化身虎鲸文娱背后，阿里大文娱有着怎样的底层逻辑？_风闻

通过不懈的努力与探索，虎鲸文娱最终以优酷和大麦娱乐为核心业务引擎，找到了成熟且充满想象的战略逻辑，开启全新征程，充分彰显了一家优秀企业的长期主义韧性与探索业务本质的能力。

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曾看到外界对阿里巴巴集团有过一句评价，称“阿里巴巴集团是中国连续创业成果最丰硕的一家企业”。笔者对这个评价颇为认同，因为从1688、淘宝、天猫、闲鱼、支付宝、阿里云与菜鸟等一系列成功业务上，便可以清晰地看到这一点。

而阿里之所以能够在一系列新业务上相继取得成功，核心根源是阿里这家企业持续拥抱变化，从不“守成”，只是“创造”的文化基因。就在前不久5月10日的“阿里日”，阿里巴巴集团CEO吴泳铭在公司内网发帖，提出要“回归初心，重新创业”。所谓重新创业，即放下过去的成绩，以创业者的心态，开启一段全新征程。

在阿里巴巴集团的号召下，其旗下的各个业务纷纷响应。其中，最为引人瞩目的要属阿里大文娱了，5月21日，其召开“焕新”发布会，宣布将公司品牌更名为虎鲸文娱集团，同时旗下上市公司阿里影业也拟更名为“大麦娱乐”。而就在上一周，这家企业也再次实现了单季度盈利。笔者认为，阿里大文娱更名之举除了是对集团战略方向的响应，更关键的是其战略、业务迭代升级下的必然趋势。

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阿里大文娱正式成立是在2016年，由于早期业务多是并购而来，且视频、音乐、影视与文学等各种文娱相关的业务无所不包，导致公司业务主次不分，相互之间联系也较为松散，各自呈块状式发展，缺乏一个系统的战略逻辑，这一度束缚了阿里大文娱的健康成长。

但杰出的企业都是拥有长期主义耐心的，阿里巴巴集团深信“快乐”的战略价值以及团队的进化能力，因此一直给予大文娱业务坚定的支持。一方面受阿里巴巴集团整体“科技基因”与“平台基因”的影响，另一方面得益于核心团队持续“化繁为简、回归本质”的优化调整，使得阿里大文娱的战略格局逐渐开始变得清晰合理，其中两个核心业务引擎也逐渐凸显出来，一个是人们较为熟悉的长视频平台优酷，另外一个是上市公司阿里影业。

由于长视频是中国互联网产业中早期就已经形成共识的战略级赛道，且优酷很早就稳居该赛道的第一阵营，因此一直作为大文娱集团的旗舰业务，持续进行着模式优化与效率提升；而阿里影业在电影内容投制、宣发领域取得稳定表现之余，在战略与业务边界的多元扩展上也有着很多惊喜表现。

自2014年开始，阿里影业逐渐完成了从内容投制、票务平台、宣传发行、影院服务等电影上下游全产业链布局；同时，从单一的“电影”迈向“电影+演出+IP商业衍生+剧集”等更稳定的多元增长阵型。这也是公司属性要从“影业”升级为“娱乐”的核心原因。

而在阿里影业旗下的各个关键业务中，主营线下演出活动的娱乐票务平台大麦受益于中国线下演出市场的火爆，在近些年实现了突飞猛进的发展，战略重要性不断提升。

另外，随着“买票上大麦”的品牌心智在消费者中建立起越来越广泛的影响力，大麦不只是适用于演唱会、音乐节、话剧、脱口秀与展览等各种线下娱乐演出，还可以融合电影、体育与演艺旅游等用户规模、市场空间更大的新票务品类的销售，这进一步让大麦的长期想象力得以提升。在焕新发布会现场，大麦娱乐便宣布了对大麦客户端的全新升级，其中升级重点就是强化了新大麦平台对电影、体育、演艺旅游的进一步覆盖，从而进化为“全品类一站式娱乐票务平台”。

