黄子韬跨界做卫生巾，为什么被骂？_风闻

明星跨界与性别议题的双重风暴。

黄子韬要跨界做卫生巾了。

3月22日，黄子韬在直播中宣布将跨界做卫生巾，直言“真的已经看不下去，太恶心了，赚这种（黑心）钱的人，说实话真的该下18层地狱”，并承诺将打造“24小时透明工厂”。同时他也提到，妻子徐艺洋已经试用了3-4款样品，虽然“不能说我做的东西完全没有任何瑕疵，但是我能保证就是一定是干净安全”。

这一官宣迅速引爆舆论，#黄子韬宣布将做卫生巾#迅速登上微博热搜榜首。

事件的导火索，直指央视“3·15”晚会曝光的卫生巾行业乱象：多个知名品牌的卫生巾、纸尿裤残次料被翻新“二次销售”，再次让消费者对卫生巾品牌的信任跌入冰点。据报道显示，自2024年下半年以来，卫生巾行业接连曝出“虚标长度”、“pH值标准争议”、“ABC比基尼安睡裤设计缺陷”等事件，被消费者称为“集体塌房之年”。

此前，网友曾集体喊话雷军、海尔等企业入局卫生巾市场，甚至为“小米卫生巾”设计广告语。然而，小米以“社会责任重大”为由婉拒，黄子韬成了首位“吃螃蟹”的顶流明星。

这场看似突兀的明星跨界，却也让黄子韬的口碑两极分化。

黄子韬为什么会被骂？黄子韬此次的跨界并非偶然。

据文娱先声了解，去年12月中旬，就有粉丝在黄子韬直播间喊话，希望选品中增加卫生巾。

后续，黄子韬表示，这个东西（卫生巾）的跟价格没有太大关系，至少给他一个月的选品期，去找产品的供应链，源头比较重要。“品质真的很重要，不是上次说直播帮大家弄，今天就开始给你们卖，（否则）我都觉得睡觉我都会做噩梦。”

而黄子韬的跨界行动，也意外在社交媒体掀起了关于“性别赋权”的激烈争论。

有激进的女权网友尖锐指出：卫生巾行业长期由男性资本掌控，此前塌房的几家卫生巾品牌都是男性创始人，黄子韬的介入并未改变权力结构，反而强化了“男性拯救者”叙事。

“说实话，很反感男人摆出一副‘我比女人更懂女人的样子’，不是什么事男人都可以冲上来表现一下‘关爱’的”、“不懂这种可以完全由女性主体主导的产品还要被男人抢夺市场，有什么好值得拍手称快的”、“这世上最可怕的两件事一是男人以为自己是救世主，二是女人被塑造为性缘脑。”

近年来，“女性友好”已成品牌营销金钥匙。

从卫生巾广告破除“月经羞耻”，到美妆品牌鼓吹“自爱宣言”，资本巧妙地将女权话语转化为消费主义叙事，而黄子韬的跨界同样也面临这一质疑。甚至，前面提到的徐艺洋作为自家生产的卫生巾的试用者的背书，也成为争议焦点。

但也有不少网友也对黄子韬的行为表示支持，“别人说做卫生巾我没什么期待，但黄子韬要做，那我真的会买！！对他就是有一种莫名其妙的信任…”、“这对整个行业的革新也是一件好事，明星流量可倒逼传统企业提升透明度，推动建立新标准。”

无论立场如何，我们需要达成的共识在于：真正的进步不应止于明星的“善意实验”，而需制度保障。

更何况，男性艺人涉足女性健康领域，本身具有破冰意义，某种程度上消解了“月经羞耻”，推动了私密议题公共化。

我们需要的，不只是个人英雄那么，黄子韬跨界做卫生巾，有可能成功吗？

从文娱领域跨界到卫生巾，黄子韬要想将承诺落到实处，难度不小。

卫生巾属于医疗器械或个人护理产品范畴，由国家药监局监管。根据《医疗器械监督管理条例》等相关法规，卫生巾产品不仅在原材料、生产工艺上有严格标准，而且在包装、广告宣传中也需要遵循一定的规定和伦理要求。

作为艺人，黄子韬此前并没有涉足卫生巾行业的经验，这意味着他在从生产工艺、质量控制流程、供应链搭建等方面，都需要时间和精力去学习和积累。这么长的生产链条，也意味着任何一个环节出现漏洞，都可能导致黄子韬的口碑和人设翻车。另外，如果依赖代工模式，要想突破技术壁垒有难度，甚至可能因质量问题引发信任危机。

**一句话：短期看流量，长期看品控。**即便明星光环可快速吸引关注，但产品质量与供应链管理决定成败。

根据艺恩营销智库的统计，在全网对卫生巾的探讨中，**人们最关注的依然是吸收性、安全性、舒适度等基本要素，其次才是品牌力和价格。**也就是说，消费者对卫生巾的诉求很简单，最看重的依然是卫生巾的基本性能，产品质量过关，可以放心、舒服地贴身使用，就已经感天谢地了。

换句话说，在行业洗牌加速的背景下，像黄子韬这样主打以用户为中心的新玩家，说不定能在这一新市场中杀出重围。

当然，哪怕黄子韬最后失败了，也不再重要。

这场跨界和争议背后的价值，在于它以明星的流量进一步撕开了行业黑箱，迫使公众直面卫生巾安全背后的性别叙事、资本逻辑。

当网友在直播间刷屏“支持黄子韬”或嘲讽“男明星懂什么月经”时，他们真正期待的，或许不是一个完美答案，而是一场关于女性健康权益的持续追问：我们需要的不是顶流明星的“拯救”，而是多方共同努力下的免于恐惧的月经尊严。

或许真正的进步，不在于否定尝试，而在于将其转化为推动系统性变革的支点。

单靠个体难以撼动固有的利益链，要想推动行业变革，还需政策、企业、消费者多方合力，共同推动。

最后，卫生巾自由的实现，不需要英雄，但需要无数人持续追问：为什么女性的健康，总要靠一场又一场的“拯救”来实现？或许只有当这个问题不再被提出时，真正的平等才会到来。