释永信的三重人设，一夜被彻底戳穿_风闻

文/ 金错刀频道

2021年，网上曾疯狂流传一个视频：一位明星到少林寺参观，普通游客被限流。

有游客怒骂明星：“你算个啥东西？”然而明星也很委屈，他表示自己参加当地文化宣传活动，全程都由活动方在操作，此次事件实属“背锅”。

这种“包场”不是第一次，公众资源如此公然倾斜给私人贵宾的行为，逐步发展成商业帝国，离不开背后主持释永信打造的运营之道。

曾经的释永信，宁愿得罪游客，也要为明星贵人们保驾护航。

之所以这么干，归根结底还是铜钱使然。成果相当斐然，身为一个出家人，能力完全不亚于上市企业董事长。连英国女王、俄罗斯总统都是他的座上宾。

最巅峰的时候，释永信手拥十几个公司，一己之力把少林寺的名气带到全球，各国不计其数的香客们蜂拥来到河南。带领少林寺近40年，他在人们心中地位就一个词：“德高望重”。

随着商业布局越来越多，网友也给他一个标签：“佛门CEO”。

只不过，他万万没想到自己成于此，也栽于此。

释永信的三个人设

逆袭亿万帝国操盘手

这一次，释永信大师的袈裟彻底破了。

7月27日深夜，少林寺官方网站突然发布重磅炸弹：公告直指其存在"挪用侵占项目资金寺院资产"“严重违反佛教戒律，长期与多名女性保持不正当关系并育有私生子"等严重问题。

中国佛教协会更是重拳批评：“所作所为性质十分恶劣，严重败坏佛教界声誉，损害出家人的形象。”戒牒被注销。

此公告一出，很多人却并不感到十分意外。

因为，是僧人还是商人，释永信这些年的表现早已越来越像后者。

释永信的逆袭能发展到小说都不敢写的程度，也离不开他的三个人设。

他原名叫刘应成，曾经是家里穷得叮当响的安徽穷小子。16岁那年怀揣着对佛教的热爱，来到少林寺拜当时的方丈当老师。

一般的寺庙顶多靠僧人下山吆喝，释永信脑子却很活，要当互联网先锋。

干“违背祖宗的决定”大胆进军互联网，为少林寺注册域名并建立官网，成为最早拥抱数字化的宗教机构之一，同时《易筋经》、《洗髓经》等少林经典公开，更是迅速吸引全球武术爱好者关注。

但这些折腾，都比不过电影《少林寺》的威力。以1毛钱票价创下1.6亿票房神话，直接在全国打响名气。很多人知道少林寺，就是通过这部电影。“天下武功出少林”是很多人念念不忘的名言，少林寺也成了不少功夫迷心中的“朝圣地”。

于是，当电影火了以后，释永信趁热打铁，马上成立河南少林寺实业发展有限公司，也有了他第二个人设：IP高手。

在释永信的带领下，少林寺跟着走上了一条快车道。

不仅电商没错过，网上卖起少林文化的商品以及一些修禅的周边用品。当时华龙网曾报道，一套《少林武功医宗秘笈》售价就高达9999元。不仅搞选秀、公布武功秘籍，甚至请世界小姐来为寺院站台。

另一边步子也是越迈越大。商业王国几乎没边：餐饮、住宿、度假、药品、网游等多个领域，连直播带货都不放过，光是注册商标多达795个。说白了，只要有少林寺这个IP，对外授个权露个脸就能躺赚。

但释永信明白依靠资本，不如成为资本。2008年12月9日，释永信创办主打投资的河南少林无形资产管理有限公司，注册资本为100万，自1999年以来，累计对外投资公司16家，最大单笔投资金额达1600万元，总额近8000万元。这也有了他第三个人设：产业化实干家。

释永信对世俗商业的理解相当深刻。他曾说：“没有经济地位，就没有社会地位和政治地位，更没有话语权。”

国内赚得盆满钵满，国外也没落下。自1999年起，少林武僧团开始全球巡演，每年演出超过200场，单场收入从最初的10万美元增至50万美元，给全球人都种下一个功夫梦，今年甲亢哥来中国，少林寺也是圆梦的一站。

不过种种成就，对于“淡泊名利”的大师释永信似乎都不值一提。

毕竟在很多采访中，无论少林寺发展到何地步，他始终还是那个“拿着700月薪的方丈”。

少林寺大变脸背后，

他给自己埋下巨雷

然而，看似商业版图繁花似锦的另一面，也是虱子遍地。

释永信想不到，自己商业版图的如日中天，另一面却是口碑的逐渐变味。

最初的少林寺，在人们印象里还只是电影里的“苦行修行之地”。

然而随着2009年，港中旅登封公司成立，将少林寺第一次推上风口浪尖。

因为跟香港相关，外界猜测少林寺是否要赴港上市？很多人感叹，“佛教终究沾染了资本的铜臭味。”因顶不住压力，释永信一度出面回应：“少林寺永不上市。”