尤其在融入电影票品类之后，新大麦客户端便可以全面贯通大麦娱乐旗下的电影与演出两大核心业务，累计覆盖用户数超过3亿规模。大麦娱乐的核心战略逻辑也因此变得更加顺畅，即形成了一家以平台型业务为中枢，向上链接影视、线下演出等内容投资、出品、制作业务，向下链接数万家线下影院、场馆与空间的大型现实娱乐公司。因此，以“大麦娱乐”作为公司品牌，既可以更加精准地反映公司的平台属性与业务主线，也可以更加贴近广大个人消费者，引起用户共鸣，同时还能反哺票务平台新大麦的社会影响力与用户增长。

在焕新发布会现场，大麦娱乐总裁李捷也对大麦娱乐的业务蓝图进行了诠释，他表示，“现实娱乐”区别于数字化、碎片化、虚拟化的数字娱乐方式，可以为用户创造更无与伦比的现场体验、互动体验和沉浸体验。“大麦娱乐”致力于在全亚洲范围内成为一家卓越的现实娱乐平台，为广大的消费者、用户创造高品质的现实娱乐的体验，“让每个人都快乐”。

在“大麦娱乐”的战略逻辑逐渐实现升级闭环后，以“优酷”与“大麦娱乐”为双引擎的虎鲸文娱，则在战略上展现出了更强的系统性。

首先，虎鲸文娱的科技属性与平台属性更为突出，拥有的“优酷+大麦娱乐”两大行业领先的互联网平台型产品矩阵，在全球文娱产业都堪称独树一帜。

其次，优酷聚焦线上内容，大麦娱乐聚焦线下现实娱乐，“优酷+大麦娱乐”的组合，正好构成了一个“线上+线下”相结合的全场景娱乐生态，这在行业内也是独一无二的。

简洁清晰的战略，也让大文娱在业务领域找到“内容+科技”两个最核心的战略支点，一方面是深耕精品内容，另一方面是利用科技赋能文娱产业，并不断取得成果突破。

《难哄》《沙尘暴》《边水往事》《墨雨云间》海报

其中，在深耕精品内容方面，优酷与大麦娱乐（阿里影业）长期坚持头部内容战略，打造了众多在用户中引发共鸣、传递快乐的爆款作品和演出。例如，过去一年，优酷出品了《墨雨云间》《难哄》《新生》与《边水往事》等爆款剧集；大麦娱乐（阿里影业）参与推出的《好东西》《你想活出怎样的人生》与《热辣滚烫》等均实现了口碑与商业的双丰收；大麦演出则打造了阿那亚·虾米音乐节、莫文蔚演唱会、舞台剧《魔幻时刻》等超过120个重要项目。

**围绕头部精品内容，大文娱还充分挖掘其周边商业价值，布局了商业衍生与艺人经纪等相关业务。**其中，阿里鱼作为国内头部的IP运营管理及商业化开发平台，与数百个国内外优质IP及近万家品牌和渠道商家达成合作，构建起包括三丽鸥家族、宝可梦、环球影业、蜡笔小新、吉伊卡哇等在内的庞大IP矩阵，在全球授权商的排行榜上位居中国第一，全球第六。在艺人经纪方面，大麦娱乐以“寻找有实力的新面孔”为清晰准则，签约、合作艺人超过百位。

**在科技赋能行业方面，虎鲸文娱秉承阿里巴巴集团的使命要求，致力于通过技术创新，努力让行业的效率更高、质量更好，让文娱产业没有难做的生意。**其中，除了“优酷+大麦娱乐”两大线上平台本身就是当前中国文娱产业最重要的数字化基础设施之外，虎鲸文娱还基于灯塔、凤凰云智、影视妆造大模型、数字化制作解决方案5.0与影视制作车“豹款Pro”等众多行业基础设施型的科技产品，大大提升了中国文娱产业的数智化水平。

《师兄太稳健》虚拟拍摄现场

**战略的清晰与关键业务的持续进展，最终反映在财务表现上的迅速改善。**一方面是优酷经营效率的持续提升，另一方面是“大麦娱乐”线下现实娱乐业务的强劲表现。阿里大文娱在最近的2025财年第四季度收入55.5亿元，同比增长12%，经调整的EBITA盈利为3600万元。由于战略与业务清晰，相信这个盈利还只是刚刚开始，接下来有望进入增长的快车道。

