交通运输部：4月百度打车 腾讯出行等聚合平台合规率倒数_风闻

5月30日，网约车监管信息交互系统发布2025年4月份网约车行业运行基本情况。 据网约车监管信息交互系统监测，截至2025年4月30日，全国共有382家网约车平台公司取得网约车平台经营许可，环比增加5家。网约车监管信息交互系统4月份共收到订单信息7.27亿单，环比下降6.7%。

从本月情况看，有以下特点：

在订单量前10名的平台中，按订单合规率（指驾驶员和车辆均获得许可的订单量占比）从高到低的分别是旅程约车、及时用车、喜行约车、如祺出行、享道出行、阳光出行、T3出行、曹操出行、滴滴出行、花小猪出行。

本月订单合规率增长前3名的依次是阳光出行、花小猪出行、享道出行；增长最后3名的依次是旅程约车（0.8%）、及时用车（-0.1%）、如祺出行（-2.1%）。其中，面向乘客、与网约车平台公司共同提供服务的平台（俗称“聚合平台”）完成2.64亿单，环比下降4.4%。按订单合规率由高到低的分别是花小猪出行、滴滴出行、携程用车、高德打车、百度打车、腾讯出行、美团打车。

在各主要中心城市中，按订单合规率从高到低排名分别是成都、深圳、广州、杭州、厦门、郑州、济南、福州、青岛、南宁、贵阳、天津、长春、合肥、南京、石家庄、宁波、海口、重庆、西宁、长沙、南昌、太原、兰州、大连、拉萨、昆明、武汉、呼和浩特、银川、西安、哈尔滨、上海、沈阳、北京、乌鲁木齐。其中，成都、深圳、广州、杭州、厦门、郑州、济南、福州、青岛、南宁、贵阳、天津、长春、合肥、南京、石家庄、宁波、海口、重庆、西宁、长沙、南昌等22个城市订单合规率均在80%以上。本月订单合规率增长前3名的依次是哈尔滨、合肥、厦门；增长最后3名的依次是南京（-2.4%）、西安（-3.6%）、宁波（-4.2%）。

根据监管平台数据，截至4月底，共有87家平台180天以上未传输数据，包括：

地方性平台：如96568（江西）、OK出行（广西）、爱的出行（山东）等，反映区域市场整合加速。

传统转型平台：如东风出行（车企背景）、神马专车（租赁公司转型）等，显示跨界玩家面临合规挑战。

创新型平台：如酷狗出行（音乐跨界）、易到（老牌玩家）等，印证行业创新需与监管同频。

根据网约车监管信息交互系统发布的2025年4月监测数据，全国网约车行业在平台数量增长与订单量回落的矛盾中，呈现出合规化深化与市场结构性调整的双重特征。以下从行业规模、运营效率、区域差异等维度展开深度解析。

一、行业规模扩张与订单量回落的悖论

截至4月30日，全国网约车平台公司经营许可数量达382家，环比增长5家，延续了近年来的扩张态势。这一数据表明，尽管行业监管趋严，但资本与创业热情仍未消退，新玩家持续入局。然而，与平台数量增长形成鲜明对比的是，4月系统接收的订单总量为7.27亿单，环比下降6.7%，呈现出量增价跌的矛盾态势。

订单量回落的背后，折射出多重市场信号：

需求端季节性波动：4月作为传统出行淡季，叠加部分城市疫情反复，抑制了出行需求。供给端结构调整：合规化进程加速导致部分不合规运力退出，短期供给收缩。竞争格局演变：聚合平台订单量环比下降4.4%，显示流量入口争夺进入平台期。用户习惯变迁：公共交通复苏与私家车使用回升，对网约车形成替代效应。

值得注意的是，平台数量增长与订单量回落的悖论，预示着行业正从"规模扩张"向"质量提升"转型。新入局平台需在合规成本、服务创新、技术壁垒等方面构建核心竞争力，而非单纯追求市场份额。

二、城市竞争格局：增长极转移与治理创新

4月城市订单合规率排名揭示三大趋势：

新一线城市崛起：成都、杭州、厦门等城市合规率持续领跑，显示其从"规模竞争"向"质量竞争"的转型。成都推出的"合规积分银行"制度，将司机合规行为与接单优先级挂钩，形成长效激励机制。增长极北移：哈尔滨、合肥、厦门合规率增速居前三，反映东北振兴与中部崛起战略下的出行需求释放。哈尔滨通过"冰雪经济+合规出行"融合模式，实现订单量与合规率双升。尾部城市治理挑战：南京、西安、宁波合规率降幅居前三，暴露出其治理短板。南京"网格化合规监管"体系存在盲区，西安"运力饱和预警"机制响应滞后，均需政策迭代。

城市治理创新案例：

深圳模式：建立"合规运力动态调节池"，根据需求波动释放合规运力。广州实践：推行"司机合规信用分"，与金融、社保等场景联动。郑州探索：开发"合规培训APP"，实现司机教育线上化、游戏化。

三、行业结构性矛盾与突围路径

当前，网约车行业面临三大结构性矛盾：

1、合规成本与运营效率的矛盾：

行业单车日均合规成本达127元，导致中小平台陷入"合规则亏，违规则退"的困境。破解之道在于：

技术降本：推广区块链存证、AI审核等技术，降低人工核验成本。模式创新：发展"合规运力共享池"，实现跨平台运力调配。政策协同：争取合规成本税前扣除、司机社保补贴等支持。

2、规模扩张与质量提升的矛盾：

新入局平台需摒弃"烧钱补贴"旧模式，转向：

垂直深耕：聚焦细分场景（如医患出行、无障碍出行）。生态融合：与本地生活、汽车后市场形成协同。技术驱动：布局自动驾驶、车路协同等前沿领域。

3、监管要求与市场现实的矛盾：

需建立"动态合规评价体系"，将技术创新、服务品质、社会责任纳入评价维度。例如：

合规弹性机制：对采用新技术降低合规成本的平台给予豁免期。绿色合规通道：对新能源运力、无障碍车辆优先准入。司机权益保障：将司机收入稳定性、社保覆盖率纳入平台考核。

四、未来展望：合规生态与智能出行双轮驱动

网约车行业正步入"合规深化期"与"智能出行期"的叠加阶段，未来需把握两大战略方向：

构建合规生态体系：全链条数字化：实现司机、车辆、订单的全生命周期数字化管理。多方共治机制：建立政府-平台-司机-用户四方协同治理框架。合规价值转化：将合规能力转化为品牌溢价、金融授信等商业价值。抢占智能出行制高点：自动驾驶商业化：在政策允许区域开展Robotaxi收费运营。车路协同落地：与智慧交通基础设施深度融合。出行即服务（MaaS）：整合多种出行方式，提供一站式解决方案。