“轻折”已过万重山，折叠屏手机“打翻”苹果饭碗_风闻

最近，苹果首款“折叠屏iPhone”的消息又传开了。

郭明錤爆料，富士康将在2025年第三季度末或第四季度初正式开始生产“折叠屏iPhone”。

对于折叠iPhone的消息，人们已经麻了。过去几年，我跟很多朋友一样都在等折叠iPhone，但最近两场发布会，让我动了换折叠屏手机的念头。

折叠屏手机上市已经很多年，身边不少人都用上了，而我一直有所顾虑。

顾虑有三点：1、太重携带不便；2、担心屏幕不耐用、续航时间不够；3、折叠大屏利用率不高，不值得那个价格。

这可能也是大部分用户都有的顾虑。

最近，情况似乎有了变化。

刚发布的AI轻薄旗舰荣耀Magic V5，把整机重量控制在219克，比16pro max还轻。前几天vivo发布的全球最轻大折叠vivo X Fold5，钛色版本做到了217克，也要比16pro max轻。

发布更早的华为Mate X6，重量做到了239克，只比16pro max的227克略重一点。

技术上，大折叠屏的体重问题已经解决了。

从第一代折叠屏手机发布到现在，到今天折叠屏手机已经发展到了第六代，柔性屏幕技术相对更成熟，更耐用，而价格从动辄一两万，也降到了主流的6000-8000元。

那么，对于我这样的“直板机钉子户”来说，今天的折叠屏手机到底能买吗？

大折叠的“实用主义”时代，要来了

先来看IDC的一份数据。

2025年Q1国内折叠屏手机出货量同比增长53.1%。份额上，一季度，折叠屏手机出货量占整个手机出货量市场的3.97%，每出货100台手机，折叠屏只占到3.9台。

数据说明两件事儿：

从渗透率上看，折叠屏依然是个增量市场。怎么把折叠屏的渗透率提上去，依旧是各家厂商挠头的问题。

折叠屏的成本结构决定了其产品只能定位于高端市场，换句话来说，对手机厂商而言，拿下了这个市场的用户，就等于稳在了高端品牌的第一梯队。

折叠屏渗透率上不去，其实还是那个问题，太小众，不够实用。所以，谁先拿下了“实用”这个心智标签，谁就拿下了大折叠屏市场的制高点。

机械、硬件层面，铰链、屏幕、摄影模组已经走到由物理决定阶段，各家都在取舍，在某项参数上取得压倒性优势的可能性不大，大家都一个物理老师教的，破不了招。

大折叠要变得更实用，卷续航、卷轻薄，是个重要方向。

续航方面，今天的大折叠手机，6000毫安时的电池容量已经成了标配，随着新一代半固态电池上机，芯片屏幕越来越省电，再加上有快充，续航反倒不是个大问题。

关键，还是重量。

你问一下身边不喜欢折叠屏手机的朋友，他们是不喜欢大屏带来的更好观影体验吗？

他们否定折叠屏的第一句话永远都是“太大、太沉了，不方便带。”然后转头就拿起手里板砖手感一样的iPhone16pro max。

所以，对折叠屏而言，“做轻薄”这件事儿，是能带来增量的。

你看，今天市面上在售的大折叠，厂商在宣发上都不遗余力地要打透“轻薄”这个心智。

手机厂商打透用户心智，靠的不是广告，是技术。

因为折叠屏手机做“轻”，而且不牺牲体验，需要很强的工业设计能力，和产业整合能力。

跟一个做工业设计的朋友聊天，他有一个很形象的比喻：做折叠屏手机的工业设计，其实有点像在一个80平的小三室设计出一个“五口之家”够用的空间。

同样，折叠屏那样一个狭小的空间，更考厂商的硬件的设计、堆叠能力，材料研发能力，折叠屏内空间本来就小，堆叠能力越强，制造工艺越精细，手机才能做得越薄。

当年乔布斯发布iPhone为什么震惊行业？其实就是苹果所展现出来的领先行业数年的工业设计、制造的能力。

后来手机屏幕越做越大，但苹果的工业设计能力依旧在线，苹果12mini发布时，很多博主都说这是库克在“炫技”。

今天，国内的主流折叠屏厂商又何尝不是在炫技？

vivo X Fold5，折叠状态做到了9.2mm，荣耀Magic V5，做到了8.8mm，小米MIX Fold 3做到了10.96mm。华为Mate X6 折叠厚度9.85mm。

得益于全新的材料工艺，以及最新的半固态电池技术，今天的折叠屏手机，可以做得比以往更薄，更轻。

当主流的大折叠手机的重量，做到和直板机差不多的时候，也就意味着折叠屏的“iPhone”时刻，似乎已经不远了。

从解决痛点到提供爽点：主打一个情绪价值

更高强度的铰链机构，更柔韧耐用的屏幕，机身越做越薄，三围体重向直板机看齐，折叠屏比以往任何时间都变得更实用了。但实用化，其实是解决用户“痛点”，而非满足用户“爽点”

