百舸争流不进则退！特斯拉ModelY痛失全球销冠,问题出在哪了?_风闻

是警示，也是机遇

纵览新能源的市场江湖，大家都会发现，特斯拉是绝对的王者，一度都有世界上只有两类新能源汽车，一类是特斯拉，一类是其他，然而就在最近特斯拉ModelY痛失全球销冠的消息传来，面对着这种局面让人不禁想问这特斯拉问题到底出在哪了？

01 特斯拉ModelY痛失全球销冠？

据凤凰网科技的报道，据电动汽车网站Electrek报道，市场研究公司JATO dynamics的数据显示，2024年，丰田RAV4以0.16%的优势击败特斯拉Model Y，成为全球销量最高的车型。

根据JATO Dynamics分析师费利佩·穆尼奥斯(Felipe Munoz)编制的新数据，埃隆·马斯克对特斯拉品牌造成的损害，足以让Model Y失去全球销量冠军的宝座，尽管这一差距非常微小。

数据显示，丰田RAV4以不到3000辆的微弱领先优势超越了特斯拉Model Y，成为新的全球新冠。RAV4 2024年的全球销量约为118.7万辆，同比增长11%；特斯拉Model Y全球销量约为118.5万辆，同比下降3%。这对丰田来说是一个了不起的成就，因为2024年是现款车型的最后完整销售年份。尽管2025年初才推出改款车型，Model Y在2024年的表现依然相当稳健。

自2023年第一季度以来，特斯拉Model Y一直稳坐“全球最畅销车型”的宝座。这是史上首款登顶全球销量榜首的电动汽车。对于一家在二十年前还不存在的车企来说，这是一个了不起的成就。Model Y的热销实际上验证了马斯克早先的预测。他在Model Y发布时就曾表示，这款车有潜力成为全球最畅销车型。与马斯克其他许多未能兑现的预测不同，这一次他说对了。

02 特斯拉的问题究竟出在哪了？

当前，特斯拉失去销冠地位的话题虽然备受关注，但是仔细想想就显得非常正常，我们到底该怎么看这件事呢？

首先，任何一款产品都难以逃脱生命周期的规律，特斯拉当前的主流车型普遍推出超过 2 年以上，Model Y 也不例外。在这一阶段，产品的新鲜感逐渐消退，消费者对其设计和性能的初见惊艳已化为常态认知。汽车市场是一个喜新厌旧的战场，当竞品不断推陈出新，消费者的目光很容易被吸引到更具创新性和差异化的产品上。例如，传统燃油车时代，一款经典车型也会随着时间推移，销量逐渐被新兴车型瓜分。特斯拉 Model Y 在经过初期的市场爆发后，进入平稳期甚至下滑期，从产品生命周期角度看，是一种正常现象。

其次，近年来，新能源汽车市场呈现出爆发式增长的趋势，尤其是中国品牌如比亚迪、理想、问界、小鹏等迅速崛起，成为特斯拉强有力的竞争对手。这些品牌不仅在电池技术、自动驾驶辅助系统等方面取得了显著进步，而且在价格上相比特斯拉更具优势。例如，比亚迪凭借其刀片电池技术及丰富的产品线，在中国市场乃至全球范围内赢得了大量消费者的青睐；而理想则以其增程式电动车解决方案满足了部分用户对于续航里程的需求。这种多样化且性价比高的选择极大地吸引了原本属于特斯拉的目标客户群，从而分流了特斯拉的市场份额。

第三，马斯克作为特斯拉的 CEO，其个人形象和言行对特斯拉品牌有着深远的影响。近年来，马斯克涉足政坛，对特斯拉的市场销售产生了不利影响。此外，马斯克在社交媒体上的一些言论也引发了争议，导致部分消费者对其个人以及特斯拉品牌产生反感。在欧洲等特斯拉的主要市场，消费者对企业的社会责任、环保理念以及企业领导人的形象较为关注。马斯克的一些政治立场和行为与部分欧洲消费者的价值观产生冲突，使得原先喜欢马斯克和特斯拉的消费者逐渐放弃了对其的喜爱。消费者在购买产品时，不仅仅关注产品本身的性能和质量，品牌所传递的价值观以及企业领导人的形象也成为重要的考量因素。当马斯克的形象受损时，特斯拉品牌在消费者心中的形象也难免受到牵连，进而影响到产品的销售。

第四，对于特斯拉来说，失去销冠固然是一个警示，但也是一个重新审视自身、谋求更大发展的机会。

一方面，在产品方面，特斯拉需要加快研发和推出更具竞争力的爆款车型。这不仅要体现在技术创新上，如进一步提升续航里程、优化智能驾驶系统等，还要在产品设计上进行大胆创新，以满足消费者日益多样化和个性化的需求。

例如，可以借鉴手机行业的迭代模式，定期推出外观和内饰有显著变化的新款车型，同时加强与其他行业的融合创新，打造独特的车内生态体验。另一方面，在品牌形象塑造上，特斯拉需要更加注重与消费者、社会公众的沟通和互动，积极传递正面的品牌价值观。马斯克作为品牌的灵魂人物，需要注意自己的言行举止，避免因个人行为给品牌带来负面影响。只有这样，特斯拉才有可能在市场上找回自身的优势，重新回到原先的优势地位上来。

江瀚视野观察