要搬家找京东，刘强东带着兄弟们杀入搬家市场_风闻
电商派-1小时前
3月3日，京东物流正式宣布推出自营搬家服务，以“0搬动、0加价、0破损”的三大承诺为核心，致力于为用户提供省心无忧的“管家式”搬家服务。
该服务通过全自营的服务团队、标准化的操作流程以及先进的数字化工具，确保用户在搬家过程中的每一个细节都能得到妥善处理。
目前，京东搬家服务已率先在北京及周边地区上线，并计划逐步扩展至上海、广州等一线城市，以满足更多用户的需求。
用户可通过京东物流旗下的生活服务平台“京东服务+”小程序中的“京东搬家”频道入口，轻松预约搬家服务。
据了解，京东搬家提供了“京尊搬”和“京享搬”两类服务选项，所有服务人员均为京东物流的全职自营员工。
同时，每单服务均配备评估师、服务督导、收纳师和搬运师四位专业岗位人员，实现从上门勘测评估、全屋打包、安全搬运到目的地服务的全流程覆盖。
其中，“京尊搬”服务在“京享搬”的基础上，还提供了搬入地场景的深度还原服务，进一步提升了用户的搬家体验。
此外，京东搬家承诺“0搬动”，通过提前上门勘测评估，明确搬运物品清单并规划最佳搬家路线。
在搬家当日，将由女性收纳师负责细致分类打包，搬运师则按照标准化流程进行装卸运输，服务督导则实时跟进服务进度，确保各环节无缝衔接，让用户全程无需动手，真正享受无忧搬家的便利。
至于价格方面，据观察，京东搬家主要定位于中高端市场，收费标准包括基础费用和额外费用两部分。基础费用涵盖了30公里行程内的车程运输费，而额外费用则包括超出里程费和增值服务费等。
目前，“京享搬”5立方基础套餐价格为1300元，套餐外价格为每立方269元；“京尊搬”5立方基础套餐价格为1500元，套餐外价格为每立方299元。
值得一提的是，京东搬家还承诺“0加价”，并首创了“电子评估报价单+计价器双重锁价”机制。相较于传统的手写清单，电子评估报价单确保了价格的透明度。
在搬运当日，工作人员会二次复核物品数量，确认无误后执行“多退少不补”原则，差价由京东搬家承担。
此时，就会有人好奇京东物流做搬家，能抢走传统搬家公司多少生意呢？我们来简单探讨一下。
据统计，我国是世界上流动人口规模最大的国家之一，2019年流动人口数达到2.36亿人，占全国总人口的16.86%。尽管近年来流动人口数量呈现逐年下降趋势，但总体规模依然庞大，且在未来一段时间内仍将保持现状。
而搬家服务行业的客群主要集中在40岁以下的人群中，其中24-30岁的年轻上班族占比最大，达到42.72%；18-23岁的青年学生和初入职场的上班族次之；31-40岁的中年群体也占有一定比例。
这些群体构成了搬家服务行业市场需求的主要来源。与快递、外卖等高频次服务不同，搬家服务属于低频次消费，且存在严重的信息不对称现象。
据了解，目前，市场上从事搬家服务的企业主要分为两类：一类是依托生态资源切入搬家市场的企业，如货拉拉、快狗打车、58同城、自如搬家等；另一类是垂类搬家公司，如蓝犀牛等。
然而，搬家市场并非易啃之骨。由于搬家服务需要在线下进行，且搬家场所的具体情况复杂多变，导致定价难以标准化，师傅与用户之间也容易发生纠纷。因此，平台需要不断完善搬家定价体系，以适应实际情况的变化。
相较于传统粗放式的搬家服务，越来越多的消费者开始注重搬家公司的品质和性价比。高口碑、更省心的“精致化搬家模式”逐渐成为用户的首选。
这为京东搬家占据品质化搬家市场提供了契机。价格透明、服务多样，这些优势可能会吸引一部分原本选择传统搬家公司服务的客户。
但同时，传统搬家公司凭借多年积累的客户基础和地域优势，仍将在市场上占有一定的份额。未来搬家市场的竞争将是服务品质、价格和品牌影响力的综合较量。
最终，刘强东能否在搬家服务领域拿下这一城，还需看市场的反馈和用户的认可程度。
此时，深入观察不难发现，京东已经悄然构建起了一个庞大的本地生活业态体系。
在即时零售领域，京东于去年5月对京东小时达与京东到家进行整合升级，推出了“京东秒送”服务，这一创新举措极大地提升了即时零售的效率，最快仅需9分钟就能将商品送达消费者手中，实现了需求的即时满足。
同年9月，京东继续发力，在“京东秒送”平台上增设了咖啡奶茶专区，强势进军餐饮外卖市场，为上班族们的下午茶时光增添了更多选择。
此后，京东秒送持续拓展，新增了吃喝玩乐团购、外卖和酒店机票等频道，进一步拓宽了本地生活服务的边界。