我们再回到大文娱集团的此次更名上，从品牌学的专业理论来看，往往不建议企业在各个业务之间进行品牌共享，否则会影响不同业务在消费者心智中的专业认知。只有当新业务的规模与影响力较小时，才会通过共享公司主品牌的做法来助力新业务的早期孵化，但随着新业务的发展壮大很快就会逐渐产生一些弊端。所以，当新业务成熟后，企业多会为新业务开启一个新的独立品牌。例如，阿里巴巴集团旗下的B2C商城天猫曾命名为淘宝商城，当其业务趋于成熟时，便将其更名为了天猫商城。

**随着战略的清晰、关键业务成果的突破以及财务业绩的盈利表现，充分证明大文娱已经度过了早期的业务探索阶段，进入到了一个全新的成熟期，此时对品牌进行升级正当其时，水到渠成。**虎鲸文娱全员信所述也印证了这一点：“以创业心态进一步聚焦核心业务，以更清晰的形象贴近用户和行业伙伴，是我们必然的选择，也是我们根据自身战略做出的关键决定。”

虎鲸文娱“数智、共生、快乐”的理念

另外，此次大文娱选择以海洋动物“虎鲸”作为公司品牌，而非其他动物，也是有着深刻寓意的。众所周知，“虎鲸”是海洋生态中高等智慧的代表，是生态系统的守护者。而文娱产业就像一片汪洋大海，其发展过程充满了狂风巨浪的冲击，而虎鲸文娱始终坚持深耕平台与行业基础设施建设，致力于做中国文娱产业生态维护者与建设者的定位，正好与“虎鲸”作为海洋生态系统守卫者的角色相一致。在更名的同时，虎鲸文娱也将核心理念明确为“数智、共生、快乐”，更加突出了其致力于文娱生态的创变引领者与建设者的定位。

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在阿里大文娱更名虎鲸文娱的发布会上，当看到优酷首席运营官、阿里鱼总裁吴倩对阿里大文娱一路成长历程的回顾时，笔者颇为感动。因为自阿里大文娱业务2016年成立开始，笔者就一直对其保持着密切关注，深知其发展过程中的不易以及所遭受过的众多质疑。

一方面，由于文娱行业内容投资大，制作周期长，不确定风险大；另一方面，当时中国文娱产业吸引了腾讯、百度与万达等众多巨头企业涌入，导致行业竞争激烈，盈利困难，因此当时根本无法预测大文娱的未来将走向何处。

但令人惊喜的是，在面对如此艰难的情况下，大文娱业务竟然一直坚持了下来，并通过自己不懈努力迎来了蜕变时刻，探索出了一条以“两大业务引擎”为核心，“内容+科技”双轮驱动的成熟且充满想象力的战略逻辑，成为中国文娱产业最举足轻重的力量之一。这充分彰显了虎鲸文娱作为一家优秀企业的长期主义韧性与探索业务本质的能力，令人钦佩。

值得欣喜的是，当前虎鲸文娱正迎来一次重要的时代红利，即人工智能技术发展给文娱产业带来的变革机遇。而背靠阿里巴巴集团的虎鲸文娱，无疑在这方面有着巨大的优势。同样继承了阿里巴巴集团“从不守成，只是创造”基因的虎鲸文娱，对此也有着敏锐的嗅觉。

在面向全体员工的公开信中，虎鲸文娱写到，“AI时代要求我们必须更坚定地自我迭代和升级。只有具备敏锐的洞察力和前瞻性，才能预判用户需求的变化趋势；只有运用科技赋能行业提质增效，才能将文娱行业漫长周期里的不确定变为确定”。此次更名为虎鲸文娱，也是其希望在新的AI时代以归零的心态，以创业者的姿态，开启新的征程。

一方面是战略、业务的成熟，另外一方面是AI时代的巨大产业机遇，这为虎鲸文娱接下来的发展带来了良好的内外部环境。除了期待“虎鲸文娱”在未来能够为用户提供更多的精品内容，在盈利能力上更进一步，笔者更期待其能够真的化身为文娱海洋中的一头“虎鲸”，不仅服务好中国的文娱生态，还能够将中国的文娱海洋与世界的文娱海洋贯通，最终实现中国文化与世界文化交流的创始初心。届时，完成创业初心的虎鲸文娱，也将成为阿里这家“中国连续创业成果最丰硕企业”的又一力证。