发布了RGB三维控色，海信能否“玩转”高端化？_风闻

文：互联网江湖 作者：刘致呈

CES落幕，各大家电品牌的“技术斗法”告一段落。

今年的CES上，海信办了一场显示技术发布会，发布了一项RGB三维控色液晶显示技术，并且公布了全球最大的RGB-Mini LED电视。

用海信视像科技总裁李炜说法是：“能够实现97% BT.2020的超高色域面积，比传统Mini LED提升20%以上”。

单看这个数据，其实并没有什么感知和概念，很像海信PR稿公关的风格，一大堆数据和专业词汇，但从用户的视角看，却没太多实感。

数码科技产品堆参数，往往是为了突出“技术”强调“高端化”，无可厚非。但问题是，“科技春晚”上了，CES上发布会开了，高端化这事儿就成了吗？

猛打“技术牌”，品牌却难言高端化？

海信发布的新技术牛不牛？

我把这个问题甩给了一位淫浸家电圈的老媒体人，我的老朋友“伟哥”，他的评价很中肯：PPT上看，海信的画质芯片、miniLED技术确实挺牛，但实际怎么样，还得看具体产品。

对于CES上亮相的这个116英寸RGB-Mini LED电视，海信官方的说法是，今年3月份上市。

听了伟哥的评价，我也有些好奇了，看起来这么牛的三维控色技术，这个116寸的大电视，用户买单吗？

目前来看，这个问题似乎还没有答案，毕竟产品还没能真正上市，口径上宣传得再牛X，“是骡子是马”还是得出来遛遛才知道。

聊到了专业领域，伟哥给我科普了一番。

在行业里，RGB-LED不是个新技术。

十几年前，索尼也曾推出过RGB-LED电视，但没能大批量出货，原因在于成本太高了。如今，LED技术愈发成熟，成本降低，但主流的miniLED 依然面临着背光均匀性、稳定性等问题。

不过，Mini LED技术也不是没有优点，Mini LED屏幕有更高的色域和更精确的色彩还原度，而OLED屏幕同样，色彩表现丰富，色彩还原度高，可视角度宽。

也就是说，海信CES上高调亮相的三维控色技术，以及RGB光色同控画质芯片，本质上都是在用软件+芯片的提升，在画质这个强项上“做加法”。

在显示效果上，miniLED在某些参数上也是有天然劣势的。

拿对比度来说，对比度越高，画面的明暗对比就越强烈，因为OLED显示黑色时，单个像素是不发光的，可以做到纯黑。而‌miniLED在显示纯黑时可能会漏光。即便是做到了微米级灯珠的精准控光，实际上还是会有可能出现漏光。

说白了，海信花了那么多钱做研发，其实是在“拉上限”，而对比度等相对“短板”的地方受制于物理特性，可能暂时还是很难通过技术来弥补。

对于中低端市场的产品，来说，这个“短板”不是什么大问题，毕竟中低端市场，miniLED比OLED更有价格优势。

但问题是，做高端产品，越是高端，不是说能把长板拉多长，而是在尽可能做高长板的同时，把短板也补上来。

miniLED的短板海信补上了多少？能不能与主流的OLED产品一较高下？

这个恐怕才是问题的关键。

另外，价格方面，可以确定的是，高端的miniLED也并不便宜。拿85英寸的产品来说，大都超过了万元，索尼的一款Mini LED电视价格更是超过3万。

百寸以上的高端市场，即便是miniLED产品能做到同级甚至超越OLED的显示效果，但还有没有价格优势？

目前，主流尺寸的电视产品，miniLED相比OLED的成本优势约在15%，不过产品尺寸越大，越高端，miniLED的背光分区也就越多，成本也就更贵。

如果相比技术更成熟的高端OLED没有成本优势，那么，高端miniLED产品想要打开市场，可能会更不容易。

一方面，在电视市场整体出货量持续下滑，高端电视市场可能会更卷。

数据显示，2024年上半年出货量为1639万台，同比下降4.2%。

行业价格竞争越来越激烈的当下，高端产品打开市场空间的难度是越来越大的。特别是对于一些应用了新技术的高端产品，要想站稳市场并不容易。

另一方面，数码电子技术越新，“翻车”风险也就越大，尤其是屏幕。以手机行业为例，之前苹果手机就曾爆发过“绿屏门”事件。

电视行业也一样。

毕竟，上万甚至几万块买电视，用户是不愿意当“小白鼠”的。

这也是为啥，在高端电视市场，LG、三星、索尼品牌力很稳固，2024年国内高端电视市场头把交椅依然是三星稳坐。

一个很现实的问题是，未来，当搭载三维控色技术、最新的画质芯片的116英寸RGB-Mini LED电视上市之后，同样的价格区间内，用户为什么不选择显示效果没有短板，而且口碑更好的三星、LG？

