项目很理想，却突然被解散了，怎么办？_风闻

项目很理想，却突然被解散了，怎么办？

铁棍，野生战斗策划

我刚入行那会，第一个项目跟着做了2年，中间也是命途多舛，直到最后1年才逐渐找到正确的方向。但因为已经做了太久，问题积重难返，投入成本也太高，最终还是被砍掉了。那个时候我经历尚浅，没有嗅到一丝要解散的气息，到了准备宣布的时候才知道。现在我手机上还留着当初开发这个项目的一些痕迹。

那个时候觉得很可惜，我自己刚刚成长到能够独立处理一些问题、想要大展拳脚的时候；项目准备尝试的东西，后来也确实被很多成功游戏验证可行了。

糖糖，某中厂美术

是很久以前的事了，那时候我给一个初创团队的新项目试稿，画了一点初步设定之类的东西。那个项目的风格我很喜欢，和制作人聊的感觉也不错，但后来它还是因为找钱不顺利而没做成。遗憾肯定是很遗憾的，不过我个人倒是没有受到太大影响，项目没成，保密期也过了，没有使用的草稿还可以放在个人求职的作品集里。

不愿透露姓名的中厂策划

项目解散了，还没后续岗位安排。本想着拿大礼包，和朋友聊了聊才发现小员工根本没什么拉扯余地，给多少就拿着赶紧走吧，要不外派调岗恶心人，一分都拿不到。

椰椰，策划

先问自己一个问题：你真的热爱游戏吗？如果做游戏只是一个谋生手段，而不是什么理想主义的热爱、梦想，那么及时止损，换个行业，是最好的选择。

GG，在职游戏策划

不怎么办，找下一家。这世界本来就是个巨大的草台班子，一旦接受了这个设定，项目解散也没什么不好接受的。只要工资该给的都给了，如果项目组老板还不错，大家互相看得上，有机会也能再继续合作。

饺子，前大厂下属工作室文案策划

我进过一个EA阶段就解散的项目组。玩家骂我们圈钱跑路，员工则是解散即失业，写好的新剧情也没用上。感觉挺冤种的，但也没办法，毕竟项目是大老板要砍的，我们制作人也没法说什么。

DD，游戏运营

我还真没有过类似的经历，身边有朋友经历过，有所耳闻，我觉得还是看对项目的期待和投注的心血吧。做了很久的大项目解散，开发者应该会有种“孩子被人抢走了，还不能说什么”的憋屈感。

番茄，技术美术

这个话题唤起了我悲伤的回忆……入行3年，送走了2个在研项目。虽然每次项目解散后都会被丢去超有钱的上线项目，但完全是一种“婴儿夭折了，去领养了个大学生”的感觉。最后发现，还是要养自己的孩子，只要自己的独游这个亲生孩子一直在，我就不会被雇主送养的孩子内耗。

水泥，桌游插画师

这个问题我想以玩家身份来回答：一看到这个问题，我就想到《永远的七日之都》。它的剧情和角色塑造都能让玩家对角色有很强的情感链接，但因为抽卡机制过于“逼课”，加上流水不够看，最后还是被叫停了，之后勉强维持不关服不更新。我作为玩家能怎么办，我也很绝望啊！

路飞，运营

解散是常态，爆款才是意外，放松心态就好。不过对个人来说，要务实一点，最好能把以项目为导向的思维换成以技能为导向的思维。

Clavic，前表现策划

这个“很理想”也分很多种情况：最坏的情况是其实并不理想，比如早期测试吸引到核心玩家，但并不能覆盖足以撑起开发成本的泛玩家群体；其次是当前数据良好，但前景明显后继无力，入不敷出，那解散团队及时止损也很正常；极少的可能是项目真的数据很好，但是老板没钱了，那只能劝老板咬咬牙或者团队先发发电了。

上海某独游策划

大家都觉得有搞头的话，看看能不能把人凑齐，接着做其他项目？如果“理想”说的是做这个游戏对个人来说很理想，那项目被砍了，个人好像也没啥办法。

Yuli，游戏运营

没经历过类似的，但我觉得重要的是有没有在这段经历中学到什么，有没有什么新的思考和进步。

某大厂底层策划

没有经历过这种事。跳槽之前碰到的都是相反的情况，项目解散之前已经有很多内斗和人事变更，大家都想着早跑路早好。不存在什么“项目很理想却突然解散”……