大疆、影石、追觅，跨界混战_风闻

定焦One（dingjiaoone）原创

见习作者 | 李梦冉

编辑 | 阿伦

一场撒钱狂欢，将巨头们的无边界战争拉至台前。

8月14日，影石创新（以下简称：影石）创始人刘靖康在公司给员工撒钱的视频上了热搜，传播效果堪比千万营销。资本市场随后响应，次日，该股20%涨停，如今市值突破千亿。

当然，真正将影石推上千亿舞台的，并非这场高调撒钱，而是其战略上的大动作——全景无人机“影翎Antigravity A1”启动公测。这代表着，影石正式杀入DJI大疆创新（以下简称：大疆）的业务腹地。

影石和大疆之间的战争，早已悄然打响。7月31日，大疆推出了全景相机Osmo 360，宣传语为“一寸见乾坤”，直接对标影石4月才发布的主力产品Insta 360 X5。几天后，刘靖康深夜在微博上“祝贺”大疆全景相机上市，他还表示“大疆的起雾只是个例，请安心选购”，言语看似礼貌从容，实则暗藏锋芒。

而更精彩的“三角杀”正在形成：

8月6日，大疆发布DJI ROMO扫地机器人，闯入已成红海的清洁市场；8月20日，追觅科技（以下简称：追觅）确认正式拓展无人机业务；值得注意的是，此前“追觅系”企业光子跃迁，也宣布将在今年下半年推出运动相机，剑指大疆和影石。

天空、镜头、地面，三个不同领域内以硬核技术立身的三家公司，似乎都不再满足于现有的地盘，它们带着各自的技术基因，正尝试攻入别人的疆域。

巨头转身，互攻腹地

若论资排辈，大疆无疑是三巨头中的老大哥，早在2006年便尝试叩开无人机飞控市场的大门。

2006年，在一间不足20平米的小仓库里，汪滔和几个伙伴创立了“大疆创新”，靠着父母资助的20万和“技术偏执”，想要重新定义天空。两年后，随着导师李泽湘的加入，大疆业务取得突破，第一款较为成熟的直升机飞行控制系统XP3.1面市，装载到传统的直升机模型上，可实现无人操作的情况下在空中悬停，汪滔少时埋下的种子终于开花结果 ；后来，大疆把目光转向消费级无人机市场，并一步步成为这一领域的王者。

如今，大疆在全球消费级无人机市场占据着超过七成的市场份额。有报道称，大疆2024年的营收高达800亿元，净利润高达120亿元。

在对技术和创新的执着上，影石和大疆的故事有共通之处。影石创始人刘靖康，从小醉心技术，曾因破解学校网站漏洞获取期末考试试卷险些被学校开除，也曾因通过电话按键音破解360公司董事长周鸿祎的手机号而走红。

2014年，刘靖康在网上看到国外一个团队在澳洲上空拍摄的360度全景视频，画面的冲击力和拍摄角度的新奇令他很受震撼。当时，韩国三星、日本理光等厂商已经推出了全景相机，但这些产品使用起来步骤繁琐，很不方便。刘靖康的脑海中，浮现出一款可以让用户实现即拍即得的全景相机。

2015年，刘靖康带领团队正式成立Insta360。1年后，Insta360 Nano问世。几年后，影石击败了三星和理光，做到全景相机全球出货量第一。2023年，影石在全球全景相机市场占有率达67.2%，在运动相机市场排名也仅次于GoPro。

今年6月，影石在上交所科创板上市，目前市值超过1000亿元。根据影石招股书，2024年影石营收55.7亿元，净利润9.9亿元。虽然整体业绩规模不足大疆的十分之一，但在全景相机和运动相机市场，没有人能忽视它的地位。

追觅的故事，始于更朴素的野心。清华才子俞浩，最初想要造一个“最快的马达”。造出来后，这个马达成为了吸尘器的核心部件。

2017年，俞浩成立追觅科技公司，最开始为小米做扫地机、吸尘器等智能清洁家电的贴牌制造。在完成原始积累后，2019年追觅转向自有品牌开发，主动脱离小米生态链。对于吸尘器而言，马达效率直接影响清洁器吸力。在国内高速数字马达天花板仅为2万转/分钟时，俞浩造出了比肩国际技术的10万转，此后与戴森几乎同期突破12.5万转。如今，追觅已经从代工厂跃升成为全球Top5清洁电器品牌。

