为乡村振兴注入活力和动能_风闻

村社组织换届是强基固本的关键战役，关乎基层治理根基与乡村振兴大局。面对“一换管五年”新要求，唯有将准备功夫抓早抓深抓细，方能确保换届平稳有序、班子配优建强。实践中，要坚持下好“先手棋”，在精准排险、系统育才、铁规护航三方面持续发力，筑牢强基“压舱石”。

精准排险除淤，打好风险化解主动仗。“三色管理”靶向攻坚。紧盯合并村资产纠纷、信访积案等风险隐患，建立领导包村机制。通过深入走访党员、村民代表、离任干部、重点人群等，摸清班子运行、人选储备、风险隐患“三类底数”，按风险等级实施“红黄绿”动态管理。对高风险村（社区），派驻专班驻点，“一村（社）一策”攻坚，确保矛盾清零、先整后换。“立体审查”清源固本。严格执行人选资格“负面清单”制度，落实“乡镇（街道）初审+市级部门联审”双审查机制，严防“带病参选”，筑牢人选入口防线。“双向疏导”凝聚共识。重点做好离任干部的思想引导和后备人才的动员激励,由党（工）委书记主谈涉及进退留转的干部，包联干部遍谈党员骨干，讲透政策、理顺心气。积极搭建村务顾问等平台，妥善安置主动退职的优秀干部，落实关怀保障措施，实现“离岗不离心”，有效维护换届期间和谐稳定大局。

系统育才储贤，锻造担当作为主心骨。拓宽视野“引活水”。 打破地域、身份等壁垒，大力实施“归雁计划”：留任实干型老骨干，转任优秀退役军人，引回创业乡贤，下派年轻干部，广开渠道吸纳各方贤能，着力破解“人难选、选人难”的困境。结构优化“强根基”。运用“德能勤绩廉”五维评价体系，对现任班子及后备人选进行全面精准“画像”，为选优配强村社“领头雁”提供坚实依据。坚持德才兼备、以德为先，因村（社）施策稳妥推进“一肩挑”，优先配强党组织书记，不断优化班子年龄、性别、知识结构，确保每村（社）班子中均有年轻干部和女性成员。提前历练“促融合”。推行后备力量“提前到岗锻炼”机制,对条件相对成熟的后备人选，允许其以书记助理、特定岗位负责人等身份提前介入村（社）务，通过参与重点项目、矛盾调解等急难任务“墩苗”历练。深化“老支书导师帮带”，精准赋能补短板，加速角色融入，缩短换届后磨合期。

铁规严纪立标，筑牢阳光选举防火墙。铁纪宣教“筑防线”。坚持教育、警示在先，创新运用方言短片、案例漫画等载体，深度解读“十严禁”纪律红线，确保纪律规矩入脑入心；组织候选人全员签订纪律承诺书，做到知晓率、承诺率“双百”。畅通电话、网络、信访等举报渠道，公开接受监督，形成强大纪律震慑。智慧赋能“强规范”。针对流动党员参选难问题，开发运用选民登记认证小程序，实现“指尖认证”；探索设置远程视频投票功能，切实保障外出党员依法行使民主权利。为流动票箱配备执法记录仪，实现投票过程全程留痕，确保选举程序合法合规、公开透明。健全机制“管长远”。完善村（社）干部管理办法，明确脱产聘用、自聘管理、日常考勤、重大事项报告、“小微权力清单”等制度。建立“进退流转”机制，严格执行干部任职年龄规定，做到到龄即退、有序更替，同步做好优秀后备人才补充储备。规范村级“三资”和印章管理，从源头扎紧制度笼子。

村社组织换届，功夫首在准备。唯有以“时时放心不下”的责任感和紧迫感，精心下好精准排险、系统育才、铁规护航这“三步棋”，方能真正换出结构优、功能强、作风硬、群众认可的好班子，为全面推进乡村振兴、夯实党的执政根基注入澎湃不息的组织活力和强劲动能！（作者：浙江省宁波市海曙区石碶街道办事处 庞雨倩）