拟私有化、谋求跨界、进军海外，怪兽充电还有转机吗？_风闻

文/窦文雪 

编辑/子夜 

商场、餐馆随处可见的怪兽充电，可能要退市了。

1月6日，怪兽充电宣布，董事会于1月5日收到了中信资本旗下“信宸资本”及公司管理层发出的初步非约束性建议书。

建议书指出，上述收购方将以每股1.25美元的价格收购怪兽充电的所有美国存托股票（ADS），审议价格较最新一日（1月3日）收盘价溢价约74.8%。

不过，这则公告的发布带动了怪兽充电此前一直低迷的股价，公告发布当日，怪兽充电股价大涨39.82%，截至当日收盘，股价报1美元/股。

尽管股价出现了阶段性上涨，怪兽充电的处境也依然艰难。

近年来，怪兽充电的业绩一直不佳，进入2024年，营收和净利出现下滑。

怪兽充电的股价也持续走低，顶着“共享充电宝第一股”头衔上市后，其股价下跌，近两年再难回巅峰时期。

面对下滑的业绩，怪兽充电也一直在尝试整改，比如尝试跨界，进军光伏行业；改变经营模式，从直营模式变为代理模式，试图进一步扩大市场占有率。

曾经，怪兽充电作为起步最晚、发展最快的共享充电公司，一度拿下了最高的市场占有率，吸引了包括小米、高瓴创投、清流资本、阿里巴巴等诸多知名公司及机构青睐。

图源怪兽充电官网视频截图 

如今，在多种因素的影响下，共享充电宝赛道并不好做，怪兽充电只能先尝试私有化，筹集一部分资金，再为未来做打算。

但或许怪兽充电的未来是什么，还需要继续探索。

1、即将私有化，怪兽充电的股价却涨了

此次由私有化退市公告引发的股价增长，很大程度上与投资方以及收购定价有关。

具体来看，该公告预期的收购价格定价，较提案前最后一个交易日的收盘价溢价了74.8%，且较过去30个和60个交易日的平均价格分别溢价68.1%和70.1%。这样显著的收购溢价从一定程度上带动了股价的大涨。

另一方面，要约收购方信宸资本也是一个颇有实力的投资者，其为中信资本旗下的私募股权投资业务部门，也是国内最早从事PE投资的机构之一。

该机构目前管理的资产规模超过80亿美元，成立至今，已经贡献了不少经典投资案例，如麦当劳中国、悠可、LifeStyles（杰士邦母公司）、淘大食品等，拥有丰富的跨境并购经验。

股价的增长，从某种程度上也意味着资本市场认为，怪兽充电选择私有化退市，有利于公司未来的发展。

近年来，怪兽充电的发展状况不容乐观。

自2021年4月登陆纳斯达克以来，公司的股价就开始持续下跌，并已长期低于1美元，市值大幅缩水。

2024年8月，怪兽充电更是收到了纳斯达克的退市警告，公告称，若公司在2025年2月3日前无法将股价回升至1美元，便将面临退市或停止交易的严峻风险。

图源怪兽充电官网视频截图

与股价相对应的，是公司的业绩也在走下坡路。

上市当年，怪兽充电的归母净利润虽仍处于亏损状态，亏损1.25亿元，但营收仍在增长，为35.85亿元，同比增长27.62%。

进入2022年，怪兽充电的营收也开始出现下滑，为28.38亿元，同比下降超过20%。怪兽充电将业绩的下滑解释为是受到疫情的影响，线下客流减少，移动设备充电业务以及移动电源销售收入均有缩水。

2023年，外部环境有所改善，怪兽充电实现了上市后的首次盈利，其当年的营业收入为29.59亿元，同比增长约4.24%，净利润约为8774万元，同比增长约112.34%。

**到了2024年上半年，怪兽充电的业绩再一次急转下降。**公司实现营业收入8.6亿元，同比下降53.7%；净利润下降75%，降至882.9万元。

怪兽方面解释称，这一下降主要是由于对2024年第二季度移动设备充电收入进行了某些一次性调整。

面对业绩的不稳定，怪兽充电也曾试图通过业务转型来寻找新的增长点。

从2023年开始，怪兽充电将经营模式从直营为主，转变为直营与代理相结合的模式。这种模式的优势在于，公司可以得益于自己的轻资产运营，扩大市场规模。

怪兽充电也很快看到了模式更改后的效果，2023年底，公司的POI点位数快速增长，达到123.4万个。累计注册用户数达3.915亿，拥有在线共享充电宝920万个，三项数据同比分别增长23.8%、17.3%、36.6%。