有报道称，2024年追觅的营收或高达150亿元，虽然与大疆距离甚远，但已经远超影石。

如今，天空、镜头、地面，三个本属不同维度的消费电子巨头，踏入了同一条河流。

这场互相“偷家”之战，由大疆率先发起。

早在2019年，大疆就已杀入运动相机市场，推出其首款运动相机Osmo Action ；2024年，大疆传出将涉足全景相机。影石的反击也早有筹谋，2020年影石就已经开始注册“无人机”和“全景无人机”相关专利。

今年7月，大疆推出全景相机Osmo 360；半个月后，影石全景无人机“影翎Antigravity A1”启动公测。此番互攻，都在双方的意料之中。

对追觅来说，似乎也是一个被动防守的故事。

今年8月，大疆扫地机器人DJI ROMO正式发布，已成红海的扫地机器人战场再次迎来新敌手。

值得玩味的是，追觅随后被传出正在拓展无人机业务，挖角大疆人才，此举被看作是对大疆的反击。而作为“追觅系”的光子跃迁，早有消息称将在下半年发布首款运动相机，对垒大疆和影石。

从更宏大的商业视角来看，这场“你出击，我反击”的“偷家”戏码，背后不过是各自早已酝酿多时、蠢蠢欲动的野心。

资深产业经济观察家梁振鹏对「定焦One」称，企业做大之后一般都会选择多元化发展，大疆、影石、追觅三家企业虽然看起来领域有一些跨度，但都是电子产品。无人机、全景相机、扫地机器人，它们的技术核心都围绕着感知、决策、执行这几大板块，“技术有一定的同源性，用户群体也有一定重叠性”。

互相“偷家”，为哪般？

为何三巨头要调转枪口，打这么一场“偷家暗战”？

首先，随着导航避障、AI影像算法、高速电机等底层技术的发展成熟，无人机、全景相机、扫地机之间的产业边界正在消融。梁振鹏称，这三个行业在市场上已经有很充沛的产业资源，“能不能做好是一回事，但是进入门槛并没有那么高”。

有投资人对「定焦One」称，如今大疆、影石、追觅都在各自的赛道做到头部，增量见顶，将核心技术“复用”、向外寻找新的增长曲线是必然，而无人机、全景相机、扫地机都是已经被验证过的可行赛道。

以大疆为例，大疆的无人机霸主地位毫无争议，但也面临地缘政治、价格压力等内外因素困扰，加之新入局玩家增多，汪滔早在2016年就表示，无人机市场即将接近饱和。

有报告预测，2025年中国消费级无人机市场的增速骤降至8%。对已经占领全球消费级无人机市场70%份额的大疆而言，天花板近在头顶，寻找新出路迫在眉睫。

影石的增长压力，随着其IPO成功也更加外显：

2023年，影石的营收和净利润同比增速高达78.2%和103.7%；2024年，分别降到了53.3%和19.9%；2025年第一季度，影石营收增速近一步降到40.7%，净利润则同比减少了2.5%。影石在招股书中表示，若不能持续进行自主创新和技术研发，或销售价格出现较大不利变化，公司存在毛利率下滑风险。

被媒体问及为何选择在科创板上市，刘靖康给出的回答是，A股主板和创业板对于企业盈利要求很高，科创板相对来说宽容一点，即使影石现在盈利能力强劲，但也要考虑到科技企业后续研发投入可能带来的现实影响。

潜台词是，上市并非终点，影石还有很多仗要打。尤其在自己的核心业务被大疆盯上的背景下，只靠防守是没有绝对胜算的。

因此，对于影石而言，无论是从主动发展角度，还是从被动防守角度，无人机这一千亿市场都值得一闯，毕竟现有的业务很难长期支撑影石的千亿市值。

图源 / unsplash

追觅的烦恼，也大抵相似。

IDC的数据显示，2024年，全球智能扫地机器人出货量为2060.3万台，科沃斯、石头科技、云鲸、小米、追觅这五大扫地机器人品牌合计占据了国内近90%的市场份额。上述投资人对「定焦One」表示，扫地机器人行业正在陷入“怪圈”——“销量涨了、份额多了，企业的利润却在下降。”