海信可能还需要给出一个更有说服力的理由。

贴不牢AI标签，海信错过迭代窗口期

这届CES上，除了电视产品，海信发布了空调、洗衣机等多款家电产品。这些产品，在宣传口径有一个共同的点，就是主打“AI概念”。

这也符合海信参加CES的主题：“AI Your Life”。

在AI技术和家电的融合上，海信做了不少尝试。比如，在洗衣机产品上，加上私人定制、一键智洗洗护模式；在电视上，用AI芯片提升画质，接入自研语言大模型，能够用简单的语言指令，执行复杂功能；在空调产品上，实现一键开启智能控制，场景模式智能切换等功能。

乍一看，产品上多了不少AI功能，但细看之下，这些智能化的东西，其实并没有太大差异。海信产品上的“AI能力”，市面上大部分智能家电都能做到。

这会导致一个问题：没有足够的差异化，传统的家电品牌很难贴得牢AI这个标签。

AI能力最大的差异化是什么？不是单个产品的AI能力有多强，而是要先有一个生态。

海信的空调、电视产品能力上的AI体验一开始就是“碎片化”的，是不完整的，所就只能在不完整的场景里，去细化某个场景的能力。

也因此，在空调产品上，海信强调“新风”、强调“巴马空气”、强调“烘房除醛”、强调“看球呵护”“宠物降温”等细分的需求场景。

所以，AI技术对于海信来说，大多数是功能级的智能化提升，而非生态级的智能化迭代。

场景上越细分，产品上就越能突出单个功能的“智能”，从而有意无意忽略了整个智能家居的生态联动。

而对于小米、华为这样的生态品牌来说，有了大模型技术，能做到的可能更多。

“不是海信不想做生态级的智能化迭代，可能目前还做不到真正意义上的生态化。”伟哥说，他做家电评测这些年的一个最大感受是，小米、海尔、华为等生态化做得比较好的品牌，用户评价都很不错。

这两年，家电行业的智能化、生态化转型的企业有很多，但真正成功的却很少。这些企业都在反复地印证一个观点：战术的勤奋弥补不了战略上的懒惰。

海信最大的一个战略失误是，没能在过去三到五年中，建立一个真正意义上的智能家电生态。

不可否认的一点是，这几年，海信在电视、空调两个赛道上深挖场景创新和技术创新，成绩斐然。今年的CES上，海信包下了一个大展位，展品从ULED电视、激光电视、智能家电，到汽车、商用显示器以及能源系统，涉及领域很多。

但遗憾的是，展位上，海信也设立了智慧家居展区，在最核心的家电领域，海信似乎并没有一个真正意义上的完整且有竞争力的生态。

生态化、智能化的方向上，传统家电企业里不是没有转型成功的，海尔就是一个案例，从创立生态品牌三翼鸟开始，海尔就在打造一个自己的智能化生态。

从去年开始，海信似乎已经意识到了这一点。

去年的欧洲杯上，海信洗衣机也亮相1/8决赛现场，今年CES展上亮相的洗衣机产品似乎表明，海信在尝试补齐家电生态的短板。

战略上“补课”并没有错，但客观来看，家电行业的生态化、智能化窗口期已经过去。这个时候再回头发力洗衣机这个品类似乎有点晚了。

从电视、空调到洗衣机，同样是家电领域，但本质上是不同的行业。

今天的家电市场越来越卷。 天眼查APP竞争对手分析信息显示，海信的竞争对手有47家，其中大部分都是经验20年以上的企业。

现在回头，选择重新布局生态，已然没那么容易。

财务的角度看，从一个红海杀进另外一个红海，需要大量的资金投入，显然不是明智之举。品牌的角度来看，布局其他品类，也需要从品牌、用户心智都要重新开始成长、积累。

高端化之路，路途艰险，没有一步是走得容易的，对于今天的海信来说，摆在面前的，也许只剩眼前这一条路可以选择。

乐观点看，红海里也不是完全没有新机会。

眼下，新一轮家电国补在即，接下来海信能否在新的赛道，厮杀出一片新的天地，值得持续期待。

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