观网看创新：如何看“徐麟在黔南州荔波县调研”的新闻_风闻

观网看创新：如何看“徐麟在黔南州荔波县调研”的新闻

一、新闻来源：http://www.guizhou.gov.cn/home/tt/202502/t20250216_86902098.html

二、deepseek给的荔波县文旅产业基础信息

1、资源基础：生态与文化双重优势显著

世界级自然资源荔波拥有中国南方喀斯特“世界自然遗产地”“世界人与生物圈保护区”两张世界级名片，以及国家5A级景区樟江风景名胜区，生态资源丰富且独特性强。小七孔景区年接待量超600万人次，单日最高突破7.74万人次，验证了其资源吸引力。

多元文化资源荔波散落着古村落、民族村寨（如瑶山古寨、拉片村等），布依族、水族、苗族等民族文化深厚，红色文化资源丰富，形成了“自然+人文”的复合旅游吸引力814。

2、市场需求：旅游消费持续扩容

游客规模与收入增长2024年荔波接待游客2754万人次，旅游综合收入232亿元，同比分别增长2.4%和2.1%，旅游从业者达3.8万人，带动居民增收效果显著612。

交通网络拓展市场辐射贵南高铁开通后，荔波高铁站累计发送旅客超380万人次，2025年计划新增至上海、昆明等地的直达列车；荔波机场改扩建后具备中远航线能力，新增“支支串飞”航线，进一步扩大客源覆盖范围14。

消费升级需求匹配高端酒店品牌（如温德姆、华住）入驻，总床位数达4.45万张，游客平均停留时间延长至2.84天，显示消费品质与多样化需求提升612。

3、配套支撑：设施与治理协同推进

基础设施完善

交通：构建“快进漫游”交通网络，优化“一环五支”绿宝石风情道，推进智慧交通系统，提升景区接驳效率14。

生态治理：实施小流域综合治理项目（如西竹项目区），治理水土流失面积1680.36公顷，种植经济作物和生态林木，增强环境承载力13。

管理与服务升级

标准化管理：连续5年实现“旅游零投诉、价格零欺诈、安全零事故”，旅游服务标准化经验向全国输出612。

智慧化服务：通过“云游荔波”平台整合交通、票务等信息，推广定制客运、租车等智能出行模式，提升游客体验14。

4、潜在挑战与优化方向

资源开发与保护的平衡部分乡村旅游存在“去农化”、建筑城市化倾向，需加强科学规划，避免生态资源过度开发8。

产品创新与营销短板旅游产品仍以传统观光为主，需深挖民族文化（如水族“卯节”、布依歌节），打造差异化体验项目，并加强营销投入812。

基础设施均衡性部分乡村旅游区域存在道路、停车场、公厕等设施不足问题，需完善配套以提升承载力8。

淡旺季客流差异需通过节庆活动包装（如梅花节、徒步节）和康养旅游开发，缩小淡旺季差距，延长产业链812。

结论：总体承载力较强，需动态优化

荔波的资源与市场承载能力在贵州乃至全国县域中处于较高水平，其生态与文化资源的稀缺性、交通网络的升级、管理服务的精细化均支撑了当前发展需求。未来需重点关注：

可持续开发：强化生态保护（如水土治理、封山育林）与资源高效利用1316；

产业融合：推动“旅游+康养+文化”深度融合，提升附加值1214；

民生共享：通过利益分配机制（如茶青采摘薪酬发放、民宿合作社）确保居民参与发展红利58。若能在规划中平衡保护与开发、创新产品供给、完善基础设施，荔波完全具备承载“世界级旅游景区”目标的资源与市场基础。

三、关于这个新闻中，如何推动“为人服务的经济”中的理论创新。

关键是如何理解“坚持高起点规划、高标准建设、高水平管理，强化景城联动，优化功能服务，提升格调品位，加快建设世界级旅游景区和一流旅游城市。”这句话。

1、这是在我国推动物质生产的经济过程中流行的一句非常正确的话。

2、我觉得现在县域经济的困难恰恰来自于这句话，荔波县虽然在文旅方面具备非常大的潜力，但是现有的资源与领导的指示还有非常大的客观差距，何况我国有2000多个县域，资源满足不了政绩观下的发展需求。

3、建议国家赶紧加强宏观指导，不然会造成严重资源浪费。一是将物质生产的经济责任明确到省一级及以上政府，作为省级政府的主业，在生产集中场景要时时对标世界级；二是将为人服务的经济责任明确到县域，作为县区政府的主业，首先满足好自己县域内的发展，消费分散场景不要随便对标世界级。