靠山水出圈，这座城20年后仍是顶流_风闻

中国新闻周刊

2025年08月11日 10:01:01 来自北京

盛夏午后，安吉余村，老矿工潘春林坐在自家民宿的树荫下，望着对面葱郁的青山，耳畔似乎还回响着二十多年前，矿山上风钻的轰鸣与石块滚落的巨响。

那时的他，站在裸露的矿山上，身后是灰蒙蒙的天空。山顶的毛竹林被煤烟熏得枯死，掉落的石块将附近的竹子砸得横七竖八。上百辆拖拉机每天在村里穿梭，拉运石头的尘土漫天飞扬。矿山、水泥厂、化工厂排出的污水直入小溪，所到之处，农作物都长不起来。

生态警报拉响。2003年，安吉提出“生态立县”，余村陆续关停矿山和水泥厂。

为谋新出路，潘春林率先在村里开办民宿，“但起初生意惨淡。”他坦言，“村民们都很矛盾：关矿，饭碗没了；不关，子孙后代怎么办？”

转机出现在2005年8月15日。“绿水青山就是金山银山”的理念在余村首次被提出。余村下定决心开始整治环境，发展休闲旅游，逐步完善公共设施。

环境渐好，游客日增。潘春林的民宿逐步拓展出旅游、交通、研学培训等业务，“收入比20年前翻了上百倍。”据统计，从2005年到2023年，余村村集体经济收入从91万元增长到2247万元。

余村转型的成功，是湖州开启20年生态革命的序章。从一村之变，到全域实践。

湖州以“两山”理念为指引，完成了从生态觉醒、到价值转化、再到共富示范的三级跃升。从矿山关停的阵痛转型，到生态资产的量化计价，从单一产业的绿色升级，到全域经济的协同发展。这座以均衡为特质的城市，正将生态优势转化为发展胜势，为高质量发展建设共同富裕示范区，提供可复制的 “湖州经验”。

如今的安吉余村，群山苍翠，竹海摇曳。

在“山的中间”

湖州，作为环太湖地区唯一因湖得名的城市，藏着长三角独一份的生态底色。

南依天目山余脉的层峦叠翠，北接太湖温润的水网湿地，湖州浓缩了长三角多样的山水特质，形成“五山一水四分田”的精妙格局。

这里山水林田湖草一应俱全，地形地貌多样，生态要素完备。平原上80%以上是旱涝保收的高产田，自古便有“苏湖熟，天下足”的美誉；城市建成区绿地率高达42.09%，居浙江省首位；东西苕溪流域、杭嘉湖平原水网等三大水系纵横交错，7000多条河道与65公里太湖黄金岸线相依相生，使其成为长三角重要的生态屏障与水源涵养地。

更重要的是，5000年文明史与近2300年建置史沉淀的文化底蕴，为这份生态资产注入人文温度。

“行遍江南清丽地，人生只合住湖州”的诗句流传千年，世界文化遗产大运河、世界灌溉工程遗产太湖溇港诉说着过往繁华，丝、瓷、笔、茶、竹等文化的发祥地，让每一处山水都有故事可讲。

而湖州的治理智慧，让生态资产持续增值。多年来，这里构建起立法、标准、体制、数智、文化五位一体的生态文明制度体系，创建全国首个国家生态文明标准化示范区，率先出台《湖州市生态文明典范城市建设促进条例》，河长制、工业碳效码、“五未”土地处置、GEP 核算应用、“两山合作社”等改革举措领跑全国。

这份集理念引领、生态本底、区位赋能、文化加持与制度保障于一体的独特生态资产，吸引着怀揣梦想、有创意的年轻人纷纷返乡创业。

90后倪程便是其中之一。“近年来，家乡长兴县的生态越来越好，不再是靠山吃山，乡村文旅资源丰富，回乡创业一样能有成就感。”三年前，他将目光投向小浦镇八都岕。

当地人说，“岕”字，仅存于太湖周边地区，从字形看，上为“山”，下为“介”，意为山的中间。

八都岕三面环山，“十里古银杏长廊”3万余株古银杏树遍布其中。一次偶然的机会，倪程在十里古银杏长廊的途径地相中了一个占地380平米的林场废弃厂房。“当时周边基础设施条件比较差，通路基本都是坑坑洼洼的。”倪程说，这里年久失修，第一次进来是撑着伞的，屋顶露了大半。

