中国在联合国有多活跃？日经新闻给出很好的答案_风闻

中国在联合国有多活跃？日经新闻给出很好的答案。

中国2025年的会费分摊比率超过了20%。与作为特朗普第一任期结束的2021年，增加了8个百分点。

主要的变化是从2010年开始，中国在联合国经费就开始一路上涨，从原来的4%涨到到现在五分之一。这个数字逼近美国的会费分摊比率22%。美国自2001年以后一直未变。

在2009年到2021年之间，中国在联合国的任职增加了85％。

同样在世界卫生组织(WHO)的会费分摊比率上，中国也位居第二。  

中国会费经费在联合国的占比，很好地反映了中国外交的国际化显性存在。

这正是一个大国应该有的样子。

而日本的联合国经费占比，则从2000年开始显著下降。

2019年在会费分摊比率上，常年保持第二的日本将亚军让给中国。

这意味着它最近二十年逐渐放弃这个阵地。

而这背后的大背景，正是日本企业全球大规模发展的时候。

相比而言，过去十年多，中国制造在经济领域的话语权，则与中国在海外工厂的实际地位，是远远不匹配的。

 社会团体的海外力量仍然处于初生阶段。

而中国企业大出海，需要民间团体开辟第二战场进行侧翼支撑。

中国企业大出海，背后是大规模人员外派。中企这次派出了最能干的管理者和工程师，也包括实干的基建铁军。他们代表了这个时代的“大水手”。然而他们却是孤勇者，“孤独无双，有勇有谋”。因为围绕着他们的呵护和支撑，几乎是空白。

最常见的是他们往往是以个人而非家庭为单位派遣出去。子女的教育，是最大的问题。在越南可能有25万中国外派者，但这里没有一所中文国际学校。95%的孩子只能留在国内读书，家庭的分居奋斗是遍地开花。

在海外广泛的建立中文国际学校，应对当前出海大军，就是一个首当其冲的大命题。

同样中国企业在海外，面对地方政府的话语权非常之弱。企业没有联合的传统。但同时，企业在外部也没有有效的同盟军：强悍的商会，知识渊博的学会，专业的律所会所也都广泛缺位。

相比之下，日资的企业，韩国的企业，像航母一样，在海外都受到驱逐舰护卫舰一般的行业组织的重重围栏保护。

这才是海外民间组织最需要建立的侧翼力量，才能保护中企在海外的投资，避免陷阱重重。

中企孤军奋斗、单兵作战的局面，是整体上集体经验断裂所导致。以前出海企业比较少。

这样的现状并非不可改变。如何扩大中国民间组织、学会团体、NGO在海外的声量和绵密如针的软支撑，是一个崭新而重要的时代命题。当中国在联合国的声量越来越大，配合民间组织的无声润物的广度蔓延，正是中国企业在全球崛起的时代机遇。