“牙膏已经挤出来了”，《华盛顿邮报》警告美国供应链危机已经开始_风闻

有槽

2025年04月29日 05:42:01

在密苏里州圣约瑟夫市，斯黛西·布莱克（Stacy Blake）站在她那家已有数十年历史的Schneitter Fireworks & Importing公司仓库里，望着堆积如山的空箱子，眉头紧锁。

她本该在这个春天忙着为2026年美国250周年庆典订购烟花——那是她职业生涯中最重要的一场盛会。然而，自从特朗普在2025年4月2日宣布“解放日”并对中国商品开征高达145%的关税后，她的生意彻底停摆。

《华盛顿邮报》4月27日采访了这位女士。她告诉记者说，这场突如其来的贸易战让她的生意濒临破产。同时，她还警告民众，美国各类供应链的中断已经开始了。

一个烟花小镇的困境

斯黛西·布莱克说：“现在本该是中国工厂为我们2026年庆典生产烟花的黄金时间，可订单几乎为零，他们的生产线也因为关税停了。”她回忆起去年的这个时候，仓库里堆满了从中国运来的五彩烟花，工人们忙着打包，分销商们争相下单。而现在，公司除了她没有其他人。

她向记者表示：“如果关税不松动，今年7月4日的庆祝活动可能见不到烟火，更别提250周年了。”

数字更有力地说明了问题：美国几乎100%的个人使用烟花和75%的社区庆典烟花都依赖中国进口。斯黛西的公司每年从中国采购价值数百万美元的烟花，如今她只能眼睁睁看着无货可卖。

她警告说，如果错过中国工厂的生产窗口，美国的烟花市场将面临“灾难性短缺”。

斯黛西的遭遇仅仅是全美供应链危机的一个角落，类似的故事在各地正在发生。

数据警钟

从西海岸的洛杉矶港到东海岸的纽约港，美国的供应链正在发出刺耳的警报声。《华盛顿邮报》援引Flexport公司创始人瑞安·彼得森（Ryan Petersen）的数据，自关税生效以来，从中国到美国的海运集装箱预订量暴跌了60%以上。更令人震惊的是，港口数据显示，5月份取消的航次比上月激增三倍。

这些数字背后是实实在在的经济冲击。托尔斯滕·斯洛克（Torsten Slok），Apollo Global Management的首席经济学家，直言不讳：“再过几周，美国商店的货架就会空空如也，就像新冠疫情初期那样。”他预测，物流和零售行业可能在5月面临“数十万”人的裁员潮。

想象一下：码头工人无货可卸，卡车司机无货可运，商店售货员面对顾客的抱怨束手无策——这不是科幻电影，而是即将上演的现实。

与此同时，费城联邦储备银行的制造业调查提供了另一个令人不安的信号：本月制造业活动指数创下16个月新低，跌幅仅次于2008年金融危机和2020年疫情封锁时期。企业投资因关税不确定性缩水了近30%，哈佛大学教授杰森·弗曼（Jason Furman）警告说：“这是一场慢动作的灾难，我们还没看到最坏的部分。”

对于普通美国人来说，供应链中断不再是抽象的经济术语，而是即将敲响家门的现实威胁。《华盛顿邮报》描述了一幅令人不安的画面：从玩具到服装，从家居用品到电子产品，依赖中国进口的商品可能很快从商店消失。斯黛西的烟花只是开始——想想孩子们期待的圣诞玩具、家庭主妇需要的廉价厨具，甚至是夏天必备的空调零件，都可能成为“稀缺品”。

一个令人瞠目结舌的数据是：中国提供的商品占美国消费品进口的30%以上，而145%的关税几乎等同于一场经济封锁。Flexport的瑞安·彼得森估算，如果这种情况持续到夏天，美国零售商的库存将减少至少20%，相当于每年损失价值约5000亿美元的商品。

