浙江宣传：整治违规吃喝，政策执行为何有时跑偏走样？_风闻

浙江宣传

2025年06月23日 07:34:29

近段时间，随着中央八项规定精神的持续深化落实，违规吃喝专项整治取得了显著效果。然而，个别地区在执行中显露出“一刀切”“层层加码”倾向，将“违规吃喝”等同于“吃喝违规”，激起了广泛关注和热议。

事实上，类似现象并非首次出现。在一项政策落地过程中，明明政策的初衷明确、导向清晰，可一旦传导至执行末梢，却“走样”“变形”，甚至滑向极端。“好经”为何会被“念歪”？这值得我们深刻剖析。

图源：视觉中国

一

政策执行跑偏，最突出的表现便是“一刀切”的懒政与“层层加码”的异化。

“一刀切”是典型的“锯箭杆”式落实，为了追求表面上的“整齐划一”和“绝对安全”，罔顾政策本身的精准指向和现实情况的千差万别。

比如，前些年个别地方在环保督察中不分青红皂白关停众多企业、商户，在安全管理中以“一禁了之”替代科学监管，用表面的“令行禁止”将复杂的治理问题简单化。

这不仅会误伤合法合规主体、消解政策善意，还可能透支政府公信力，让本该有的“精准滴灌”变为“洪水漫灌”，最终淹没真正的目标。

“层层加码”则更像是一种“责任转嫁”的传导畸变。当压力自上而下传导时，部分中间环节出于免责心态或政绩冲动，便不切实际地拔高标准、扩大范围，等等。

比如，违规吃喝整治中，有的地方将正常就餐行为也纳入整治便是这种“加码”的体现。表面是高度重视、坚决执行，实则一管了之、推脱责任。

诸如此类行为扭曲了政策本意，将合理严明的规范异化为脱离实际的行为，既制造不必要的质疑与误解，还有可能增加政策执行和社会运行的成本。

此外，“选择性执行”和“运动式治理”在执行的误区中也较常见。前者是“挑肥拣瘦”，专拣阻力小、易出彩的部分落实，对难啃的“硬骨头”则避重就轻；后者则追求“雷霆万钧”的短期效果，缺乏长效机制，导致问题“按下葫芦浮起瓢”。两者都割裂了政策的严肃性、系统性和连贯性。

这些执行中的问题和偏差，其实都有可能消解政策设计的初心与效果：“一刀切”牺牲了精准，“层层加码”透支了善意，“选择性落实”破坏了完整，“运动式治理”消磨了耐心。一旦政策在执行中走样，其结果非但不能以制度之功从根本上解决问题，反而有可能滋生新的困扰。

漫画 图源：“人民日报一撇一捺”微信公众号

二

政策执行为何有时跑偏走样？问题的根源，至少有以下三点。

担当作为有偏差。部分执行者并非不懂政策原意和基层实情，而是出于一种避险卸责的心态，凡事都以“顶格思维”抓工作，用“层层加码”代替精准施策，用“一刀切”来掩盖能力不足，以态度上的假积极掩盖工作上的真懒惰。政策执行看似“力度空前”，实则是真担当真负责不够。

结合实际不够紧。中国地域广、差异大，政策执行最忌“上下一般粗”。但有的缺乏因地制宜的能力，有的患上了“经验依赖症”。面对千差万别的实际情况，无力或无意进行深入的调研、精准的研判和创造性的转化，于是执行政策时往往奉行“拿来主义”，照着“复制粘贴”，结果事与愿违。政策执行不是一道“填空题”，而是一道“应用题”。

创新实干存欠缺。政策执行最忌“浮在面上、停在纸上”，但有的却总想着快点“出成绩”，对自己有利的多执行，对真正需要花精力破解的深层次问题钻得不够。这种作风，究其根源在于政绩观跑了偏，当“速成执念”凌驾于工作理性之上，就容易催生执行中的加速主义。例如，某地为了完成“市场主体增量行动”的目标，竟然冒用百余村民的身份信息注册工商营业执照。

图源：视觉中国

三

“一分部署，九分落实”。好政策的价值，最终体现在解决真问题、真解决问题上。破解政策执行“跑偏”难题，笔者认为关键在于把握四个维度。

读懂政策不走偏。政策和策略是党的生命，具有严肃性。政策文本并非文学作品，其解读不容许“一千个读者有一千个哈姆雷特”式的随意发挥，而应对其意图形成全面、准确的理解。读懂政策贵在“精准”，唯有沉心研究，透彻把握政策精神实质、目标边界与实施路径，方能在执行中胸有成竹、举措得当。

执行政策不打折。政策效能的充分释放，既需执行主体的担当，也依赖上下对政策要求的严格遵循。确保执行力度不减、标准不降，是不可逾越的底线，这样上级的政策才能准确传递到下级。这就要求构建刚性约束，防范执行偏差，以闭环问责纠正偏移，确保政策意图如铁律般贯穿执行全过程。

创新办法不走样。政策落地需避免僵化，因地制宜创新可以让政策传递更为生动。然而，创新绝非无原则的标新立异，更不能以形式上的“新颖”掩盖对政策目标的偏离。真正的创新是在守住政策精髓前提下的因地制宜、灵活有效。

求实务实不机械。落实政策，关键要实事求是。想问题、作决策，一个重要前提就是从实际出发，吃透上情、摸清下情、掌握实情，按照客观规律办事，而不能想当然。在这个过程中，不能机械教条，而要积极发挥主观能动性，创造性抓好贯彻落实，多为做成想办法，如此才能取得实实在在的成效。

政策从纸面落到地面，就像一场接力赛。哪一棒掉链子，都可能前功尽弃。当政策执行者真正读懂、做实、善变、巧推，好政策才不会在“最后一公里”迷了路。