解散中超，各省自办超级联赛的可行性_风闻

各省超级联赛的可行性需结合政策支持、经济基础、文化认同及实践案例综合评估。基于历史讨论及最新实践（如江苏“苏超”）：

一、政策与体制可行性

顶层政策支持

国家层面鼓励发展区域性体育赛事，如广西“桂超联赛”被列为“三大球”精品案例。江苏苏超联赛由省政府主导，省长出席开幕并颁奖，地方文旅部门配套推广活动，体现行政资源倾斜。改革空间：现行足协管理体系存在权责模糊问题，但苏超模式证明省级政府主导可突破体制障碍，实现赛事自主运营。

地方执行能力

江苏13市政府协作成立苏超，依托地方足协与专业企业（如赛事运营公司）联合办赛，形成“政府主导+市场化运作”模式。难点在于部分省份经济或组织能力不足（如广西城市联系较弱），需差异化推进。

二、经济与市场可行性

商业潜力激活

票房与流量：苏超前两轮场均观众达8798人（超中甲6467人），徐州单场破2.2万人，南京创五台山球市纪录。网络话题量破亿，衍生“城市德比”“地域梗”文化，吸引赞助商关注。产业链价值：参考日本“地域密着型”模式，省级联赛可带动青训、体育旅游等产业，单省年产值预估达20-50亿元。

成本控制能力

省内赛事大幅降低球队通勤成本（如长三角球队交通费仅为跨省比赛的1/3），青训队伍可密集参赛（年轻球员年比赛量提升3倍）。资金依赖风险：招商能力依赖地域经济（如云南玉昆队靠本土资本3年升中超），欠发达省份需政策补贴或引入社会资本。

三、文化与认同可行性

地域认同感驱动

苏超成功核心在于“十三太保”的历史竞争基因，如徐州vs宿迁“楚汉之争”、无锡vs苏州“苏南德比”，将文化冲突转化为赛事话题。球迷归属感重建：江苏职业足球式微后，苏超填补了本土球迷情感空缺，印证“城市即IP”的吸引力。

青训与社会融合

赛区制保障青训球员就近参赛，避免脱离正常教育（如辽宁早期依赖省内资源支撑国家队）。社区化运营：参考桂超联赛“俱乐部代表城市”模式，联动学校和社区活动，强化群众基础。

四、挑战与风险

全国体系衔接问题

省级联赛独立后，需解决与亚冠等国际赛事资格衔接、球员跨省流通机制缺失等问题。虎扑方案提议以“华冠杯”整合各省强队，但需足协重构升降级规则。

发展不均衡风险

经济强省（苏浙粤）易复制成功，而中西部省份可能因资源匮乏陷入低水平循环。知乎用户指出部分省份“集全省精英仍不敌足球强市”，需避免“省内窝里斗”拉低竞技水平。

可持续性考验

苏超热度依赖政府持续投入和话题保鲜，若运营乏力可能重蹈“村超”热度滑坡覆辙。现有中冠联赛仍面临招商困难、转播权滞销等问题，省级联赛需建立长效商业模型。

五、推进路径建议

分阶段试点

优先在长三角、大湾区等经济区推行跨市联赛，逐步扩展至省级；欠发达省份可先发展半职业联赛（如辽宁五人制分级联赛）。

政策配套

开放俱乐部冠名权（如梯队独立招商），设立区域足球基金（如粤港澳台合作基金），支持青训与场地建设。

差异化定位

经济强省对标职业化，弱省侧重群众参与（参考陕西民间联赛“低门槛普及”模式），避免全国一刀切。

结论：可行但需因地制宜

省级超级联赛在经济发达、文化认同强的地区已获验证（如苏超），其核心优势在于激活地域认同与降低青训成本。然而，全国推广需解决体制衔接、资源均衡问题，建议通过区域试点、分级推进策略逐步探索。正如江苏经验所示：“当足球成为城市荣耀，市场自会回应热情” 。