消费者会看到什么？价格飙升50%甚至70%的日常用品，或者干脆是空荡荡的货架。

在俄亥俄州的一个沃尔玛分店，店员玛丽·詹金斯（Mary Jenkins，化名）已经开始感受到压力。她对当地报纸抱怨：“顾客问我为什么货架上没有他们想要的东西，我只能耸耸肩。昨天一个妈妈想买孩子的生日气球，结果发现库存没了，她气得差点哭出来。”这样的故事正在全美上演，而更大的危机还在酝酿。

无解的困局

面对供应链的崩溃，特朗普似乎意识到了问题的严重性。过去一周，他一改强硬姿态，声称与中国“多次通话”，并暗示可能与包括中国在内的多个国家达成“公平交易”。他甚至宣称与日本的协议“非常接近”。然而，中国政府断然否认了这些通话的存在，让特朗普的说辞显得有些虚张声势。

即便特朗普真的愿意退让，伤害可能已无法挽回。一位了解白宫内部想法的匿名人士透露：“他们从没想让关税飙到145%，但特朗普的性格就是‘你打我一拳，我就还你一脚’。”这种针锋相对的策略导致中美贸易几乎停摆——从中国进口的商品骤减，而美国对中国的出口也在萎缩。数据显示，3月份洛杉矶港的空集装箱出口量激增23%，贸易逆差不降反升。

更糟糕的是，即使关税降至特朗普竞选时承诺的60%，美国平均关税率仍将从战前的2.2%飙升至16%，为进口商增加近5000亿美元的成本（JPMorganChase分析）。这笔巨额账单最终会转嫁给消费者，推高通胀。想象一下：一杯咖啡涨到5美元，一件T恤标价50美元——这不是危言耸听，而是经济学家们的共识。

美国企业正在拼尽全力应对这场危机，但收效甚微。《华盛顿邮报》提到，许多公司试图通过提前囤货来缓冲冲击。例如，Target和Walmart的CEO最近紧急会见特朗普，警告说如果关税不调整，商店将在几周内面临“显著短缺”。然而，这种前置库存只能拖延问题——一旦库存耗尽，新的订单因高昂关税而无法下达，供应链的断裂将不可避免。

与此同时，中国似乎比美国更能承受这场贸易战。报道指出，中国正在转向东南亚和非洲市场，出口额在2024年已达到惊人的8690亿美元（中国机械工业联合会数据）。当美国公司因稀土金属短缺而焦头烂额时，中国却通过限制出口反制美国，显示出其战略储备和灵活性。相比之下，美国的替代供应链尚未成型，与印度、韩国的谈判又进展缓慢，特朗普的“全球交易”蓝图显得遥不可及。

面对这场危机，美国企业和消费者都在寻找出路。《华盛顿邮报》建议，企业可以尝试多元化供应链，比如从越南或墨西哥进口替代品，但这需要数月甚至数年的调整时间。对于像斯黛西这样的小企业主来说，这种转型几乎是天方夜谭。她呼吁特朗普恢复第一任期时对烟花行业的关税豁免，但白宫至今没有回应。

政府层面，特朗普的团队正在加紧谈判。财政部长斯科特·贝森特（Scott Bessent）乐观地表示，与中国的大交易“有机会实现”，但他也承认，这需要双方让步。然而，中美谈判的风格差异——特朗普的“自上而下”对中国的“自下而上”——让妥协变得艰难。专家迈伦·布里利安特（Myron Brilliant）警告说：“短期内达成协议的可能性微乎其微。”

对于消费者，唯一的建议是提前囤货。但经济学家担心，这可能引发类似疫情初期的抢购潮，进一步加剧短缺。托尔斯滕·斯洛克预测：“如果恐慌性购买开始，我们可能会看到物价在几周内翻倍。”

《华盛顿邮报》用一句话概括了现状：“牙膏已经挤出来了。”即便特朗普现在踩下刹车，供应链的裂痕也难以迅速愈合。