传统媒体转型的尽头是自媒体MCN_风闻

转自公众号“黑企鹅”，作者传媒老友记。

继深圳报业和广电转战自媒体之后，广东媒体也开始了大刀阔斧。

南方报业传媒集团下场“众星捧月”，全力建设以《南方日报》、“南方+”客户端为龙头的全媒体矩阵，合并南都新闻和N视频两个客户端，并立下军令状：重点打造若干5000万级、10个千万级、50个百万级的第三方平台账号。

我掰着手指头数了半天，一个集团要搞出几个亿的粉丝，这气势，不知道的还以为哪个MCN机构要上市敲钟了。

羊城晚报报业集团则放话，关停《新快报》客户端和《羊城体育》报纸，集中火力搞自己的“羊城派”客户端，要做大做强羊城晚报微博和抖音号。

隔壁的广东广播电视台也不甘示弱，砍掉目标受众少、收视收听率不佳、市场竞争力弱的3个频道3个频率，要集中资源，孵化5个千万级头部大号和50个百万级垂类账号。

大家排排坐，关停的关停，合并的合并，然后齐刷刷地朝着同一个目标冲锋：

做号，做大号，做一堆号。

这场景，熟悉中又带着一丝魔幻。想当年，这些传统媒体还把“自媒体”看作不入流的草莽，如今却争先恐后地想成为自己曾经最看不起的模样。

传统媒体的转型，说了十年，探索了十年，最后兜兜转转，好像找到了标准答案：

把自己变成一个巨大的MCN机构。

这一切还得从“渠道失灵”说起。

过去，报社有发行渠道，电视台有播出时段，这就像是开在高速路口的收费站，不管你愿不愿意，想从此路过，就得留下买路财。

房地产广告最火那几年，一张报纸一个版面的广告费，就能养活几十号人。

好日子总是很短暂。互联网一来，特别是移动互联网，直接修了无数条不要钱的“新高速”。用户的时间和眼球，都被抖音、快手、微博、公众号这些“新基建”给吸走了。

以前大家晚上是打开电视，现在是打开App。报纸的发行量和电视的开机率，跌得比中年人的发际线还快。

广告商们比谁都精明，人去哪儿，钱就去哪儿。房地产金主爸爸们自己都揭不开锅了，哪还有余粮投广告？

于是，传统媒体的广告收入断崖式下跌，收费站门可罗雀，收费员们面面相觑。

用我们拱卫派伟哥的话说：

传统媒体的价值链已经崩溃了，没有拱卫价值了。

面对这种窘境，怎么办？节流是第一步。

于是我们看到了大刀阔斧的“关停并转”。羊城晚报关掉《新快报》客户端和体育报，广东台砍掉6个频道频率，深圳报业集团更是狠，直接把8个客户端精简成“读特”这一个独苗。更早的，还有年初上海报业三端合一。

这就像一个家里有十几个孩子，突然发现没余粮了，只能把那些体弱多病、不能干活的孩子送走，把所有资源都集中到那个最壮实、最会种地的儿子身上。

听起来有点残酷，但这是现实。与其让几十个平台半死不活地分食那点可怜的资源，不如集中兵力，豪赌一个未来。

印刷成本、设备维护费、频道运营费……这些过去压在身上沉重的“资产”，如今都成了急于甩掉的“包袱”。

砍掉旧包袱，是为了更轻快地奔向新大陆——第三方流量平台。

光节流还不行。开源，才是重头戏。

既然自己的“收费站”没人来了，那就去别人的“高速路”上开个小卖部。抖音、微博、B站、小红书，哪里人多就去哪里。

广东三大传媒集团的目标出奇地一致，都把“打造账号矩阵”写进了KPI。南方报业的“众星捧月”计划，羊城晚报的做大微博和抖音号，广东台的“5+50”核心矩阵，套路如出一辙。

这套逻辑的核心，就是从过去的内容生产者，转型为“生态运营者”。过去，我生产好内容，你爱看不看；现在，我不仅要生产内容，还得研究算法、追热点、搞互动、做直播，想着办法吸引你来看。

身份的转变，带来了巨大的拧巴感。

最大的矛盾，是流量逻辑对专业主义的侵蚀。

为了流量，很多“正规军”开始放下身段，学习野生网红们的十八般武艺。标题越来越短，内容越来越碎片，情绪越来越激动。今天痛斥资本，明天手撕渣男，后天围观明星离婚。

浙江宣传都忍不住发文批评，一些媒体为了流量，搞“新黄色新闻”，正在消耗自身的公信力。

当年纸媒批评某些短视频平台，说它们是“精神鸦片”；如今，自己却要在“鸦片”的土地上辛勤耕耘，努力成为最会种“罂粟”的那个园丁。

随之而来的是人才结构的断层。

我认识的一位老记者，写了一辈子深度报道，现在被优化了，每天被领导逼着学剪短视频、写网感文案，痛苦不堪。

新来的年轻人，对新闻理想没什么概念，张口闭口都是“这篇能爆吗”、“能上热搜吗”。他们或许是天生的流量玩家，但对于需要长时间沉淀和调查的硬核新闻，既没能力，也没兴趣。

在小红书上，记者还有未来吗，这个终极问题，在这两年被反复提起。未来或许有，但肯定不是我们曾经熟悉的样子了。

最致命的问题是，即便放下了所有身段，商业模式依然没跑通。

坐拥百万粉丝的账号，发一篇文章，阅读量三四万，广告报价都羞于启齿。平台的流量是平台的，不是你的。你以为你是池塘里的主人，其实你只是平台鱼塘里的一条鱼，平台什么时候给你喂食、喂多少，全看心情。

传统媒体的“自媒化”转型，本质上是一场权力的再分配。

它们将过去自己牢牢掌握的“渠道霸权”，拱手让给了互联网平台，然后试图以一种更卑微的姿态，通过在平台上建立无数账号，重新夺回一点点话语权。

这就像是被赶出宫殿的国王，换上平民的衣服，在广场上重新聚集信徒。

他们努力构建的“众星捧月”，捧的到底是代表主流价值的“月亮”，还是流量本身这个虚无的“月亮”？

当传统媒体和自媒体都挤在一条赛道上，用同样的方式声嘶力竭地叫卖时，最后会不会发现，除了制造更多的喧哗，什么都没有改变？