但没过多久，少林寺又传出了新动作。2015年要斥巨资在澳购地建分寺及酒店，据澳大利亚媒体报道称，释永信直接大笔一挥，亲自向新南威尔士州肖尔黑文市市长支付约416.2万澳元(约2040.5万人民币)的支票。

按照少林寺当时的计划，预计兴建500间房屋、350栋别墅，还包含一座有27洞规格的高尔夫球场以及四星酒店。

此消息一出更是刷新了很多人对寺院的认知。想过有钱，没想过竟然这么有钱？对少林寺的认知也发生变化，从“小寺庙”变成文旅打卡地标。

如果说如此大胆奢侈的“办寺路线"引发不少争论，那么其独创的“给手机开光”项目，更是让很多人开始质疑开光的意义。

2006年11月，少林寺住持释永信携众僧为联通的10个“吉祥号码”开光。拍卖会上，50多名竞拍者为10个号码豪掷32.15万元，被人质疑“打着开光的噱头揽财”。

无独有偶，“少林寺进军房地产”的热搜，2022年4月7日，河南铁嵩数字科技有限公司直接豪掷4.52亿，竞得郑州东区一块57.25亩的商业用地。

彻底让人惊觉，原来如今的少林，早已成长为高攀不起的“霸总”级别。

与规模一起变大的还有质疑声，有人质疑自己的香火钱去了哪？有人质疑门票太贵，也有人质疑门票钱被滥用？释永信多次解释，收门票费“是对文化的传承、文化的弘扬”。后面说辞又变成了“少林寺是少林寺，景区是景区”、“要对信徒完全免费，对一般游客降低门票”。但如何区分信徒和游客，释永信也没多加解释。

毕竟，曾经面对每次舆论，大师总能轻松压下。哪怕是2015年有举报者抛出惊天大雷，交出释永信与女子“通奸笔录”，媒体问他“情人别墅”等传闻，大师微微一笑，“我要有问题早都成问题了。”最后不了了之。

少林寺的变化早已不同往日，不过，再朴素的袈裟也挡不住释永信偶尔的原形毕露。

曾经一部纪录片更是敲开神秘的方丈室大门：四处可见雕花的红木家具，上面摆放着最新的办公设备。释永信坐在其中，熟练地打开了苹果电脑。

《洛杉矶时报》更是连装都不装了。在报道中，释永信是“常常坐着配有专职司机的SUV四处旅行，坐喷气式客机周游世界，与好莱坞名人过往甚密”，还被形容为：“身披袈裟的首席执行官”。

即便释永信曾多次辟谣、从多个企业撤退，一个市侩、精明、豪横的僧人形象，已经深入人心。

哪怕躲过了初一，也躲不过十五。

商业化无可厚非

但“赚的钱怎么用”才是关键

随着官方公告被曝光，人们这才发现原来释永信不仅早已过上霸总生活，曾经的私生活等质疑也终于得到石子落地。

有人打趣，释永信或许最该做的不是僧人，而是MCN机构老板。他管理下的少林寺也堪比寺庙界“迪士尼”。

很多人问，少林寺有这样的变化，到底是好还是不好？

客观来说的确有积极的一面。如今大家说的少林寺，一般指的是河南登封嵩山少林寺，也就是北少林，但很多人不知道，在福建的福州、莆田、泉州、宁德等地，统一被称为“南少林”。

论名气论规模，北少林之所以能完全盖过南少林，的确离不开这些年少林寺积极的业务拓展和与时俱进。

如今少林寺的吸金能力主要依赖于三大支柱：门票经济、无形资产商业化，以及传统的宗教捐赠。早在2017年少林寺的门票年收入就已高达3.5亿，哪怕与政府分成后利润也相当丰厚。仅一个“少林禅茶”的授权经营，每年就能带来一两百万收入。

但现实来看，当赚钱的速度一旦太快，钱有了，名声有了，人们认知中寺庙的样子却没了。

大钱要赚，小钱也不放过。在商业化的道路一去不回头。

早在2007年，新民晚报就报道卖香“明码标价”，最低400元一炷，然后是1300元、2600元、3900元不等，最高价位是10万元一炷。

2014年 , 少林寺的僧人因为门票收入分配问题 , 曾拉横幅找嵩山景区管委会讨说法，被当地工作人员反问：“少林寺要那么多钱干什么？”

毕竟，有相关研究机构测算，至2026年，我国的寺庙经济市场规模有望突破千亿元大关。

巨大蛋糕面前，连个别普通僧人都开始有了欲望，更不用说释永信。通过“少林无形资产公司”等18家关联企业，游离于宗教场所财务监管体系之外，一系列暗箱操作也是荒唐到家。

寺庙本是清修之地，如今却成了最赚钱的商业地。

在“年轻人在上进和上香选择后者”的时代，寺庙本身的商业化无可厚非，赚的钱用于寺庙的维护与修复、僧人日常生活开支以及举办宗教仪式、援助有困难的社会群体。

当外界质疑过度商业化时，没出事前的释永信大可淡然回应：和尚也需要吃饭。

但当和尚吃的不再是简单的饭，赚来的钱只进不出，显然离信仰和人民都越来越远。

“人心的贪婪，佛祖也无法拯救。”

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