伯朗特，你家老板是真“彪”哥_风闻

富贵险中求，这家公司股票哪里有？

作者： 魔鬼斯基 微信公众号：老斯基财经

前两天，有一家叫“伯朗特”的公司临时股东会前夕，它的第十大股东嘉兴君岚投资实控人李博铮发了一封致全体股东的公开信。

公开信的内容非常精彩，用词特别激烈，情绪十分饱满，看着特别下饭。

李总先发制人，指着伯朗特现任董事长兼总经理尹荣造的鼻子骂——

尹荣造不是技术创始人，他是靠制度设计掏空伯朗特的人。

尹荣造连做人都不配，还妄谈什么创业者。

有意思的是，尹荣造人称“尹大使”，直接把这封公开信挂到了自家的公众号上，还和李总在评论区亲自吵起了架。

整个评论区，比斯基家的有意思多了。

说起来，生姜斯基上一次聊一家上市公司，还惊动了人家实控人（也是斯基家老铁）亲自评论。

也不知道这次能不能把尹大使给招来？

尹大使也不亏，斯基这流量高低也能给您赋个能，让您破个圈。

激怒李总的是尹大使提出的两个议案，这两个议案一个比一个大胆。

第一个是今年总经理的年终奖金额是——

本年度利润总额-出售华成工控股份当年产生的收益-1元。

翻译一下，就是大部分利润归尹大使个人。

第二个是尹大使的月薪要从现在的2.15万元提高到200万元，薪资涨幅高达92%。

本来以为这也就是一场普普通通的商战，简简单单的内斗，但这瓜吃了真的上头，根本停不下来。

伯朗特全平台的账号，每一个都有惊喜。哪怕是PC端的官网。

一般公司的官网都平平无奇，而尹大使却能雕出花来。

这么形容也不是很贴切，确切地说，尹大使运用的手法都很淳朴。

没有所谓的包装、升华甚至没有标点符号，写实到了极点。

伯朗特各大平台上的文字、视频包括图片，斯基真心推荐大伙逐帧逐字地学习。

方便深入理解他家创始人的思想精髓。

他家拍摄的宣传片也好，视频也好，没有运镜更没有滤镜，连解说都非常接地气。

让斯基想起了小时候在学校看过的安全出行宣传视频。

镜头有点昏暗、布景有点杂乱、环境有点简陋，完全没有一家高大上机器人公司该有的傲慢与偏见。

伯朗特官网上发布了很多应用视频，都是几个机械臂在昏暗的车间上上下下。

其中有一个还配了70后最爱的BGM——

《风雨无阻》。

就这么简单的视频，已经把斯基给看笑了。上一个能让斯基盯着屏幕笑的男人，还是辽北第一狠人——

范德彪，彪哥。

尹大使那股劲儿，还真的有点像彪哥，感觉这辈子有使不完的理想与野心，天天都想给大伙亮自己的绝招——

鹰爪挠。

他挠起人来，身上完全没有一点“人民企业家”的包袱。

尹大使管伯朗特叫“人民伯朗特”，口号是“人民对美好生活的向往，就是伯朗特奋斗的目标”。

他还自称：

人民灵魂导师。

在2024年的第六届伯朗特文化节上，“人民灵魂导师”提出他阐释的“共同富裕”是“您不嫉妒我比您有钱而我也不嫉妒您比我有钱”。

读导师的话，斯基一般都得读几遍，读的时候就像在做小学标题符号题。“导师”说：

在实践共同富裕的过程中，“人民”是伯朗特的重点，在共同富裕的系统中，人人都是人民。

“导师”说话基本靠吼，每次出场都是轰轰烈烈、浩浩荡荡。一个导师吼出了一个连的气势。

“导师”给伯朗特以及伯朗特员工、应用商规划了一套光明的未来。

早在2016年，他就开创性地提出了“应用商”的概念并设计了一套完整的体系。

怎么才能成为这项伟大计划的亲历者呢？

伯朗特的官方解释是：

伯朗特甚至100%鼓励员工创业成为应用商或供应商。

斯基也不知道，伯朗特是采用什么样的鼓励方式。

是股权激励、现金鼓励还是不沾染铜臭味的口头鼓励？