背靠小浦林场生态资源优势，倪程看到了机遇。“我想凭借自己环境艺术的专业基础，打造出一个适合各年龄层的多元空间。”在他的设想中，把这座旧厂房打造成咖啡厅，将是特别的。

如今，这家咖啡厅已接待游客超10万人次。倪程的新目标是：“细化运营策略，借节日与热点让‘山中间’的咖啡馆持续焕发生机。”

生态资产何以变现？

在湖州，像倪程这样的年轻人不是孤例。

从八都岕向南40公里，梅溪镇红庙村有一座总面积500余亩的废弃矿坑，最深处达108米，高空俯瞰形似爱心。这片曾用于洗矿的水塘，因富含矿物质，在阳光下呈现出丰富的颜色，时而碧绿，时而深蓝。但因长期废弃，几年前虽有保护网，却总有人翻进来拍照，还不时有人倾倒垃圾，这一奇特的自然景观并未得到有效利用开发。

2021年，安吉县下定决心改造废弃矿坑，启动“深蓝计划X”项目。

矿山生态修复常常伴随工程体量大、周期长、投入回报不高的特点，导致企业较为谨慎，不愿或无力承担修复成本。面对“政府干不经济，企业干不持续”的生态修复困局，安吉农商银行以1000万元生态修复贷为支点，落实“小而美”的（Ecology-Oriented Development，简称EOD）开发模式，累计向红庙村经济合作社和深蓝集团提供授信1200万元。

仅仅花了18天时间，就在矿坑天然景观边上建起了100平方米的观景平台，并改造了原矿场的废旧用房开设了“深蓝一号”咖啡馆。

程铄钦是这家咖啡馆的主理人，项目竣工后，程铄钦在村里卖起了咖啡，在他看来，“咖啡只是载体，乡村咖啡喝的是大自然馈赠的风景，是乡村风情‘特调’。”

好咖啡不难做，好风景才难寻。程铄钦坚信这一点。如今，“深蓝一号”单日最高售出 8818 杯咖啡。这片荒地也蜕变为网红咖啡馆集群，吸引近百名“95后”青年返乡创业，带动周边就业超千人。红庙村村集体经营性收入从 2020年的不足30万元，跃升至2024年的200万元。这一模式已复制到安吉8个废旧矿坑、厂房改造项目。

深蓝计划新旧址俯瞰对比图。

“深蓝计划”的成功，背后是湖州破解生态资本转化难题的多年探索。2014 年起，作为全国绿色金融改革试点，湖州就着力解答两个核心问题：如何给绿水青山定价？如何让“好风景”变“好钱景”？

答案藏在一次次创新里，开展 GEP（生态系统生产总值）、VEP（特定地域单元生态产品价值）核算，给县域生态资产 “称重计价”，推出的绿色金融贷已发放2.74亿元；首创 “两山合作社”，把碎片化的山、水、林、房规模化收储，让分散资源聚起来；构建碳汇交易全链条，让沉睡的生态资产活起来。

以竹代塑成品餐具。

安吉的竹林就是例证。作为“中国第一竹乡”，这里在全国首创县级竹林碳汇收储交易平台，年碳汇交易量达35万吨，带动18万名林农增收，更延伸出“以竹代塑”8大系列3000余种产品，远销30多国。真正实现了“一片竹林富了一方百姓”。

一根湖丝串起共富链

创造的财富，最终要流向创造它的人。生态资本的增值，最终要落到百姓的钱袋子里。在湖州，一根传承千年的湖丝，正串起这条从生态到共富的链条。

作为世界丝绸之源，湖州的辑里湖丝曾热销海内外。产业的一端，是桑基鱼塘这一古老的农业生态系统，早在宋代，这里就形成规模化生产体系。

“两山”理念润泽下，桑基鱼塘的循环生态重焕新机。浙江理工大学湖州研究院常务专家、湖州绫绢研究所所长杨健深耕湖丝产业数十年，他解释，蚕沙落入鱼塘，不仅直接成为鱼饲料，也促进了浮游生物生长；塘泥返还桑基，提供养分，还改良了土壤结构；桑树根系固定了塘基，防止水土流失。桑树、鱼类、微生物形成了三赢的共生关系。“种桑养蚕是可持续的，真丝作为可再生材料，比混纺聚酯面料更环保，也更有文化底蕴，至今仍是座‘富矿’。”