图源怪兽充电官网视频截图

然而，代理模式虽能带来点位的快速覆盖，但却不如直营模式更方便管理，随着代理商数量的不断增多，代理商与怪兽充电之间的合作纠纷不断涌现。

怪兽充电被曝出遭多地代理商联合起诉的消息，多位代理商买入怪兽充电设备及售后铺设等服务后，却出现铺设烂尾、设备大面积掉线的情况。

2024年上半年，怪兽充电移动设备充电收入（包括直营模式和网络合作伙伴模式产生的收入）出现了下滑，下滑幅度为60%，至4.106亿元。

其中，直营模式产生的收入为1.181亿元，降幅达60.7%；网络合作伙伴模式产生的收入为2.925亿元，降幅达59.7%。

在这种情况下，或许实现私有化退市，是怪兽充电继续活下去的必要举措。

2、马太效应显现，“怪兽充电们”难回巅峰

怪兽充电，成立于2017年。

与行业中的其他玩家相比，怪兽充电的入局时间并不算早，但其恰好诞生在一个市场爆发的关键时期，谁抓住资本的视线，谁就能抢占先机。

2018年，共享充电宝“三电一兽”（小电、来电、街电和怪兽充电）的市场格局基本形成。据Trustdata移动大数据监测平台数据，截至2019年6月，“三电一兽”已占据共享充电宝市场96.3％的份额。

彼时，其他的共享经济创业公司几乎都难以独立生存，其中最明显的是共享单车创业公司，如ofo倒闭，摩拜单车、哈啰单车分别被美团、阿里收购，滴滴接手了小蓝单车。

共享充电宝因其布局成本相对较低，开拓市场较为简单，被视为共享经济的“最后一块金砖”，仍然拥有一定的盈利空间。

2019年9月，“三电一兽”还进行过一次集体调租，从过去的1元/小时上调至1.5元-2元/小时。敢于提价，也意味着共享充电宝这个赛道已基本走出了“用户教育阶段”。

也是这一年，怪兽充电踩着物联网的新风口，再次迎来了资本的青睐，在一年之内获得了两轮融资。高瓴、小米、顺为资本等老股东继续加码，软银、高盛、云九资本、中银国际投资等新股东也纷纷入局。

怪兽充电融资历程，图源企查查

根据艾瑞咨询发布的数据，截至2020年底，怪兽充电在共享充电宝行业的市场份额已达到34.4%，位列行业第一，有超过66.4万个商户点位和500万个移动电源，累计注册用户超过2.19亿。

但好景不长，2020年，美团入局共享充电宝领域，也是从美团入局以后，共享充电宝行业的格局开始被扭转。

据21世纪经济报道，有行业人士回忆称，当时，为了迅速抢占更多的点位，美团给出了高于行业平均水平的分成比例，并附加入场费。美团当时承诺，前三个月不分成，收入全部归商家，第四个月开始，美团拿10％，商户拿90％。