不过跟随“导师”的人，都得针对共同富裕来一个宣誓，宣誓：

忠于伯朗特目标，践行共同富裕方法论，学习大使好榜样，坚持100%自律、知行合一、大道至简、众生平等，共同富裕只能是靠自己、靠自己、还是靠自己。

从宣誓中，斯基还是能划出关键词——

关键时刻靠自己。

按照“导师”的规划，一名员工要成为应用商，不仅仅是角色的切换，还涉及到支付方式的切换。

原来，作为员工，是伯朗特支付员工工资；现在，作为应用商，是应用商支付伯朗特货款。而且必须是——

预付全款。

“预付全款”这个政策也是“导师”在2016年的伟大发明，这个发明需要极大的底气和勇气。

而伯朗特在2014年新三板上市时，当年的研发费用才400多万，研发团队才12个人。

整个公司168名员工中，最高学历是6名本科员工，131名员工的学历在大专以下。

公司的监事会成员，一名大专毕业，一名初中毕业，一名小学毕业。

“导师”还有一个令他傲娇至今的发明，就是供应商的钱——

当月结现金转账。

导师一直觉得这个政策是他宽厚仁慈的体现，有助于让他跟那些拖欠供应商货款的“黄世仁”划清界限。

显然，尹大使不仅精神状态领先大伙20年，其战略规划能力也相当的超前。

“导师”的能力是有目共睹的。

在应用商概念之前，他还提出了一个百亿融资计划，这个计划放在今天也是相当炸裂的。

当时伯朗特的市值只有7个多亿，但尹大使一口气提出了融资百亿的目标。

如果是其他老板提出这样的目标，顶多也就是喊喊口号，而尹大使给出了清晰的实现路径：

伯朗特以30元价格向尹荣造控制的广东荣造投资管理有限公司及其管理的私募投资基金发行3.5亿股，广东荣造投资管理有限公司预计找到35个承销机构，共发行35只基金，每只基金200人，每人认购额不超过150万元，总额能达105亿元。

尹大使当时还对媒体袒露了自己的心路历程：

一开始写1.05个亿，写3个亿，写7个亿，写10.5个亿，写19.5个亿，后来想到搞100号基金，融资60个亿。

结果有一天券商过来说：

尹总，资本市场你有多大胆，它就能有多大产。

他就索性定了105亿元。

听上去很草率是不是？

斯基相信，这一定是尹大使经过深思熟虑、周密计算得出的数字。

因为，它还被拿去上了新三板的公告。

信尹大使者，得天下。他甚至放过一句狠话：

在大使同志的有生之年，伯朗特100%会成为全球第一大营收的公司。

大使说话就是霸气，每次都会拿出100%的气势与100%的野心。

说实话，嘉兴君岚投资代表人李博铮李总这么公开撕尹大使，斯基是不看好也不同情。

在斯基眼里，没有比尹大使更真实的人了。

直播也好，采访也好，公告也好，尹大使都把自己最真实的一面给展现出来了。

但凡君岚在投资之前，跟尹大使有过几次交流，像斯基一样逐帧学习过伯朗特的公告和视频的几个片段，就能对尹大使有所了解。

咱不能看着投资可能要打水漂了，才感觉自己是秀才遇到兵，有理说不清了嘛。

而且你觉得大使同志能被一封公开信给唬住？

要知道当年，天健会计师事务所给伯朗特出具了“无法表示意见”的审计报告，尹大使直接把人家给告了。

后来，尹大使在视频里给咱普法，说了一堆“他敢说斯基都不敢听”的话：

因为我不配合他造假，做期初数的调整，做会计差错更正，它就否定了自己前九年的报告。

在那个视频最后，他说要彻底地跟会计师教企业造假的现象，斗争到底。

会计师教企业造假，这个逻辑斯基理了半天，还是一头雾水。

这已经大大超出了斯基的认知。

所以斯基也劝李总，先回家练练匪气，再跟大使同志斗。

来源：老斯基财经（ID：laosijicj） 作者：魔鬼斯基