霞光社三大业务，助力品牌破局出海痛点_风闻

6月25日，由全球化媒体智库——霞光社ShineGlobal&霞光智库举办的「品牌引力·重构增长- WAVE2025品牌全球化大会」在深圳成功举办。

2025年即将过半，中国企业出海呈现出更加汹涌的浪潮，中国出海企业的足迹踏遍全球市场，与此同时中国的品牌也加速点亮海外市场。

但另一方面，在百年未有之大变局的时代背景下，全球供应链重构、地缘政治博弈加剧、消费文化多元碰撞，为中国品牌出海既带来前所未有的机遇，也提出更为严峻的挑战。

在大会主论坛环节，霞光社商业化负责人黄秉韬为在场品牌负责人详细介绍并阐述了霞光社赋能企业全球化的系统解决方案。在出海之路上，霞光社将始终伴随品牌披荆斩棘、共同成长。

以下为演讲实录：

大家好，我是霞光社的商务负责人黄秉韬，再次感谢大家今天能参加霞光社的品牌全球化大会，借这个场合给大家分享一下霞光社目前在品牌全球化过程中能够帮助大家做哪些事情。

首先给大家分享一些我们的观察。尤其是最近，越来越多的朋友们跟我们聊到本地化这个关键词。在早两年前，其实很少有人提到这个目标。但是在当下，越来越多的朋友有了这样的共识：本地化一定是品牌全球化未来的必选项之一。包括今年华为的任总也提到，华为未来的目标也将由全球化转移到深耕本地化。

但还是有很多朋友对本地化的理解，包括应该怎么去做好本地化这件事情产生了很多困惑，甚至我们在早期市场的选择上，在产品的迭代上，包括我们在消费者的洞察、内容的运营，以及我们在流量获客的部分，都还是有非常多的问题。

在这么多痛点的基础上，霞光社可以做什么？目前，霞光社有三大部分的业务，分别为：深度内容、智库咨询、企业服务。

（1）有海外信息差焦虑？看霞光社深度内容。目前，通过我们对海外市场的观察，可以给大家提供海外市场的真实资讯，打破信息壁垒。

（2）做不好出海市场研究？找霞光智库咨询服务。在大家早期进入市场的时候，我们可以帮助大家做完整的海外市场研究以及一站式战略咨询规划和落地咨询服务。

首先着重介绍一下我们的研究咨询服务。大家在做出海这件事的时候，我们首先会考虑几个问题：我们该选择什么样的市场？我们的目标用户、人群是哪些？我们的进入路径是怎样的？霞光智库在过往做了几十份研究报告，包括出海的核心赛道以及热门全球市场的研究。

结合品牌具体的情况，霞光社可以帮助出海品牌快速了解到底有哪些市场是适合他们的，以及在这个目标市场中，文化属性是什么样的，目标消费人群的习惯是什么样的，以及当地竞争格局的情况是什么样的，便于大家制定针对自己品牌出海的切实策略。

同时，霞光社联合了很多行业专家以及出海品牌成功的操盘手，我们一起打造了跨境课程《霞光出海研习社》，预告一下，我们第一期课程会在7月25日-27日开启。

在这里，我大概披露一些跨境课程中的内容。从整体市场解读、品牌出海如何在短期内做出突破、如何打造产品差异化、突破通过流量获客的困境等方面，都会有所涉及。包括已经出海的朋友以及准备出海的朋友，都可以通过我们的跨境课程得到一些收获。

（3）找不到海外资源？有霞光社企业服务。霞光社在这六年的时间里，也积累了非常多的海内外生态资源，我们会借助我们积累的资源，帮大家做一些落地服务。

过往，我们也建立了非常多的全球头部达人的合作，以及全球非常顶级的媒体资源，可以帮助大家在海外做好整体的发声。

推荐一下关于IFA的解决方案。相信大家对IFA并不陌生，IFA是全球三大消费电子展之一，也是今年Q3或下半年最大的国际展会。关于IFA，我们可以提供从策略制定-策划-本土化落地实施-海外以及国内的PR同步、达人营销等，感兴趣的朋友可以跟我们联系。

一个好的业务增长，是保证品牌可持续、健康的全球化的根本。

霞光社提供基于销售为核心的整合营销服务，我们希望可以帮助品牌搭建一个高转化的营销路径。

如何完成这个目标？我们会同步帮助品牌加强在引流、转化、留存这三个阶段的效率。我们的目的，是为了打造客户从首次接触品牌，到持续产生复购过程中的整合增长闭环。

我们的策略并不是单纯地强调在每一个环节里的提升和投入，我们强调的是达到整体每个阶段同步增长的平衡性，而并不是单纯在投流上付出更多，或者说在转化的环节付出更多。为什么是这样做的？因为有些朋友引起了很多流量过来之后，并没有一个很好的网站能够承接他的转化，那他的流量就被浪费了。或者说当有新的用户产生了购买行为之后，如果我们没有通过长期以邮件、短信的方式跟他们产生互动，那我们就没有办法后续产生很好的转化收益，所以我们的策略是通过平衡提升，构建一个滚动的增长引擎，让数据在每一个环节都流通起来，帮助品牌实现可持续的业务增长。

最后介绍一下霞光社海外考察的项目。

这个项目霞光社持续耕耘了三年的时间，我们一直都鼓励做品牌的朋友们一定要大胆地“走出去”，多走出去看看真实的海外市场情况。看了之后，你才能真正地了解到自己应该怎么做品牌的本地化。

目前我们有三个海外考察项目。第一个项目在中东考察。我们会带着大家见到中东最头部的主权基金、政府监管部门以及本土电商平台、线下零售渠道，以及当地做得非常优秀的品牌，与他们进行交流。

第二个项目是日本考察项目。今年日韩市场逐渐增强了热度，在日本的项目里，我们会带着大家跟日本最优秀的本土品牌做交流，以及探讨未来是否能够有产生合作的可能性。

最后是深度考察非洲之星尼日利亚。这是一个小众的项目，这是官方邀请的考察团，可以深度对接当地政府资源、产业资源包括相关零售等方面的资源，可以完整了解到尼日利亚市场的真实情况。非常推荐给对非洲市场感兴趣的朋友们。

以上就是我今天分享的内容，希望在未来品牌全球化和本土化的过程中，霞光社可以陪伴大家一起成长，谢谢。