再加上“本地生活服务”，是共享充电宝最大的使用场景，这也是美团的舒适区，通过曾经的业务带动共享充电宝点位的铺开，美团驾轻就熟。

凭借庞大的用户基础、海量的商家资源以及线下运营能力，美团迅速在共享充电宝市场中占据了一席之地。

在美团的强势冲击下，共享充电宝行业的马太效应愈发明显。

为了在竞争激烈的市场中吸引商家和用户，共享充电宝企业纷纷投入大量资金用于推广，如支付高额的入场费、给予商家免佣金政策、向用户赠送充电时长等。

以怪兽充电为例，2021年，公司的销售和营销费用为30亿元，在营收中的占比高达83.3%。

与此同时，一旦共享充电宝企业点位布局范围小，就会出现“借宝容易，还宝难”的情况，会导致用户更谨慎地对共享充电品牌做选择。

图源怪兽充电官网视频截图

同时，智能手机续航能力的提升，以及充电宝技术的革新，也让用户对共享充电宝的依赖程度逐渐降低。

作为头部品牌的怪兽充电，自然也受到了这些外部因素造成的影响。虽然仍在行业中份额领先，但始终无法扭转股价、业绩持续下滑的局面。

从目前的情况来看，怪兽充电想要再回到巅峰，难度极大。作为共享充电创业公司的“晴雨表”，怪兽充电的困境似乎也是行业创业公司的真实写照。

3、跨界光伏、布局海外，怪兽充电要“自救”还是“转向”？

当然，私有化退市，并不意味着怪兽充电已经讲完了所有的故事。

借助信宸资本的资源与支持，公司或许能缓一口气。但未来究竟该如何走，仍是怪兽充电需要慎重考虑的问题。

2023年，怪兽曾有过一次跨界尝试，将触角伸向了光伏领域。

从当年的年报来看，怪兽充电在2023年进入可再生能源领域，做分布式光伏项目。此外，其他业务收入实现了成倍增长，同比增长了264%。

据悉，怪兽充电光伏项目的主要载体为天辉新能源，企查查显示，该企业由怪兽充电创始人蔡光渊在2022年10月创立。

该公司自2023年起同时通过建设出售和自建两种模式布局分布式光伏业务，前者指由怪兽充电投资建设光伏电站，电站建成后将其出售给其他运营商以获取收益，后者则是兽充电自建光伏电站并长期持有运营以获取持续的发电收益。

从行业角度来看，在“双碳”目标的大背景下，新能源产业迎来了较大的发展机遇，据国家能源局数据，2023年我国分布式光伏新增装机96.286GW，占光伏总装机比例达44.5%，市场增长势头迅猛。

从企业自身考量，分布式光伏业务与“电”相关，或许从一定程度上也可以视为是怪兽充电原有业务的延伸，相较于其他跨界尝试，关联性更强。

不过，并不是所有跨界光伏的玩家都能赚到钱，不少企业如金刚光伏、ST聆达、ST爱康等已经走入了破产或预重组程序。

怪兽充电也未在财报中对光伏这条业务线做更多的披露。

从怪兽充电最新的一次战略布局来看，公司似乎又试图加码布局主业，并向海外谋发展。

在2024年8月22日晚的业绩电话会议上，怪兽充电的高层管理人员确认了公司正在开启海外业务，面向全球招募海外项目合作伙伴的消息，并透露公司正在积极探索海外市场的共享充电业务布局。

8月29日，怪兽充电还通过官方公众号，正式宣布了其海外项目的招商计划。

怪兽充电认为，东南亚地区能够为共享充电宝提供一块良好的生长土壤。

其曾在怪兽充电合伙人公众号中援引声网《东南亚出海观察》的数据，东南亚互联网渗透率高，基本都在80% 以上，良好的基础设施条件能够支撑互联网产品传播。

且从上网时长来看，东南亚大部分国家都高于全球平均水平（6h37min）。怪兽充电认为，海外用户的网络使用习惯，势必会引起对手机充电的依赖性增强。

除了“走出去”，怪兽充电也在抓紧机会“引进来”。

去年11月，怪兽充电曾发布公告称，为提升海外友人在中国大陆游玩打卡的畅快性、便利性，怪兽充电也为海外友人的境外号码，开通在中国大陆扫码租借充电服务。

图源怪兽充电官网视频截图

从怪兽充电最新发布的布局情况推测，私有化退市完成后，怪兽充电更有可能的发展路线，或许还是继续在充电领域深耕。

一方面，其在共享充电宝业务上积累了丰富的经验、庞大的用户基础和一定的品牌知名度，在国内市场仍有一定的竞争优势，通过优化业务模式、提升服务质量等方式，或能继续拓展市场份额。

另一方面，海外业务的开启为其提供了新的增长空间，通过本地化策略和不断优化服务，有望在海外市场取得较好的成绩。

此次私有化要约若顺利完成，或将为公司的海外业务提供资金，成为怪兽充电探索新征程的新起点。

在行业的风云变幻中，怪兽充电还在谋生，接下来，努力做好新市场开拓、产品质量优化、业务模式改善的怪兽充电，仍能继续书写新的故事。

（本文头图来源于怪兽充电官网视频截图。）