谣声明的文字回复

“春山”离职证明

针对上述内容，《号外工作室》向高德地图官方求证，截至发稿时，暂未获回复。

头图来源|高德地图