华熙生物从业绩滑坡到业务重塑,“更名” 背后的挑战与机遇_风闻
蓝服科技-1小时前
在 2025 年 4 月 10 日的夜幕笼罩下,玻尿酸行业的领军者华熙生物科技股份有限公司(证券代码:688363,以下简称 “华熙生物”)对外公布了 2024 年年报。这份年报上的数字,如同冰冷的现实,让市场为之侧目:全年实现营业收入 53.71 亿元,与上一年相比,下滑幅度达到了 11.61%;而归属于母公司所有者的净利润更是只有 1.74 亿元,同比大幅下降 70.59%,创下了自 2019 年公司上市以来的最大跌幅记录。
面对这份并不理想的成绩单,华熙生物给出了详尽的解释。在 2024 年,公司的消费品相关业务遭受了多方面的冲击。市场竞争的日益白热化,如同激烈的战场,让公司在产品推广和销售上面临巨大压力;产业周期的波动,又像是不可预测的海浪,时而将业务推向低谷;再加上公司自身的战略调整,使得业务的推进节奏和市场的契合度出现了偏差,这些因素共同作用,导致了业务收入的下降。而在成本端,公司为了推进管理变革项目的落地,投入了大量的人力、物力和财力;创新项目的布局也需要不断的资金支持;同时,计提资产减值准备等操作,都在短期内使得经营成本大幅增加。收入的减少和成本的上升,如同两重枷锁,直接导致了归母净利润的大幅下滑。

在这份年报中,一个引人注目的变化是华熙生物将 “功能性护肤品业务” 更名为 “皮肤科学创新转化业务”。这看似简单的名称变动,实则蕴含着公司试图摆脱当前业绩下滑困境,寻求新发展路径的重大战略调整。然而,这一举措能否真正带领公司走出困境,在充满不确定性的市场中取得成功,目前还难以判断,仍需时间和市场的双重检验。
从财报的数据来看,2024 年,华熙生物的皮肤科学创新转化业务收入为 25.69 亿元,与上一年相比下降了 31.62%,占公司主营业务收入的比例为 47.92%。作为公司营收的核心支柱,这一业务板块的大幅下滑,无疑成为了拖累公司整体业绩的 “罪魁祸首”,直接导致了归母净利润的暴跌。在当下市场竞争愈发激烈,曾经的流量红利逐渐消退的大环境下,华熙生物迫切需要通过重新定位业务方向,来寻找新的业务增长点,以扭转目前的不利局面。
这次更名,不仅仅是名称的更换,更是对业务逻辑的深度重塑。华熙生物正试图从传统的 “功能性护肤品” 业务模式,向以 “皮肤科学创新转化” 为核心的新模式转变。公司强调以科学研究为基础,将皮肤科学领域的前沿研究成果,快速、有效地转化为实际的产品,满足消费者日益多样化和个性化的需求。公司依托自身的八大研发平台,对透明质酸、GABA
等多种生物活性物质的功效展开了深入的研究,并以此为核心成分,开发出一系列具有针对性的护肤产品。这种转型的逻辑在于,希望通过提升自身的科技硬实力,而非仅仅依靠传统的营销手段,来解决消费者在皮肤护理方面的痛点,从而重塑品牌在消费者心中的价值和形象。

在品牌建设方面,华熙生物对旗下的品牌进行了全面而细致的重新梳理。润百颜品牌聚焦于肌肤修护赛道,致力于为消费者提供专业的修护解决方案;夸迪品牌则坚持抗老的市场定位,满足消费者对抗衰老的需求;BM
肌活品牌专注于油皮人群,为这一特定群体提供定制化的护肤产品;米蓓尔品牌围绕受损肌肤护理,帮助消费者修复肌肤问题。这种精准化的品牌定位策略,背后是公司希望通过科技驱动,打造一个覆盖不同肌肤需求的全方位护肤矩阵。以润百颜为例,其屏障修护系列产品的销售收入占比已经超过了 50%,这一数据充分显示出科技驱动产品在市场上的巨大潜力和竞争力。
2024 年,华熙生物在研发方面的投入达到了 4.66 亿元,占营业收入的比例为 8.68%。如此高比例的研发投入,一方面巩固了公司在皮肤科学领域的技术优势,使得公司在产品研发和创新方面保持领先地位;另一方面,也为公司未来的产品创新提供了坚实的技术支撑和发展动力。然而,我们也必须看到,研发投入在短期内往往难以获得显著的回报,如何在追求长期科技价值的同时,有效应对短期的市场压力,平衡两者之间的关系,成为了华熙生物当前必须面对和解决的重要挑战。
实际上,这次更名的背后,是华熙生物自 2023 年以来持续推进的管理变革的一部分。公司进行了组织架构的升级,优化了内部的管理流程和团队协作模式;调整了薪酬体系,以更好地激励员工的工作积极性和创造力;实施了股权激励计划,将员工的利益与公司的发展紧密结合起来。这些措施虽然在短期内带来了超过 7000 万元的成本增加,但从长远来看,为公司的长期稳定发展奠定了坚实的基础。然而,这些变革措施能否真正释放出公司的运营效率,提升公司的市场竞争力,还需要时间的进一步验证。
华熙生物此次将 “功能性护肤品业务” 更名为 “皮肤科学创新转化业务”,是公司在面临业绩下滑困境时的一次大胆尝试和战略调整。公司能否成功摆脱 “失速陷阱”,关键在于能否在科技研发和市场需求之间找到一个完美的平衡点。如果只是表面上更换名称,而没有真正实现业务模式和产品创新的实质性转变,那么这场转型可能只是一场
“镜花水月”,看似美好,却难以实现。但如果公司能够真正以科学研究为驱动,深入了解消费者的需求,解决消费者的痛点,那么华熙生物或许能够在当前的困境中找到新的增长曲线,实现公司的二次腾飞。