美团闪购剑指京东_风闻

出品｜新品略财经

作者｜吴文武

京东外卖越战越勇，美团多少有点慌，美团闪购最新全面来袭，攻入京东腹地，火药味越来越浓。一场互为攻守的互联网巨头大战正加速升级，但这不是一场简单的互联网巨头之间的商业争夺战。

01 美团闪购来了，剑指京东

互联网电商巨头京东和外卖巨头美团之间的商业争夺战，最新升级。

《新品略财经》关注到，美团4月15日官宣正式推出即时零售品牌“美团闪购”，即日起，全国的用户可在美团App首页进入“闪购”，选购蔬菜水果、酒水饮料、休闲食品等，下单后平均30分钟送达。

美团表示，美团闪购是新一代购物平台，诚邀全国10亿消费者，随时来美团闪购逛逛。美团闪购开足马力做营销，准备了开门好礼，每天10万份见面礼免费送。

闪购不是美团的新业务，其实最早于2018年就在美团内部上线了，服务品类逐步也越来越丰富，可以说美团在闪购业务方面探索已久。

当然美团的核心业务还是送外卖，不过美团的非餐饮配送业务也取得了不错的成绩。数据显示，目前美团非餐饮品类即时零售日单量超过1800万单。

美团闪购还表示，将开展多项支持商家举措，对商家推出多种数字化经营助力工具，支持各行业商家拓展闪电仓新型供给业态。

在《新品略财经》看来，整体看，美团闪购已经成为美团的独立即时零售品牌，是一次业务的重大升级，还是有不少的看点和市场期待点。

第一个看点是美团闪购业务正式拓展为全品类业务，消费者可以买蔬菜水果、酒水饮料、休闲食品、数码家电、护肤美妆、潮流玩具、运动用品，还有母婴用品，以及宠物用品等。

美团闪购业务的第二个看点就是快速配送和全时段销售。美团闪购业务主打30分钟送达，而且还是24小时开展业务，主打一个全天候。

美团闪购业务对整个电商市场和即时零售市场还是有明显的影响力，毕竟身为外卖巨头的美团有着强大的快速配送能力，同时美团已经占据了用户心智，前期的业务探索已经十分成熟。

虽说数码3C类产品美团早就有配送，但这次美团闪购全面发力，市场难免会想到正在发力外卖业务的京东，而数码家电是京东的王牌业务。

从某种程度上说，美团闪购很明显就有剑指京东的意味。美团想的是京东你要送外卖，那我就做大闪购，来抢你的生意。

02 京东外卖越战越勇，美团多少有点慌

商业竞争总是那么直接，很有意思的是，就在美团宣布推出美团闪购业务的同一天，京东选择了硬刚美团。

京东4月15日宣布消息称，京东已经上线“自营秒送”电商业务，全国已经有超过十万家京东品牌线下店全部接入秒送，平均送达时间快于30分钟。

很显然，京东就美团全新闪购业务升级给出了一个毫不示弱的回应。

不过，市场最为关注和热议的当然还是京东正在全面发力外卖业务。

今年2月，京东外卖上线，京东全面发力外卖业务，让沉寂已久的互联网外卖行业生态生变，外界更是认为京东掀起了外卖行业的一场风暴。

从近些日媒体报道的信息来看，京东外卖业务的发展速度和势头，应该远超过美团的预期，似乎美团现在多少有点慌了。

4月12日，美团核心本地商业CEO王莆中在社交媒体上评论称，京东不是第一家想做外卖的公司，也可能不是最后一家。王莆中表示美团在3C数码、药品、生鲜等非餐饮品类的进度远超预期，更是直言：让某些公司如鲠在喉、如芒在背。

