人工智能招聘热潮正促使初创企业重新考虑股权分配——彭博社

Yazhou Sun

2025-08-19

纳布拉公司的联合创始人兼首席技术官马丁·雷森，随着IPO步伐放缓和大科技公司试图挖走人才，该公司是众多寻找创新方式留住员工的初创企业之一。

摄影师：内森·莱恩/彭博社欢迎阅读《科技深度解析》，这是我们每日发布的关于全球科技业务的新闻简报，由彭博社的全球记者团队提供。今天，孙亚舟将探讨初创企业为留住人才所采取的措施。

**甲骨文安全部门重组：**这家软件公司的长期安全主管玛丽·安·戴维森，网络安全行业最高级别的女性高管之一，即将离职。

**软银收购英特尔股份：**日本大型人工智能投资者意外地以20亿美元购入英特尔股票，为其投资组合增添了新成员。这家传奇的美国芯片制造商正努力在人工智能时代重获影响力。

**反垄断指控：**美国司法部一名7月被解职的官员指控其两名前同事在惠普企业以130亿美元收购瞻博网络的交易中“滥用司法”。

收购公司Thoma Bravo正就收购人力资源软件提供商Dayforce进行谈判，该公司估值超过100亿美元。这一消息推动Dayforce股价飙升26%，创下自2018年4月上市以来最大单日涨幅。

科技初创企业长期以简单条件招募人才：加入我们，就有机会在收购或首次公开募股时获得巨额潜在收益。当然，这比不上在Alphabet旗下的谷歌或Meta Platforms获得高薪工作的舒适，但许多人选择押注自己，青睐更大的自主权。

但由于人工智能，这种安排正在瓦解。

一方面，Meta为人工智能专家启动了大规模招聘，实际上取消了薪酬上限。此外还有一系列近期备受瞩目的收购式招聘，人工智能初创公司的创始人跳槽到科技巨头，留下大部分员工守着空壳公司。

这些因素，加上公司保持私有状态的时间比以前更长，正推动硅谷重新思考以股权作为补偿的现状。创始人正在策划新的方法来留住人才，并说服技术工人他们也会留下来。一些人甚至质疑标准的股权授予时间表，即员工在四年内逐步获得股权。

“四年时间太短了，”曾在Slack和Robinhood Markets Inc.工作过的软件工程师Michelle Lim表示，“我之前加入过一家产品尚未成型的公司，四年后我们仍处于起步阶段。”

Lim最近创办了一家专注于人工智能的公司（目前不愿透露公司名称）。她为自己制定了六年的股权兑现计划，以此向未来员工表明自己将长期投入。

Better Tomorrow Ventures的投资者Sheel Mohnot将四年兑现期称为“危险模式”，并主张创始人应采用两倍长的兑现周期。他的论点极具说服力：“当联合创始人带着大量股权退出，而公司尚未完成主要建设时，这些‘僵尸股权’会让招聘优秀人才和继续融资变得极其困难。”

现行股权兑现模式诞生于不同时代。佛罗里达大学沃灵顿商学院教授Jay Ritter的研究显示，1999年互联网泡沫时期，企业上市中位年龄为5年；而2024年这个数字已延长至14年。

更长的上市等待期加剧了人才留存难度——初创公司股权唯有在变现事件发生时才有价值。目前许多企业已开始通过二级交易为员工提供变现渠道。

法国人工智能公司Nabla允许任何工作满三年的员工，在公司每次融资时出售约10%的股权。Nabla还设立了单独的股票池，用于奖励表现最优异的员工。

“你必须证明股权具有实际价值，“Nabla联合创始人兼首席运营官Delphine Groll表示。

防止高管突然跳槽到科技巨头则更为棘手。出版平台Issuu前负责人Joe Hyrkin认为，初创企业将开始将预防措施写入合同。“我认为我们会看到员工要求在合同中加入’幽灵归属条款’，“现担任高管教练的Hyrkin说道。

因此，如果发生收购式招聘（即创始团队"抛弃"其他成员的情况），被留下的员工可以获得部分未归属的股票，从而获得原本无法得到的补偿。

若缺乏此类条款，许多人只能寄希望于领导者的善意，希望他们不会突然消失。“船长应该与船共存亡，“Lim表示。“初创企业员工付出了太多，我们必须更好地照顾他们。”

“如果不对人工智能故事在企业盈利方面的发展前景持乐观态度，就无法投资新兴市场。”

Kunal Desai

GIB资产管理公司全球新兴市场股票联席投资组合经理

谈及新兴市场人工智能投资前景。人工智能公司已成为今年彭博新兴市场股票指数上涨的六大主要推动力。### 阅读

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