目前，京东秒送的团购频道涵盖了美食饮品、美容医美、口腔牙科、摄影旅拍和体检套餐等众多领域，合作商家包括汉堡王、蜜雪冰城、圣梦、劲松口腔、海马体、美年大健康等知名品牌，为消费者提供了丰富多样的选择。
在外卖频道方面，京东秒送还设立了专门的外卖频道，以更明确的姿态进军外卖市场。目前，平台已接入绝味鸭脖、嘉和一品、窑鸡王等众多品牌，并与久久丫、快乐柠檬、乡村基、呷哺呷哺等连锁餐饮品牌建立了合作关系。
值得一提的是，今年2月初，京东外卖还启动了“品质堂食餐饮商家”招募计划，为入驻商家提供全年免佣金的优惠政策。
在酒旅业务方面，京东旅行频道与各大航空公司、主要OTA建立了战略合作关系，如与携程合作，直接嫁接现成的酒旅履约服务，形成了具有京东特色的机票产品优势。
同时，京东还推出了四项安心飞保障承诺，确保消费者的出行体验。
在酒店预订服务上，京东与多家供应商合作，覆盖了全国多个城市的酒店，为消费者提供了便捷的预订服务。
此外，京东还将本地生活频道调至首页一级入口，提供家政、洗衣、家电清洗、代办、电影演出、生活缴费、护士到家等生活服务，成为了一个全面的生活类服务消费入口。
同时，京东还面向PLUS会员推出了“生活服务包”，积分可兑换家政等七大服务。
在家政服务方面，京东发布了“百县十万人招募计划”，面向百县千镇招募10万保洁师。
据了解，京东计划到2025年将家政业务拓展至100个城市，并投入10亿资金全方位提升保洁师的收益及合作体验。
由此可见，京东在本地生活市场方面的野心不容小觑。
事实上，京东也早已对这块大蛋糕虎视眈眈，并进行了长时间的布局。
早在2021年10月，京东就与达达集团携手，在京东11.11启动会上共同宣布在京东App首页推出“附近”频道，旨在为消费者提供周边吃喝玩乐的即时消费服务。
紧接着，在2022年6月，时任京东零售CEO辛利军公开表示，京东正在考虑入局外卖行业，并紧锣密鼓地进行内部筹备工作。
同年，京东同城业务部成立，由原达达集团副总裁何辉剑挂帅，专注于家居、家政、本地生活等板块，不断拓展业务边界。
进入2023年，京东持续加大在本地生活服务方面的投入，不断优化服务体验，加强与商家的合作。越来越多的本地商家入驻京东平台，为消费者带来了更加丰富多样的选择。
再到近期的一系列举措，京东在本地生活市场的布局可谓步步为营，势在必得。
尽管京东在本地生活服务领域的一系列布局显示出其雄心壮志，但有专业人士指出，此时全面进军该市场，京东确实面临不小的挑战。
当前，本地生活服务市场已是一片红海，竞争异常激烈。
美团、饿了么等老牌玩家深耕已久，占据了庞大的市场份额；而抖音、小红书、快手等新晋势力则凭借流量优势，迅速崛起，成为不可忽视的力量。
京东虽拥有达达集团提供的强大运力支持，在配送时效上占据一定优势，并通过一系列战略动作不断完善业务版图，但要在这样一个强者如林的市场中脱颖而出，争夺更大的市场份额，其面临的挑战确实不小。
更深层次地，随着平台数量的增多，商家资源变得愈发稀缺。对于商家而言，虽然多入驻一个平台可能意味着多一份收入，但运营成本也会随之增加。因此，作为新的参与者，京东需要提出具有吸引力的方案，说服商家加入其平台。
然而，商业领域的竞争从不怕晚，最怕的是放弃。
事实上，京东布局本地生活，与其此前在外卖、团购等领域的尝试相似，都是希望突破自身边界，寻求新的增长点，实现多元化的发展。
在线下渠道中，业态分化、对标精准客群已成为一种趋势。不同渠道的主力客群存在明显差异，如山姆会员店、叮咚买菜、永辉超市等。
在线上平台中，这一特点虽然一度被互联网流量战所掩盖，但随着线上线下一体化的发展，平台特性带来的场景、客群相对固定，成为值得关注的焦点。
例如，餐饮外卖是美团的主战场；3C电子消费则主要集中在京东；而淘宝则更偏向于美妆、服装等品类。这种平台特性能够吸引更为精准的消费流量，使商家在选择平台时目标更加明确，转化效率更高。
然而，随着某一业态或品类流量的增长放缓，平台方需要挖掘其他消费场景，同时突破平台原有的心智认知。
此外，在全渠道发展趋势下，平台方各自做好主力业务，为消费者提供差异化选择，或许能够形成多赢的局面。
有市场观点认为，“互联网平台就是什么都想做。到最后要么大家都一样，谁都吃不饱；要么大鱼吃小鱼，最后进入寡头时代，随后开始压榨小商户。然后又会有新的屠龙者出现，就这么循环往复。”
京东在本地生活服务领域的布局能否成功突破平台特性，实现自我超越，还需时间验证。
作者 | 吴昕