刘强东扔出颗餐饮炸弹！七鲜小厨在革谁的命？_风闻

在快节奏的现代生活中，外卖早已成为我们生活中不可或缺的一部分。然而，配送慢、品质差、食品安全存疑，这些问题就像乌云一样，笼罩着外卖行业，也让消费者的用餐体验大打折扣。

在此背景下，京东带着七鲜小厨强势入局，豪掷10亿，还立下3年开1万家门店的目标。这一消息犹如一颗重磅炸弹，瞬间在行业内掀起了轩然大波。而京东的这一举措，无疑展示了其对七鲜小厨的坚定信心与决心。

一、餐饮炸弹

七鲜小厨的出现，无疑给看似平静的外卖湖面投下了一颗炸弹，激起千层浪。

**对于传统外卖平台****来说，**其竞争压力不容小觑。美团和饿了么长期以来在外卖市场占据主导地位，通过平台抽成和广告推广获取利润。然而，七鲜小厨的“合营品质餐饮制作平台”模式，打破了这种传统的平台抽佣模式，重构了餐饮利益分配格局。

在运营模式上，传统外卖平台主要是连接商家和消费者的中介，通过收取商家佣金和配送费来盈利。而七鲜小厨采用的是“合营厨房+菜品合伙人”模式，从菜品研发、食材采购到制作、配送，形成了一个相对完整的闭环。这种模式使得七鲜小厨能够更好地控制菜品质量和成本，从而在价格和品质上更具竞争力。

**对于餐饮商家来说，**七鲜小厨的出现为他们提供了新的选择，也带来了新挑战。

一方面，可通过与七鲜小厨合作，商家无需承担开店资金投入、人力成本等，只需提供菜品配方并参与研发，就能借助京东的平台实现菜品在全国范围的规模化销售，获取可观的增量收入。

另一方面，随着越来越多的商家加入七鲜小厨，市场竞争将更加激烈。商家需要不断提升菜品品质和服务水平，才能在众多竞争对手中脱颖而出。而且，商家对七鲜小厨平台的依赖程度较高，如果平台的政策发生变化，或者出现运营问题，可能会对商家的经营产生不利影响。比如，平台的分成比例调整、流量分配变化等，都可能影响商家的利润和订单量。

**从消费者的角度来看，**人们在选择外卖时，不再仅仅局限于传统外卖平台，七鲜小厨为他们提供了更多的选择，也促使整个外卖行业提升服务质量和食品品质，以满足消费者日益多样化的需求。

七鲜小厨以“拒绝预制菜”为卖点，主打现炒现做，让消费者能够吃到新鲜、健康的餐食；透明厨房和24小时直播后厨，让消费者对食品制作过程一目了然，吃得更加安心；七鲜小厨通过优化供应链，降低了成本，将餐品价格控制在10 - 20元，在保证品质的同时，让消费者享受到了实惠。

七鲜小厨正在重构外卖价值链，让商家轻资产突围、消费者低价吃好、平台告别抽佣旧秩序，一石激起行业深层洗牌。

二、挑战无限

尽管七鲜小厨有着宏伟的目标和创新的模式，但要实现3年开设1万家门店的目标，并非一帆风顺，其面临的挑战不容小觑。

**一来，****从门店扩张的角度来看，选址是首要难题。**七鲜小厨要在全国大规模开店，选址是个大问题。像上海、北京、深圳这些一线城市，人口密度大，消费能力强，外卖需求旺盛，看起来是不错的选择。但这里的租金成本高得吓人，竞争也异常激烈，周边可能已经有大量的餐厅和外卖商家。要是选在人口密度小、消费能力低的偏远地区，虽然租金成本低，但订单量可能无法保证，很难实现盈利。

在运营管理方面，人员培训也很关键。七鲜小厨采用人工与炒菜机器人结合的方式出餐，这就要求员工既要掌握传统的烹饪技巧，又要熟悉机器人的操作和维护。不同地区的门店，由于消费习惯和口味偏好不同，运营策略也得因地制宜。

**二来，****美团、饿了么在市场上摸爬滚打多年，积累了深厚的品牌优势、庞大的用户基础和广阔的市场份额。**七鲜小厨作为后来者，要想在这个竞争激烈的市场中脱颖而出，必须要有自己的差异化竞争策略。

美团凭借多年的运营，在用户心中树立了较高的品牌知名度和美誉度，很多用户在点外卖时，会下意识地选择美团。比如，美团浣熊厨房采取集中式外卖厨房模式，即“共享厨房+平台流量”，坐拥7亿日活流量、轻资产复制，开店和获客速度直接碾压重资产的七鲜小厨。

另外，在配送服务上，美团和饿了么都拥有成熟的配送体系，配送速度快、覆盖范围广。七鲜小厨可以借助京东强大的物流能力，打造更快速、更准时的配送服务。还能利用京东的大数据优势，根据用户的历史订单数据和偏好，为用户提供个性化的菜品推荐，提高用户的下单转化率。

**三来，****食品安全一直是餐饮行业的生命线，七鲜小厨也不例外。**在食材采购环节，虽然七鲜小厨与中粮、中盐和益海嘉里等大品牌合作，但如何确保这些供应商始终提供优质、安全的食材，是个需要持续关注的问题。食材的运输和储存也很关键，一旦在运输过程中出现温度控制不当，或者在储存环节出现过期、变质等情况，就会影响菜品的质量和安全。

总之，在这场外卖大战中，七鲜小厨能否凭借自身的优势脱颖而出，还需要时间的检验。

三、餐饮革命

京东七鲜小厨的出现，无疑给外卖行业带来了深刻的变革与挑战。它打破了传统外卖平台的固有模式，以创新的“合营厨房+菜品合伙人”模式，从菜品研发、食材采购到制作、配送，形成了一个相对完整的闭环，为行业发展注入了新的活力。

这种模式不仅有助于提升外卖的品质和安全，还能降低运营成本，让消费者享受到高性价比的外卖服务。同时，七鲜小厨的出现也促使传统外卖平台重新审视自身的运营模式，加大在品质管控、服务提升等方面的投入，推动整个外卖行业朝着更加健康、有序的方向发展。

未来，七鲜小厨若能成功克服当前的种种挑战，或许将推动整个外卖行业朝着更加健康、规范、高品质的方向发展。

一方面，它可能促使传统外卖平台加快创新步伐，不断优化自身的商业模式和服务质量，以应对激烈的市场竞争；另一方面，也会激励更多的企业投身于外卖行业的创新变革中，推动行业整体水平的提升。对于消费者而言，这无疑是个好消息，未来有望享受到更多高品质、低价格、安全放心的外卖服务。

总之，外卖行业的未来充满了不确定性，但可以肯定的是，消费者对于健康、美味、便捷外卖的需求将不断增长。无论是七鲜小厨，还是传统外卖平台，只有真正以消费者为中心，不断创新，提升品质，才能在这个充满机遇与挑战的市场中赢得一席之地。