强化社区后备力量培养，筑牢基层发展根基_风闻

       基层治理是国家治理的基石，而社区后备力量的培养则是基层发展的“源头活水”。面对新时代基层治理的复杂挑战，如何锻造一支政治过硬、能力突出、作风扎实的年轻干部队伍，成为亟待破解的重要课题。一支素质过硬、结构合理的社区后备力量，能够为社区注入源源不断的活力，推动社区各项事业蓬勃发展，更好地满足居民日益增长的美好生活需要。

       一、以赛促学，搭建素质比拼平台

       社区后备力量的培养需以竞争激发潜能。通过“望闻问切”工作法，建立“三推一选”选拔机制，从致富能手、返乡大学生等群体中筛选后备人才，并通过导师帮带、实践锻炼等方式提升其能力。这种选拔模式不仅拓宽了人才来源，更通过动态考核确保队伍质量。年轻干部的素质比拼，应注重“德才兼备”的标准：既要考察政治理论素养，如对基层政策、群众路线的掌握；也要评估实践能力，如矛盾调解、应急处突等实际操作水平。通过定期举办“案例分析大赛”“模拟听证会”等活动，让年轻干部在比拼中查漏补缺，实现能力跃升。

       二、以展促干，创新风采展示形式

       年轻干部的成长需要展示平台，而基层治理的成效更需要群众认可。上海大场镇通过“场苗”训练营打造“青春在场”品牌，组织年轻干部参与农产品品牌推广、节庆活动主持等工作，并通过公众号推文、短视频等形式展示工作成果。这种“实践+传播”的模式，既锻炼了干部的多面手能力，又以可视化成果增强群众信任。此外，可借鉴“社区合伙人”“共享法庭”等创新治理案例，鼓励年轻干部在“擂台比武”中提出金点子，如利用大数据优化社区服务流程，或通过“时间银行”调动居民参与志愿服务的积极性。通过“线上+线下”联动展示，让后备力量的风采成为基层治理的亮丽风景线。

       三、以讲促思，优化能力展示载体

       社区干部作为基层治理的“排头兵”，其能力展示载体的优化是提升治理效能的关键。通过搭建多元化的“讲台”，既能激发干部内生动力，又能以可视化成果凝聚社会共识。通过“我的工作我来讲”主题活动，组织干部轮流上台图文并茂展示工作成果，结合政策解读、案例分析等形式交流经验。这种“以讲促学”的模式，不仅检验了干部的业务能力，更通过“比学赶超”的氛围推动其主动思考创新路径，实现从“执行者”到“思考者”的蜕变

       社区后备力量培养储备工作，关乎社区的长远发展，关乎居民的幸福生活。各地应高度重视，以务实的态度、有效的举措，为社区培育出一批又一批优秀的后备人才，让社区治理充满活力，在社会治理现代化的征程中不断前行，打造更加和谐、美好的社区家园。（宁波市海曙区江厦街道  王施施）