互联网向来不是沉默的海洋，王莆中发表言论没多久，京东创始人刘强东在回答“王莆中下场攻击我们”的话题表示，不要和人打口水仗，不能产生社会价值。

这次京东杀入外卖市场，不像以往抖音涉水外卖市场那么简单，直接掀起了一场超级风暴。

今年2月，京东率先给外卖骑手上社保，承担全额骑手社保，包括个人部分引发全社会关注，美团随后不得不接招，这就打破了外卖行业过往的平静。

前几天，蔚来创始人李斌跑到京东创始人刘强东的办公室，两人一起吃京东外卖，再次向外界传递一个明确信号：京东做外卖是认真的，不是小打小闹。

京东外卖在4月11日早宣布百亿补贴，每天都给用户发券，覆盖京东外卖平台所有餐饮门店。

京东透露，4月15日，京东外卖订单量将超过500万单。京东还表示，因为都是品质堂食餐厅的外卖，GMV比“幽灵外卖”1000万单还大。

京东还宣布，本季度将再招聘不低于5万名全职外卖员，全额足额全部缴纳五险一金且所有费用都由公司承担。

原本市场以为京东外卖暂时不会对美团产生威胁，美团能像以往那样高枕无忧，但现在看来，京东做外卖的业务决心，很显然比之前其他家试过水的互联网巨头的决心要大很多。

虽说现在美团仍是外卖一哥，行业地位依然稳固，但长期来看，京东外卖的发展势头凶猛，美团不得不接招，得守住护城河。

03 不是一场简单的互联网巨头争夺战

现在京东全面发力外卖业务，在美团的虎口中夺食，美团自然不甘示弱，更是全面升级闪购业务，也直接攻入京东的业务腹地。

在《新品略财经》看来，京东和美团的较量，和以往的几轮互联网巨头大战有明显的不同，意义和价值远不仅停留在商业竞争层面。

第一个层面，京东和美团大战是一场互为攻守的商业战。

按照过往的行业惯例和互联网电商行业发展逻辑，京东主营电商、物流等业务，美团主营送外卖业务，两者虽有一定的业务重叠，但没有明显的直接竞争，不会像以往京东和阿里之争，美团和饿了么之争，这么的直接。

京东在电商领域以及快递物流等领域的行业地位稳固，按理说可以长期“躺赢”，但京东面临电商业务增速和业务增量空间的需求，京东想通过送外卖，讲出新故事，打通“即时零售+电商”的业务生态闭环，外卖是为数不多的业务选择。

美团也经历了长期的发展，成长为外卖行业互联网超头部平台，可以说是行业垄断地位，压得饿了么喘不过气。美团正在发力国际市场，没想到京东在国内市场涉足外卖业务，让美团后院失火，很显然美团不得不接招和回应。

京东送外卖，美团做闪购，这是一场互为攻守的互联网巨头之间的商业争夺战。

第二个层面，京东和美团大战是一场即时零售的升级战，两大互联网巨头都不想错过。

即时零售不是新物种，PC电商的发展得益于物流快递配套的同步发展，即时零售业务也更是得益于同城配送、即时快速配送等业务的支持。

在即时零售业务板块，美团的外卖业务是其中的一个代表品类，外卖是高频业务，也是美团的业务基本盘，更是拓展至了酒店、到店等高盈利业务。

京东有电商基本盘，还有遍布全国的京东线下门店，早已经搭建起了配送团队，京东通过外卖的高频业务，能为主站引流，新业务增加新收入。

即时零售是一块超级商业大蛋糕，相关数据显示，即时零售市场规模预计将在2025年突破万亿元。美团和京东都不想错过，各自都有实力、资金和资源去做，而且都迟早会去做。

换句话说，即使京东不做外卖，美团也会做闪购业务，同样，美团也知道，京东迟早会做外卖业务，而且早已试水。

透过京东送外卖，美团做闪购的背后来看，本质上都是各自业务发展所需，都需要新的业务增长点，即时零售的商业争夺战正在全面升级。

第三个层面，京东和美团这场大战的背后，更是一次电商和实体进一步深度融合的产业战，当前国内外经济大环境下，既是机遇，也是挑战。

中国互联网行业发展这么多年，从门户网站、搜索引擎、PC电商，移动互联网电商，到后来的直播带货、兴趣电商，以及外卖，还有就是当下的即时零售等。

从电商业务角度来说，最开始是实体零售走向线上，全面触网，后来电商产业发展成熟，线上线下业务边界逐渐融合，O2O、新零售、即时零售以及现在的美团闪购、京东秒送等，都是电商和实体不断深入融合的一种体现。

当前中国正面临错综复杂的国内外经济环境，电商、外卖和即时零售，也同样跟着经济环境和消费环境而改变及更新迭代，关税战大背景下，外贸企业转内销，京东等电商巨头也将会承接入口。

总而言之，即时零售江湖足够大，容得下美团和京东，外卖市场也足够大，当然也容得下新来的京东。

正如北京商报发表的评论文章观点称，京东美团“互抢饭碗”不是坏事。京东美团不只是刘强东与王兴之间的博弈。“互抢饭碗”“打打杀杀”背后竞争是良药，商业模式的创新与市场竞争格局重构，需要新朋友，更需要老对手。