靠“听劝”成功出道的，除了周云杰还有海尔_风闻

可能周云杰本人也没想到。

两个多月前的一次意外走红，竟让自己摇身一变成了粉丝百万的“大网红”，甚至就连自己的评论区也连带着变成了网友们的“家电区许愿池”。

海尔周云杰因“听劝”出道

把指针拨回2025年3月，彼时的海尔集团董事局主席兼CEO周云杰，刚刚因为“同框事件”而意外走红。

期间除微博相关话题的阅读量迅速突破8000万以外，周云杰本人也在网友们的一片呼声下开通了自己的社交账号，从商业大佬摇身一变成了全网第一个因“听劝”二字走红的企业爱豆。

随着个人账号粉丝数量的快速增加，周云杰在闲暇之余也养成了一个新习惯。那就是每晚睡前，他都要上网看一看大家给他提了什么新意见，有时候还会回复一些评论来拉近自己和消费者之间的距离。

这个小习惯，虽然让本就习惯熬夜的周云杰入睡越来越晚，但也让他的评论区成为了知名的“家电产品许愿池”。没过多久，在万千“云产品经理”的评论下，周云杰就推出了一款能洗衣服、洗袜子、洗内衣的一体式懒人洗衣机。

事实证明，周云杰下了一手妙棋。

由于这款洗衣机的创意来自一线消费者，所以能精准解决用户需求的它在短短一周内便创下了“预售8.8万台”的成绩。这件事，不仅给周云杰带来了一次小小的“听劝震撼”，还让他意识到自己的账号不仅仅是一个展现海尔精神的窗口，更是一个能和消费者面对面交流、能快速获得市场需求等信息的绿色通道。

换言之。

周云杰个人IP的成功，除了能让旗下产品获得更高的流量，博得年轻一代消费者的关注。还能让海尔本身灵活应对市场变化，提升海尔和用户的沟通效率。而这种信源、效率层面的优势，也恰恰是其他途径无法媲美的。

因“听劝”走红的不只是周云杰

有趣的是，通过关键词搜索。我们也发现周云杰个人IP的成功，并不是海尔这家企业第一次吃到“听劝红利”。

在公司的起步阶段，某四川消费者曾向海尔售后反映自己的洗衣机经常出现故障。虽后经工程人员排查得知，导致洗衣机故障的原因是这位老乡用它来清洗地瓜，以至于事后机器的机械结构被泥土、地瓜残渣卡塞，并非洗衣机自带的质量问题。

但这件事还是给海尔提了一个醒。

“我们能不能优化一下设计，造一台可以洗地瓜、土豆等农产品的洗衣机出来？”

对海尔而言，这并不是一次简单的“用户误用”事件，而是一次发现用户痛点的契机。既然部分消费者有用洗衣机清洗农产品的需求，那我们把这件事解决掉，是不是就可以让更多的人认识、购买我们的产品？

在此之后，海尔的技术部门、研发团队不仅加大了排水管直径，还设计了专门的强力冲洗程序。而这轮由地瓜引起的技术升级，也让海尔洗衣机在农村地区一炮而红，建立了自己的忠实用户群。

这件事，也恰好和周云杰因高赞评论推出“多功能懒人洗衣机”一样，是海尔这家企业因“听劝”而饱受用户喜爱的缩影之一。

正如海尔的创新理念那般，“产品参数不是最高标准，用户满意才是终极追求”。

海尔智家一季度战绩稳中向好

4月29日，海尔对外发布了自己的2025年一季度财报。

相关报道指出，在2025年一季度，海尔智家实现营收791.2亿元，同比增长10%；归母利润54.9亿元，同比增长15%；扣非归母净利润53.64亿元，同比增长15.61%，总体呈稳中向好趋势。

另受益于硬件技术的进步及AI等软件技术的赋能，海尔智家的各大品类份额也均呈一片向好之态。其中，除冰箱、洗衣机、热水器分别凭借44.5%、46.5%、40.9%的份额位居赛道第一外，厨电高端收入也凭借31%的增幅，成为了业内关注的焦点，为海尔博得了诸多羡慕的眼光。

另在海外市场，海尔智家也在2025年第一季度取得了收入同比增长13%的好成绩。值得一提的是，除海尔智家在北美的产品力依旧不容忽视外，其在南亚、东南亚市场的收入也分别同比增长超30%、20%。

回望过去，海尔用两位数增长的成绩，有力延续了自己稳中向好的发展趋势；展望未来，海尔也将充分利用技术优势，生产出更多符合用户期待、更具有竞争力的产品再攀营收高峰。

据悉。

海尔目前已经布局了自己的AI智造工厂以及行业首条人形智能机器人生产线，以此来实现海尔内部从生产到检测、从配送的全链路AI赋能，最终在人工智能技术爆发的大背景下，延续自己的产品、生态优势。

相信在不久的将来，我们就能在海尔的财报中见到周云杰个人IP、AI技术赋能、听劝式发展等一系列战术，为海尔带来的正面影响了。

参考：

新浪财经：海尔周云杰自曝爆火后每晚都看评论，经常看到12点

北青网：听劝40年！他们把“不合理”变成了“超实用

财联社：面向全球用户推出爆款产品！海尔智家Q1业绩再创新高

IT之家：海尔智家今年一季度营收 791.2 亿元，同比增长 10%

聊城日报：未来工厂长这样？揭秘海尔AI智造生产线！