特朗普50%关税威胁印度制造业雄心——彭博社

印度最大的鞋类制造商法里达集团(Farida Group)已在泰米尔纳德邦南部圈定了150英亩土地，计划建设一座庞大的新出口工厂。然而华盛顿的一记重击接踵而至：总统唐纳德·特朗普宣布将印度输美商品的关税提高至50%。

对于为Cole Haan、Clarks等品牌代工且60%业务依赖美国市场的法里达而言，冲击立竿见影。新订单骤停，价值100亿卢比（1.14亿美元）的项目随即搁浅。

“25%的关税下，企业尚可通过折扣、客户协商和利润调整来应对，“集团董事长拉菲克·艾哈迈德(Rafeeque Ahmed)接受采访时表示，“但50%的税率下，我们毫无操作空间。”

法里达的困境并非个案。特朗普此举使印度成为亚洲关税税率最高的国家，直接冲击纳伦德拉·莫迪总理十年来着力打造的制造业体系——这本是与中国竞争的重要筹码。“印度制造"计划原定将制造业占经济比重提升至25%。但世界银行数据显示，该比例去年仅为13%，甚至低于2015年的16%。

亚洲经济体中印度对美关税税率最高

2025年8月美国公布的调整后对等关税税率

数据来源：白宫

注：数据包含中国以外适用独立关税税率的亚洲经济体

过去几年确实闪现了莫迪所构想未来的微光。苹果公司扩大了在印度的iPhone组装规模，使该国成为仅次于中国的全球第二大智能手机生产国。制药和绿色科技领域也取得了进展。美国——其政策与行动推动了企业采用"中国+1"战略以实现供应链多元化——如今已成为印度最大出口市场及主要外资来源地之一。

这一发展态势正突遇危机。虽然智能手机和制药产品暂未受关税上调影响，但印度870亿美元对美出口总额中的其他商品均面临风险。

印度泰米尔纳德邦斯里佩鲁姆布杜尔，富士康科技集团旗下Bharat FIH运营的制造工厂。摄影师：Dhiraj Singh/彭博社"现在别提什么中国+1了，企业都在考虑印度+1，“艾哈迈德表示，“他们正制定撤离印度的计划。”

印度工商部未立即回应置评请求。

特朗普称加征关税是对印度购买俄罗斯折扣石油的惩罚，他认为这资助了普京总统的乌克兰战争。但印度是莫斯科原油的最大整体买家，却是唯一遭受此类”次级关税“打击的主要经济体。

若50%的关税税率维持不变，彭博经济研究预计印度对美出口可能下降60%，近1%的国内生产总值将面临风险。若医药和电子产品未能获得豁免，降幅可能高达80%。即便是此前25%的税率——已高于越南、马来西亚或孟加拉国的水平——也足以导致出口骤降30%。作为对比，中国商品面临约30%的美国关税。

“除了经济挑战，对莫迪总理而言，印度现在支付的全面税率高于中国，这在政治上也颇为棘手，“咨询公司Capstone印度业务负责人亚历山大·斯莱特表示。

中国还在其他领域施压。据彭博社此前报道，北京方面希望限制对印度和东南亚的技术转让与设备出口，旨在阻止企业转移生产基地。今年早些时候，中国的稀土管制也对印度汽车制造商造成冲击。

与此同时，特朗普的关税政策为印中关系升温打开了大门。两国直航或于下月恢复，北京方面也已放松对印度尿素出口的限制。

彭博经济研究观点…

“在无协议情景下，我们预计相对于2030年9%的乐观增长预期，长期潜在GDP增长将受到高达1.5个百分点的拖累。这种影响可能源于市场情绪低迷、投资减少、出口下滑，以及印度制造业雄心的受挫。”

——切特娜·库马尔。完整分析请点击此处。

在工厂车间，对美国关税的焦虑感显而易见。印度出口组织联合会首席执行官阿贾伊·萨海表示，短期内出口商可能面临需求下降20%的情况。时机再糟糕不过：2026年夏季订单正在下达，但面对50%的关税，买家们望而却步。

“我每天接到80到90个关于这些问题的电话，出口商们都在寻求解决方案和出路，“他说。“在这样的关税环境下做生意太难了。”

一些工厂正在降价以留住客户。服装制造商Trend Setters Group的董事总经理苏迪尔·塞克里表示，留住买家的唯一方法就是大幅打折。春夏订单约占其公司收入的65%。

在孟买，生产脚手架、纺织品等产品的Technocraft集团董事总经理沙拉德·库马尔·萨拉夫正在计算数字，为买家降低成本。其约三分之一的销售额销往美国。“额外关税既无必要也不合理，将严重影响我们的贸易，“他说。

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仍有可能获得缓刑。美国和印度官员正在继续贸易谈判，希望在今年秋天达成双边贸易协议的第一部分，这可能会降低关税。特朗普还将在本周在阿拉斯加会见普京，讨论乌克兰问题——任何突破都可能为取消美国与石油相关的征税提供更有力的理由。

但时间不在印度这边。不确定性持续的时间越长，就会有越多的公司开始寻找其他选择。Vector咨询集团的合伙人P·森蒂尔库马尔表示，印度在许多这些产品类别中的份额很小，如果美国品牌决定的话，可以迅速转移其供应链。

对于法里达集团来说，关税威胁感觉像是针对个人的，该集团的鞋厂雇佣了约23,000人，其中超过一半为美国生产。每一次暂停发货或取消订单都带来了痛苦的选择——是停止或放缓生产，还是解雇那些花了多年时间磨练技艺的员工。

“在这种不确定性下，你无法做出商业决策，”艾哈迈德说。“工人们会怎样？我应该把他们送回去吗？他们和我在一起多年，他们是熟练工人，我不能就这样把他们送回去。”

“工人将是最大的受害者之一，”他补充道。