产业的另一端，生产模式也在创新。

走进长三角·南浔丝绸文化产业园，“前店后厂”的运营模式令人眼前一亮。真丝加工车间里，机杼声此起彼伏。商户集聚园区，村民通过来料加工获得稳定收入，精美的衣物在主播讲解下销量攀升。

湖州桑基鱼塘循环生态示意图。

在一期成功集聚60余家商户的基础上，盘活3.6万平方米闲置厂房资源，通过引入浙江理工大学湖州研究院深化校地合作，吸引102家优质商户入驻，形成特色产业集群。

原来分散在外的真丝商户集聚入园、抱团发展，逐步推动传统真丝产业向电商直播、汉服文化等领域延伸，打造“頔南丝韵”特色真丝品牌，形成集真丝生产销售于一体的特色产业集群。杨健表示，南浔丝绸产业园是全国首个文化传承、数字智造、产乡共富三融合的丝绸生态平台，“这在全国都是少见的。”

据介绍，工坊实施定向招工计划，重点吸纳周边闲散劳动力、低收入群体及青年创业者，实现人均年收入突破4万元，商户年均增收50万元，村集体经营性收入增长200万元，形成“传统产业焕新+青年创业孵化+群众稳定增收”的共富模式。

“頔南丝韵”共富工坊。

湖州，藏不住了

高效守护绿水青山来之不易的发展成果，同时考验着治理的智慧与效能。

安吉生态共治中心的大屏幕上，各项监测数据正实时流转。一旦有“电子围栏”发出预警，就能实现1小时内快速锁定人、车、物等关键证据并全量反馈。

这个被称为“生态大脑”的机构，于2024年9月建成。中心相关负责人介绍道，涉生态环境领域的问题具有发现难、信息共享难、实时协同难、治理溯源难的四难问题。

对此，安吉生态共治中心形成“169”工作架构，即1个生态共治中心；综合治理、指挥调度、执法办案、情报研判、宣教培训群防群治6大功能区；下辖大余村、龙王山、西苕溪、赋石水库、九州、塘浦、梅溪、天子湖(长合区)、两山未来科技城9个生态警务联勤共治工作站；成立治气、治水、治废、治矿、治林五大专班；生态环境、资源规划、林业、农业农村、综合执法等9 家单位常态入驻办公，检法应邀轮驻办公。

依托生态共治中心，安吉在全国首创生态执法一体化协同机制。

今年初，一起非法超挖事件从系统发出警报，多部门协同，一事一群，仅用了9天时间就完成了从发现问题到做出行政处罚的闭环。“以往至少要一个月时间。”中心相关负责人说。

除了线上的预警模型，全县305名生态警长和625名生态义警，每周针对涉生态环境突出领域，开展日常巡、专项巡、回头看，第一时间移交案件线索，最大化提升巡查发现能力。

张忠心就是生态警长中的一员，他表示，平均一个村有9名生态义警，在无人机无法覆盖的深山老林，对于违法捕捞、私自建房、超挖等现象，生态义警是如同千里眼一般的存在。“人防+技防相结合，我们的办案效率更高了。这些年村里的生态环境变好，黑麂、梅花鹿等一级保护动物选择在这里栖息。”

站在太湖之滨回望，湖州这20年，写就了一部生态资本的鲜活启示录。

生态账从来都是民生账，好山水要配好机制，共富路得众人一起走。从夯实生态本底到创新价值转化，从普惠共享成果到构建协同共治体系，湖州以全域治理筑牢绿色基底，让“山中间”的苍翠、平原水网的灵动，都化作可触可感的发展资本。

如今，安吉、长兴、德清跻身全国县域旅游百强县前十，沪苏湖高铁的开通更将湖州送入长三角“黄金1小时圈”。这座曾被称作“隐形富二代”的城市，已然成为长三角生态枢纽的C位，年轻人的新晋桃源。

湖州交通区位图。

20年生态蝶变，湖州不仅守住了绿水青山的 “颜值”，更做大了金山银山的 “价值”。

那些写在溪流边、竹林间的转型智慧，正成为更多地方看得见、学得会的“绿色致富经”。今日湖州，生态魅力与投资价值正以前所未有的势头，加速释放。

这座长三角的 “大花园”，以生态与经济协同共生的生动实践，深刻诠释着“两山”理念的时代内涵，为中国生态文明建设提供着持续生长的样本。