高端手机市场卖的是什么？是更好的影像？是更长的续航？画质更好的屏幕？

其实，是情绪价值。

越高端化的生意，往往越是卖情绪价值。

汽车市场上，50万级别的汽车，安全性、舒适度各个方面都已经能够做到顶级，可为什么保时捷卖到百万，大劳卖到千万？核心就在于情绪价值。

YU7一上市就卖那么火，也是满足了人们的情绪价值，

手机行业里，华为三折叠发布时候市场一片惊呼，市面上一机难求，原因不是三折叠真的多么好用，就是给了用户一份独特的情绪价值。

苹果是最能给用户提供情绪价值的品牌，所以，每次发布新品，苹果的高管总是在发布会上强调很多审美细节。

对苹果的用户而言，细节审美也是一种情绪价值。

今天，人们对手机功能的需求，其实早就超过了功能本身：电池能量密度越来越高，屏幕像素越来越密，摄影模组越来越大，是因为技术、产业不断发展的结果，人们对手机的需求，已经被参数裹挟，被产业增长要素裹挟。

你买一个8000块的手机，大部分时候并不需要那么顶级的参数，更多的时候是需要那点情绪价值。

所以，折叠屏要想卖得好，需要找到那份核心的情绪价值。

在提供情绪价值上，折叠屏是天然有优势的。

屏幕是最能刺激用户感官情绪的手机零部件，因此，大屏最能满足情绪价值。

折叠屏满足用户的情绪价值，关键在于两点：差异化的场景，精准的生态位。

找差异化的场景，就是做“直板手机做不到的事儿”。

荣耀的思路是，用AI打通生态场景，在生产力上做差异化。

拿新发布的Magic V5来说，嵌入了AI智能体之后，语言生成PPT、一句话汇总出差发票报，办公场景中的差异化就更明显了。

办公场景下，用户是天然需要一块更大的屏幕的。

对此，我是深有体会的，平时审稿，经常要在手机上看文档，折叠屏幕更大，如果办公软件适配好一些，AI能力再强大一些，处理文档、看批注，都会更方便，更有效率。

此外，有了满血版的骁龙8至尊领先版，Magic V5不担心AI算力，内置的多模态大模型以及荣耀的AI智能体生态，再加上跨设备互联生态，也能够实现更多的AI生产力应用。

办公之外，Magic V5也能联动不同的硬件生态，比如实现手机、PC、平板、手表、耳机设备的文件互传、数据同步，并且兼容Android、苹果、Windows多个平台。

这其实也符合荣耀的阿尔法战略：开放、共创、共享，构建以人为本的AI终端生态。

天眼查APP信息显示，2024年12月，荣耀变更为股份有限公司，最近荣耀CFO表示，目前公司上市进展很顺利。

与荣耀不同，vivo的策略，则是精准地找到一个新的生态位，做苹果生态的“互补品”。

无论是在产品功能，还是在用户体验的一致性上，vivo X Fold5，有意地在向苹果用户习惯靠拢。

比如，侧边新增的自定义按键，再比如，让人熟悉的UI设计和动效设计。

不只如此，vivo X Fold5的系统里，你甚至可以直接打开iCloud,链接上你的所有苹果硬件之后，可以无缝替代你的iPhone，成为你苹果全家桶的一员，更重要的是几乎没有体验上的割裂。

vivo的思路是，不是替代iPhone，而是成为另一种“iPhone”。

线下体验过vivo X Fold5，有一个印象很深的是，多任务功能，更符合Mac PC的交互直觉，重度苹果用户使用起来很流畅。

在产品上，不是替代现有iPhone的生态位，而是给苹果用户多一种选择，同时你可能保持完整的苹果硬件生态的体验。

这种策略的好处在于，苹果生态被撕开一个口子，用户可以“无缝”切换到vivo：苹果折叠屏手机“难产”？想要折叠屏的果粉们不用慌，vivo X Fold5就是一个不错的选择。这跟小米汽车拼命给苹果用户做兼容适配，是一个逻辑。

一方面，从苹果用户核心人群切入，可以扎根高端市场更稳。另一方面，一些很有特色的能力，也能撬动用户心智，进一步反哺自身品牌高端化。

不管是在AI、生产力上找差异化，还是找到一个精准的生态位，在高端化之路上稳扎稳打，其实都反映出一点：折叠屏手机要增长，不仅要靠硬件参数上锱铢必较，也要靠软件、生态能力的开放与融合。

而今天的手机行业，早就已经过拼卖硬件参数的阶段，而是以产业能力、AI实力、软件生态为一体的综合体验较量。

AI也好，折叠也好，今天的手机行业，一直都在等一个新的浪潮。即便是面对即将加入战局的苹果，国内厂商也不会退缩半步。

何况，今天的苹果早已不同往日，折戟VR、造车之后，苹果似乎早已不是那个坚不可摧的苹果。

折叠屏会不会是撬动行业格局的关键转折？谁心里都没有底。

毕竟，类似的事情，已经在隔壁汽车行业发生过了。

经历过早期“骗补”“电池成本”质疑之后，新能源浪潮还是引发了汽车行业格局巨变，问界、小米、蔚来、理想战胜奔驰、宝马、奥迪，已经走在引领行业科技豪华的道路上。

打破秩序，建立新秩序的景象会不会在手机市场再现？

我们且行且看。