外卖大战熄火，刘强东和美团王兴杀入新战场_风闻
电商派-1小时前
商业战场上，向来是群雄逐鹿，竞争对手林立。他们之间的针锋相对、彼此对立，某种程度上，也推动着行业格局不断重塑。
京东和美团便是这样一对在商海中历经多番较量的“老冤家”。
最近，饿了么、美团、京东三家平台企业都被市场监管总局就外卖竞争问题约谈了。
一时间，不少从业者开始猜测，外卖大战可能要熄火了。
但战场从来不止一处，除了外卖，京东与美团也在寻找新的角力场。
于是，我们看到，京东、美团双双杀入机器人赛道，在具身智能领域开展了一场全新的较量。
先来看美团，其最近在具身智能领域，投资动作频频。
本月初，创中国具身智能行业天使轮最大融资纪录的它石智航（TARS），时隔三月余再获1.22亿美元天使+轮融资，由美团战投领投，累计融资达2.42亿美元。
紧接着，美团龙珠与美团战投联合领投具身智能公司星海图A5轮融资。
而在这之前，美团还投资了宇树科技、银河通用以及自变量机器人，这些均是国内具身智能领域小有声量的企业。
或许是不甘落后，京东也迅速跟进拓展具身智能版图，先是参与智元机器人B轮投资，而后又入股千寻智能、众擎机器人和逐际动力三家公司。
具体来看，具身智能领域头部企业千寻智能（Spirit AI）宣布完成近6亿元PreA+轮融资。该轮融资由京东领投，中国互联网投资基金、浙江省科创母基金、华泰紫金、复星锐正等知名机构跟投。
同时，众擎机器人宣布正式完成两轮融资，其中Pre-A++轮由小鹏汽车作为基石出资人发起设立的星航资本投资，A1轮融资由京东领投，宁德时代旗下溥泉资本、银泰集团等产投，以及华控基金、达晨财智旗下国晨基金、黄浦江资本等财投参投。
此外，具身智能机器人公司逐际动力LimX Dynamics也宣布，新一轮融资由京东战略领投。
美团和京东大手笔押注具身智能，也是因为看中这一赛道的潜力。
根据中国人形机器人与具身智能产业大会发布的《2025人形机器人与具身智能产业研究报告》显示，2025年，中国具身智能市场规模预计达52.95亿元，占全球约27%；人形机器人市场规模预计达82.39亿元，占全球约50%。
作为AI与物理世界交互的重要载体，这一赛道商业价值与发展潜力巨大，已经成为了资本追逐的热土。
另有数据显示，截至7月10日，2025年以来具身智能领域单笔过亿的融资事件共有51起。其中，银河通用于今年6月斩获11亿元融资，创下该领域单笔融资额新高；年内完成两轮融资的企业有 21 家，完成三轮的则有自变量机器人、千诀科技、玄源科技、零次方、鹿明机器人等 6 家，开普勒机器人完成四轮融资，而星海图更在短短半年内完成了五轮融资。
图源：AI科技评论
如此看来，美团和京东两大巨头争相入局，显然是对具身智能赛道的前景抱有高度期待，并希望在这一赛道抢占先机。
不得不提的是，具身智能赛道不只有京东和美团，其他大厂也已布局。
腾讯在2025年3月和6月分别入股了独角兽企业智元机器人和宇树科技；阿里巴巴与蚂蚁集团也加注了宇树科技；阿里巴巴也投资了源络科技，蚂蚁集团则布局了灵心巧手、钛虎机器人、星尘智能和星海图；百度风投在2025年持续跟投了星海图的5轮融资……
布局具身智能俨然成为行业共识。未来，这一赛道将不再局限于京东与美团的较量，而是会呈现多方混战的格局，迎来更加剧烈的市场竞争。
说回京东和美团，这对缠斗多年的老对手，早已在商业版图上展开了全方位的拉锯战。
尤其最近，二者在外卖领域打得相当火热。
自京东高调入局外卖以来，并未简单复制美团的模式，而是剑走偏锋打出“品质牌”，主打品质外卖。
