OPPO沦为“others”，陈明永能否担起段永平“最好徒弟”之名？_风闻

段永平，这位投资界的传奇人物，他的商业哲学“本分”被众多企业所追随，其中就包括他的两位知名“徒弟”——vivo的沈炜和OPPO的陈明永。然而，如今vivo和OPPO的命运却大相径庭。vivo依然稳坐中国智能手机市场的头把交椅，而OPPO却从昔日的行业“学霸”迅速跌落至“others”的行列，据市调机构Counterpoint数据显示，第四季度OPPO以12.5%的市场份额排名第六，同比下降9.3%，其沉沦速度之快，令人咋舌。

OPPO的“本分”文化，原本是其稳健发展的基石。陈明永曾多次强调，经商不应靠“凶”“狠”“诈”“猛”，而应通过“善”的方式实现美好的结果。然而，现实却给了OPPO一记响亮的耳光。在激烈的市场竞争中，OPPO的“求稳”策略显然已无法支撑其继续前行。

OPPO的沉沦并非无迹可循。早在2022年，OPPO在高端手机市场的份额就已经开始下滑。其引以为傲的Find系列，虽然定位高端，但销量却远未达到预期。OPPO试图通过重启Find系列来挽回局面，但遗憾的是，新产品并未能重拾过去Find系列成功的内核——创新、进取以及对优秀设计的执着。

在影像技术方面，OPPO过去曾凭借“堆底”策略在市场中占据一席之地。然而，随着各家影像旗舰技术的不断提升，OPPO的这一策略已经失效。影像技术的提升空间越来越小，大家都在挖掘“风格化”的创新，而OPPO却未能跟上这一趋势。

在充电技术方面，OPPO的闪充技术曾是其品牌的一大亮点。然而，随着氮化镓技术的普及和快充天花板的到来，OPPO的这一优势也逐渐消失。如今，闪充技术已经成为安卓阵营的“标配”，OPPO再难以此作为差异化竞争的武器。

除了产品层面的问题，OPPO在品牌认知上也面临着巨大的挑战。“厂妹机”这一标签长时间地贴在OPPO身上，尽管OPPO试图通过推出子品牌、加大品牌营销投入等方式来撕掉这一标签，但效果并不显著。反而，由于产品上越来越靠近“苹果平替逻辑”，这一标签反而贴得更紧了。

在芯片研发方面，OPPO也曾尝试过走一条技术路线下的高端化之路。然而，经过四年的探索后，OPPO不得不宣布关停芯片研发公司并解散研发团队。这一失败不仅打击了OPPO的士气，更让其失去了锐意开拓进取的勇气。

在IoT业务上，OPPO同样遭遇了挫折。尽管OPPO投入了大量的资源来探索IoT业务，但由于缺乏足够的能力和资源支撑起像小米那样庞大、完善的IoT生态链，OPPO的IoT业务进展并不顺利。如今，OPPO又押注AI战略，试图通过AI技术来重塑品牌形象和市场竞争力。然而，在AI技术上，OPPO能否超越苹果等领先企业，仍然是一个未知数。

回顾OPPO的沉沦之路，我们不难发现，其问题并非一朝一夕所形成。在追逐风口的路上，OPPO虽然努力但方向却屡屡出错。从IoT到芯片再到AI大模型，OPPO一直都在追逐最新的技术趋势和风口，但每次都只差一点就能够追上。这种“差一点”的背后，是OPPO在技术创新、品牌认知和市场策略上的不足和迷茫。

如今，OPPO已经跌入了市场的低谷。未来，OPPO能否走出困境、重拾辉煌？这取决于陈明永和OPPO团队能否深刻反思过去的错误、明确未来的方向并付出切实的努力。然而，对于OPPO来说，这注定是一条充满挑战和不确定性的道路。