以出货量排在追觅之前的科沃斯和石头科技为例，它们均面临不小的盈利压力。

科沃斯从2022年开始净利润出现下滑，2023年的下降幅度甚至超过60%；2024年营收165亿元，但净利润只有8亿元，不及2021年辉煌时期的一半；石头科技2024年营收大幅增长38%达119亿元，净利润却下降了4%。

在相似的处境下，“往外卷”成为了大疆、影石、追觅的共同选择。

当有人对这种跨界提出疑问时，“底层技术能力通用”成为三者的共同说辞。

例如，全景相机和无人机产品一样，本质上是光学元件+智能设备的结合，大疆从无人机转向全景相机，可以将无人机技术领域的积累迁移到全景影像的软件和硬件构型上。

而扫地机器人的核心功能主要由视觉感知、精准定位、路径规划三项技术支持，大疆的无人机产品是在复杂的三维空间中运行，其技术难度远高于扫地机器人在二维平面上的路径规划，有许多人认为大疆做扫地机几乎是“顺手的事”。

不过，不管是无人机、扫地机还是全景相机，虽然在视觉系统、稳定性、算法方面有一定技术逻辑通用，但是在产品形态、目标任务以及消费群体上有很大的区别，跨界风险并不小。

“偷家”的打法

大疆做全景相机，走的路线可以概括为——和影石“贴身肉搏”。

大疆的全景相机Osmo 360，单机身定价2999元，畅拍套装3799元。该产品对标的影石Insta 360 X5目前标准套装定价3298元，全能版3998元。从定价不难看出，大疆想在价格上取得优势，这使得影石不得不以降价做出回击。

一名无人机设计师告诉「定焦One」，大疆10年前发布的精灵系列就已有影像亮点，后来又收购百年品牌哈苏，“大疆做全景相机有一定技术功底，之前做运动相机就很成功，运动相机又和全景相机消费群体高度重叠”。在大疆的招牌下，300元的差价足以影响一部分群体的消费决策。

而在扫地机器人方面，大疆采取了截然不同的竞争路径——走高端路线。

大疆ROMO分为S（标准版）、A（进阶版）、P（旗舰版）。以旗舰版为例，ROMO P标准版和上下水版本价格区间（国补之后）在5779元~6289元。对比追觅来看，追觅X（旗舰级）系列中X50 Pro水箱版、上下水版国补后的价格区间在5099元~5609元。大疆扫地机器人的定价未显优势。

梁振鹏称，企业在进入新赛道时往往会选择以低价打开市场，大疆扫地机器人的高端故事能否得到市场买账还需拭目以待。

而影石的全景无人机暂无价格信息，不过据市场消息，影翎Antigravity A1全景无人机可能卡位中低端市场；也有消息称追觅的无人机或将会从贴牌和工业级赛道开始做起。

上述设计师称，对比大疆做全景相机，影石和追觅入局无人机更像是从无到有，“难度很大，至少在无人机上超越大疆的可能性不太大”。不过也有行业人士表示，目前无人机消费级市场已经饱和，工业级市场潜在机会更大。

从三家企业的动作来看，很显然在“偷家”这件事情上，都瞄准了不同的细分赛道，各有各的策略和步伐。

不过市场经验告诉我们，随着入场玩家增多，价格战往往不可避免。

梁振鹏表示，无人机、全景相机和扫地机器人三类产品都属于高毛利率产品，毛利率甚至可以达到50%以上，“未来打价格战的空间巨大”。

这一点在全景相机的争夺中已经初露端倪：在大疆2999元的全景相机推出当日，影石Insta 360 X5就宣布降价500元。

其实在过去两年，大疆也一直发起价格围剿，如影石云台产品卖900元，大疆便将同类产品从九百多降至七百多；影石运动相机定价450美金，大疆对标款随即降至300美金。

相比价格战，用户心智或许才是决定未来行业格局的关键。

大疆的无人机产品、影石的全景相机和追觅的扫地机器人，在市场上已有坚实口碑，但它们的新产品是否能过消费者的心智关仍需要打个问号。

不过可以肯定的是，这场三方相互跨界的博弈绝非坦途。技术迁移的阵痛、用户心智的摇摆、盈利模式的拷问，都是新问题。最终的赢家，或许不取决于长板有多长，而取决于谁最先补齐自己的短板。

*题图来源于unsplash。