为了做到这一点，据传京东外卖团队天天加班审核、线下巡检，申请入驻的餐厅门店通过率不到40%，此前已从近150万家餐厅中清退了约8000家无堂食门店。
图源：源媒汇
而根据第三方调研数据显示，在“品质外卖”这一细分市场中，京东凭借“餐品溯源、配送标准、服务闭环”等要素，占据了45%的市场份额，位居第一。
对此，美团做出了积极应对。近期，美团宣布将正式推出“浣熊食堂”。同时，未来三年，美团将在全国各地投资建设1200家“浣熊食堂”，帮助餐饮商家实现放心外卖的品质升级，建设好餐饮外卖的食品安全基础设施。
除了外卖，二者也在争夺酒旅市场的份额。
此前，京东旅行发布《致全体酒店经营者的一封公开信》，正式宣告进军酒旅市场，两天内便收到近5万家酒店商家的入驻申请。
此前美团凭借“外卖+到店+酒旅”的模式形成高频带低频的闭环，2024年酒旅用户量达 2.07亿，已超过飞猪。此次京东入局，与美团必有一战。
这还没完，不久前，市场消息称美团旗下硬折扣超市项目“快乐猴”将于今年8月底正式开业，定位“硬折扣零售”，对标盒马NB。
这一消息刚刚传出不久，市场上便又传出了京东启动新业务“生鲜折扣店”，加码折扣零售的消息。
据了解，京东最早在今年2月启动了一项名为“京东生鲜折扣店”的新业务，主打线上生鲜商品折扣销售，各类商品价格低至5折，同时支持小时达、次日达或自提服务。
不过，该业务目前尚未大规模推广，且平台内多数商品处于无货状态，似乎仍处于调试测试阶段。“京东生鲜折扣店”依托京东生态体系展开，用户需通过京东账号登录。
仔细看来，除了酒旅并不属于传统即时零售的范畴，外卖和线下折扣店都是京东和美团为满足当下消费者即时消费需求所做的业务布局，双方均在这一领域投入大量资源，力求抢占更多市场份额。
而在机器人等前沿科技领域以及酒旅等多元化服务板块，二者也展开了相应的竞争，通过布局这些领域，不断拓展自身的业务边界，以多元化的竞争策略提升自身的综合竞争力，力求在未来的市场竞争中占据更有利的地位。
京东与美团，已经展开一场全方位、多领域的较量。
若想在竞争的浪潮中脱颖而出，锁定竞争重点是关键所在。
正如前文所说，京东与美团当下展开激烈角逐的核心领域，主要仍聚焦在即时零售这一黄金赛道。
美团方面，以餐饮外卖为入口，通过“美团闪购”品牌将即时配送能力横向延伸至生鲜、3C数码、医药等全品类。
截至目前，美团闪购已在全国建设了超过3万家闪电仓，覆盖全国200多个城市，2027年预计将达到10万个。按照当前趋势预测，今年美团闪购日均订单量将突破1800万单，非餐饮品类占比超20%。
美团闪购的核心逻辑是利用高频外卖场景导流，通过“30分钟送达”的确定性体验构建用户习惯，进而渗透至低频但高客单价的电商领域，这种策略更侧重于非餐饮品类，专注于即时零售模式的可持续性。
至于京东，以“品质外卖”为切口，通过“秒送”业务整合自营电商与线下门店资源，构建“中心化供应链+即时配送”的混合模式，同时以“外卖+咖啡免费配送”等动作迫使美团分散资源。
从竞争手段看，京东以“品质外卖”为标签，通过“0佣金”吸引商家入驻，并投入百亿补贴支持商家运营，其逻辑在于通过高品质服务提升用户留存，而非单纯追求订单量增长。
在即时零售这个战场上，双方的较量早已不简单围绕“时效”“价格”，而是进入挖掘存量用户需求的另一阶段。
接下来，京东与美团将围绕即时零售展开核心较量，而其他赛道也将成为双方角力的重要战场。双方之间的争夺，注定是一场持久战。
作者 | 李响