阿里大文娱更名有用吗？_风闻

阿里大文娱此次的更名转型，让阿里集团更焦虑了。 

实习作者/拉面虾 

出品/新摘商业评论 

阿里大文娱更名为“虎鲸”，不仅是阿里文娱部门的重新创业，更像是身陷文娱行业困境中的自救。

2025年5月21日，阿里大文娱集团宣布即日起更名为虎鲸文娱集团，旗下阿里影业拟更名为大麦娱乐。

为何更名为“虎鲸”？这一更名升级背后，反映出的究竟是阿里从头再来的初心，还是重重压力的释放？

一、虎鲸VS企鹅？阿里的焦虑

阿里动物园又迎来新成员，虎鲸成为了与天猫、闲鱼、飞猪同伍的伙伴。

此次更名标志着阿里文娱战略方向与品牌定位的全面升级。虎鲸文娱集团表示，将继续作为阿里巴巴旗下的文化娱乐集团，以优酷和大麦娱乐为核心引擎，为用户创造快乐。

虎鲸文娱集团发布的全员信也表示，此次更新与阿里巴巴秉持的“回归初心，重新创业”一脉相承，也是公司根据自身战略作出的关键决定。

尤其是在AI时代，需要进一步作出更新迭代，坚定“内容+科技”双轮驱动战略，为用户提供全场景娱乐体验，为产业伙伴提供全链路服务。

至于为什么选择“虎鲸”？根据虎鲸文娱集团内部信称，“虎鲸身型庞大但灵活聪明，能适应各种复杂环境；典型的群居动物，通过协作维系海洋生态的平衡；拥有丰沛的情感，对人非常友好。这些特质非常契合公司追求的理念：数智、共生、快乐。”

也有媒体揣测，虎鲸以企鹅为食，其实暗指文娱领域里与腾讯的针锋相对。更名后的虎鲸文娱集团依然由阿里大文娱董事长兼首席执行官樊路远担任，这个命名也颇有其个人风格。

在公开信中，其实不乏见到阿里对于文娱行业发展的焦虑。

“新一轮技术浪潮席卷千行百业，文娱行业正在经历深刻的变革。面对机遇和挑战，必须选择主动求变”。

在分析优酷2025片单时，我们讨论了当前短视频严重挤压长视频的尴尬局面。不光是阿里，整个传统文娱板块都需要新的变革。

在内容方面，优酷的战略是两条：一是压缩视频内容，新剧集数原则上不超过12集，单集时长控制在1小时以内；二是长视频精品化，以质量换流量，坚持长期主义的策略。

另外就是坚持“内容+科技”的双轮驱动战略，用技术优势换发展。将在后文展开讨论。

二、什么变了，什么没变？

“虽然名字变了，但是我们的业务战略不移，我们的初心和我们的愿景不改。”优酷首席运营官、阿里鱼总裁吴倩表示。

虽然在文娱板块，腾讯与爱奇艺似乎都压阿里一头，但阿里大文娱实际上开始赚钱了。

阿里2024Q4财报显示，大文娱经调整EBITA盈利3600万，实现单季度盈利。

这意味着2023年提出的追求长期价值的“三年战略”初见成效，也意味着阿里大文娱在头部内容制作、影视工业新基建、优秀人才储备与产品升级上取得了阶段性成绩，内容与科技双轮驱动的模式是可行的。

根据阿里大文娱官方云发布的2025年片单，可以看出优酷的路线是明确的，势头是喜人的。

过去一年，阿里大文娱在自制人才和项目储备上做了充足的准备。虎鲸文娱旗下内容工作室集群也从三年前的个位数扩充到了如今的二十多个，包含郝姗、敦淇、尹香今、鄢蓓、王锦、算、别克等众多业内头部制片人、导演、编剧。在剧集和电影市场的成绩也证明了其稳定与成熟，比如白夜剧场频频出现《新生》《边水往事》这样的悬疑黑马，由阿里影业出品的电影《好东西》也是票房口碑双爆款。

“在这个时间节点上，我们更有底气，也更自信了，从经营、运营和战略执行力上，我们整个团队也更有章法，（更名）可以说是水到渠成。”吴倩如是说。

此次更名不仅是名称上的更改，也能看出阿里打的是有准备的仗，并且准备打持久战。

三、“数智”或成自救核心环节？

从整体性的方向来看，阿里大文娱更名并不是要做出目标的调整，而是要让文娱板块更加体系化。尤其面对整体性的文娱行业困局，重建体系也是阿里自救的一部分。

自救环节中最重要的步骤是“数智”。

“所谓数智，即用AI赋能行业。科技的进步不仅带来产品和服务的迭代，更带来商业模式的变迁。”

各大平台都将AI引擎等技术手段视作革新的基点。比如百度开启电商板块，就是以AI技术为驱动，打造“搜，推，逛”一体化的新一代智能电商平台。在搜索、直播、视频和商城四个场域中实现人找货和货找人的深度融合。

阿里大文娱目前在科技赋能上也有不少的动作。比如在北京、青岛、横店等多地建立帧享数字影棚，为合作伙伴提供虚拟拍摄服务，助力降本增效，拍摄效能提升达 60%。优酷自主研发的国内首创影视制作车，为导演及后期制作团队提供了一站式的软硬件集成办公环境。

虎鲸文娱的AI驱动尝试涉及从内容生产端和体验服务端的全流程。AI也出现在各类使用场景中，如AI辅助生成数字资产、AI辅助提升虚拟拍摄虚实校准效率、AI辅助提升超高清内容的制作效率等。

在大麦客户端同样也常见AI的身影。比如采用AI驱动搜索，支持多意图识别、毫秒级响应，AI智能推荐官基于AI大模型识别用户偏好，精准为用户推荐想看内容，同时支持AI咨询，可多维度满足用户个性化服务诉求。

结语

其实利用技术降本增效并不是什么罕见的策略，难得的是技术真的有效、成本真的能降。但至少可以看出，阿里大文娱顶着层层压力正在思考破局的路径，从技术创新、人才积累等方面逐渐形成系统化的机制。

或许阿里大文娱此次的更名转型，开响了文娱产业2.0时代转型的第一枪。